🎯 ۹ نفر آخر 🟰 ۸ میلیون تومان تخفیف ویژه

‼️ توجه کنید که این فقط یک دوره نیست…
یک ارتقاء سیستم‌عامل ذهنی است.

🚫 در دوره جامع علم داده و هوش مصنوعی چه میگذرد⁉️
✅ داده‌ها را همان‌طور می‌خوانید که دیگران کتاب می‌خوانند
✅ الگوریتم‌ها را مثل ساز موسیقی می‌نوازید
✅ و به جای مصرف‌کننده‌ی تکنولوژی، خالق آن می‌شوید

🗺 این مسیر، از تحلیل آماری داده در اکسل و هوش تجاری شروع می‌شود، به یادگیری ماشین و بینایی ماشین با پایتون می‌رسد و در نهایت به پروژه‌ای ختم می‌شود که می‌تواند نام شما را روی نقشه بازار کار بگذارد⛔️

📆 شروع دوره: ۳۰ مرداد ماه
⭐️ ۲۱ سرفصل واقعی، ۱۴ ابزار کاربردی، پروژه‌محوری از روز اول➕ اعطای گواهینامه معتبر و دوزبانه با قابلیت استعلام از دانشگاه تهران

💥 دریافت مشاوره رایگان و ثبت‌نام در واپسین لحظات:
📞 09377516759
📞 09357516755
یا از طریق فرم پیش ثبت‌نام
👌 tehrandata.org/courses/datascience/

⌛️ فقط ۹ جایگاه خالی برای کسانی که می‌خواهند در سال آینده، شغلشان را خودشان انتخاب کنند… نه اینکه انتخاب شوند🔜
📨 Telegram | 📨 whatsapp | 📱 linkedin | 📷 Instagram | 🌐 website | 💬 admin 1 | 💬 admin 2

#تحلیل_داده #داده_محور #کسب_و_کار #دیتاساینس #علم_داده #یادگیری_ماشین

📣 وبینار رایگان "نحوه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد در شرکت‌ها به روش OKR"

🔖 سرفصل‌ها:
✔️ مثال‌هایی از روش هدف‌گذاری OKR
✔️ چرا باید در شرکت خود از OKR استفاده کنیم؟ مزایای استفاده از OKR برای سازمان‌ها
✔️ نکات کلیدی در ایجاد اهداف و انواع نتایج کلیدی
✔️ جداسازی پایش (BAU) از بهبود (OKR)
✔️ نیازمندی‌های پیاده‌سازی OKR
✔️ آشنایی با نرم‌افزار OKRcoach
✔️ پرسش و پاسخ

🎙 مدرس: مهندس ایمن‌پور
مدیر کسب‌وکار و مربی OKR

🔜 سه‌شنبه ۲۸ مرداد ساعت ۲۰

🎟 ثبت نام رایگان :
➡️ @tiheac_bot

✨ موسسه آموزشی توسعه
➖➖➖➖➖➖➖

👇👇👇
https://www.instagram.com/p/DNcnXZ9tgT8/?igsh=MXAwMmdkdmcwdXE4YQ==

۷ لایه دفاع کیفیت – ساخت یک سپر در برابر نقص‌ها 🛡

در دنیای تعالی کیفیت ، یک نقص که از سیستم عبور کند، می‌تواند هزینه‌ای فراتر از پول داشته باشد ، می‌تواند به شهرت، اعتماد و فرصت‌های آینده آسیب برساند.
برای محافظت در برابر چنین ریسک‌هایی، سازمان‌های پیشرو از یک استراتژی دفاع کیفیت چندلایه استفاده می‌کنند.
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp
https://t.me/qmsdp

📣 وبینار رایگان " تحلیل داده برای رشد کسب‌وکار"

🔖 سرفصل‌ها:
✅ مقدمه‌ای بر بازاریابی داده محور
✅ ابزارهای تحلیل داده‌ در مارکتینگ
✅ کاربردهای تحلیل داده در بازاریابی
✅ رشد کسب و کار با داده محوری
✅ بررسی مطالعه موردی

🗓 تاریخ برگزاری: یکشنبه / ۲۶ مرداد / ساعت ۱۹

📎 ثبت‌نام رایگان :
➡️ httb.ir/SE7ni

✨ موسسه آموزشی توسعه
➖➖➖➖➖➖➖

qmsdp.com | @qmsdp |
https://t.me/qmsdp

🌀مزایای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت کیفیت🌀

🎯 چگونه AI کیفیت را در سازمان‌ها بهبود می‌بخشد؟

📌 تحلیل داده‌های حجیم و کاهش خطای انسانی
📌 تشخیص الگوهای پنهان در فرآیندهای تولید
📌 پیش‌بینی خرابی تجهیزات و نگهداری پیشگیرانه
📌 افزایش سرعت ممیزی و بهبود مستندسازی

🚀 با کمک AI ، سازمان‌ها بهره‌وری بالاتری در پیاده‌سازی استانداردهای ایزو خواهند داشت!
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://t.me/qmsdp

🌀تفكرات مدیریتی پیتر دراكر

مدیریت علمی دقیق نیست: به نظر دراكر، مدیریت كارورزی و كارآموزی است. در آثار وی هیچ نشانه‌ای از پیچیدگی‌ها، نمودارها و جداول پیچیده مشاهده نمی‌شود. دراكر معتقد است وسایل ساده بر ابزار پیچیده برتری دارند.
مدیریت فقط تئوری نیست: مسوولیت اساسی مدیریت كسب نتایج ملموس است. مدیری كه مسوولیتش را بهتر انجام می‌دهد بر مدیری كه تمام تئوری‌ها را می‌داند لیكن در عمل كارآمد نیست، برتری دارد.

اصول مدیریت طلایی هستند ولی در مدیریت هیچ قانونی نیست كه مانند قانون جاذبه عمومی زمین جهان شمول باشد. اما دو اصل همیشه و همه جا صادق هستند:
استفاده صحیح از وقت و انجام كارهای درست. در میان تمام منابع تولید، وقت گرانبهاترین و ضروری‌ترین آنها است. برای اعمال مدیریت كارآمد استفاده اثربخش از وقت حائز اهمیت است و این كاری است كه خود شخص می‌باید تمرین و خودآموزی كند. استفاده از وقت به سرمایه‌گذاری نیاز ندارد، بلكه مربوط به خود نظمی است. مدیر كارآمد از نظر پیتر دراكر كسی است كه تمام كارها را در زمان خود انجام می‌دهد.
هیچ چیزی جای وقت از دست رفته را نمی‌گیرد، بنابراین مدیر كارآمد مدیری است كه بیشترین توجه را به وقت دارد.
او كارش را برنامه‌ریزی می‌كند، اولویت‌ها را مشخص می‌كند، می‌داند با كسانی كه وقت او را هدر می‌دهند، چگونه رفتار كند او همچنین دقت می‌كند. وقت معاونینش را با منتظر نگهداشتن آنها بدون علت و ضرورت، تلف نكند.

➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://t.me/qmsdp

#استخدام
#مشهد

کارخانه قطعات خودرو شامل دوواحد تولیدی ریختگری وماشینکاری در دو لایه کارشناس و مدیر تضمین کیفیت
نیرو میپذیرد ؛
جنسیت:آقا
مسلط به استاندارد iatf
سابقه حداقل سه سال در شرکت قطعات خودرو با این عنوان شغلی

ایمیل :
E.tamjid2014@gmail.com
https://t.me/+PAWKvApNmgChqhYN

✅ ابزارهای پشتیبان تحلیل ریشه‌ای:

۵ Why (پنج چرا):
چرا پشتِ چرا برای رسیدن به علت اصلی

نمودار ایشیکاوا (Fishbone / Ishikawa):
شناسایی علل در دسته‌بندی‌های مختلف (انسان، ماشین، روش، مواد، محیط و اندازه‌گیری)

Pareto Chart:
تمرکز روی ۲۰٪ علل که ۸۰٪ مشکلات را ایجاد می‌کنند

📊 یکپارچه‌سازی با سایر ابزارها:

📌نتایج حل مسئله باید وارد FMEA شود (بروزرسانی اقدامات کنترلی)
📌اقدامات اصلاحی باید در کنترل پلن (Control Plan) دیده شوند
📌پایش اثربخشی اقدامات در KPIهای کیفیت و شکایات بررسی می‌شود
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://t.me/qmsdp

🎯 حل مسئله در IATF 16949:2016

"پیشگیری، نه فقط واکنش"

🔍 جایگاه حل مسئله در IATF
IATF 16949
تأکید ویژه‌ای بر حل مسئله ساختاریافته دارد، چون کیفیت محصول در صنعت خودروسازی باید قابل پیش‌بینی، قابل تکرار و بدون نقص باشد. بندهای زیر ارتباط مستقیم با حل مسئله دارند:

بند 10.2: عدم انطباق و اقدام اصلاحی
بند 8.5.1.5: اقدامات اصلاحی موقتی و دائمی
بند 9.1.1.1: تحلیل روندها و داده‌ها
بند 10.2.3: تحلیل علل ریشه‌ای (Root Cause Analysis)

✅ ویژگی‌های الزامی حل مسئله در IATF:

📌استفاده از روش ساختارمند (مانند 8D، 5Why، Ishikawa)
📌تشخیص علت ریشه‌ای واقعی
📌اقدامات اصلاحی موقت و دائمی
📌پایش اثربخشی اقدام اصلاحی
📌اشتراک‌گذاری درس‌آموخته‌ها (Lessons Learned)
➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://t.me/qmsdp

🌀اجرای کامل مراحل مدیریت ریسک توسط کودک!

📌گام اول: شناسایی و آنالیز ریسک
📌گام دوم: بررسی راه‌حل های ممکن
📌گام سوم: بکارگیری راهکار مناسب برای برطرف کردن ریسک
📌گام چهارم: کنترل و اعمال هرگونه تغییرات لازم
🎯گام پنجم: انجام نهایی

➖••➖••➖••➖••➖••➖
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریتی
qmsdp.com | @qmsdp | Link
https://t.me/qmsdp