С Днем железнодорожника!

Железнодорожная отрасль — это не только движение и скорость, но и высокая ответственность, дисциплина и профессионализм. Ваша преданность делу, умение работать в любых условиях и стремление к совершенству заслуживают глубочайшего уважения.

Команда «Яков и Партнёры» желает вам профессиональных успехов и новых горизонтов развития!

Как ИИ помогает справляться со стрессом?

В подкасте «Яков и Партнёры» и МЕДСИ эксперты обсудили, как технологии ИИ находят применение в психологической поддержке. Одной из представленных разработок стало мобильное приложение «Психологический помощник» — чат-бот, обученный по методикам практикующих психологов. Он помогает проговорить эмоции, снизить стресс и включает более 60 ежедневных техник, упражнений и обучающих видео.

О других инструментах цифровой медицины — в выпуске на одной из площадок:

• VK Видео
• Rutube
• YouTube

Новый вектор развития вузов: роль частного капитала возрастает

Вузам предстоит масштабная перестройка: научные исследования все чаще становятся предметом прямого интереса со стороны бизнеса. Государство стимулирует эту трансформацию, наращивая внебюджетное финансирование через различные госпрограммы. Однако для устойчивого взаимодействия университетам необходимо адаптироваться к динамике бизнес-процессов.

Наука как инвестиция

К 2035 году частные инвестиции в науку должны сравняться с бюджетными, и количество заказов от бизнеса уже стало показателем эффективности вузов. За три года действия программы «Приоритет-2030» количество научно-технологических проектов увеличилось более чем вдвое. Только в 2023 году петербургские вузы привлекли 20,4 млрд рублей, из которых лишь треть — из бюджета.

Особый интерес к прикладным разработкам проявляют компании из сфер ИТ, телекома и промышленности — особенно в области ИИ. Теперь сотрудничество с вузами становится для бизнеса не только логичным, но и выгодным шагом.

Вызов для вузов — темп бизнеса

Однако, как отмечает Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, к сожалению, не все вузы обладают необходимой гибкостью — иногда это связано с особенностями их организационной структуры или исторически сложившимися подходами к управлению.

По его словам, при выборе партнерского вуза важно учитывать не только наличие научной команды, но и способность университета быстро подключать внешних экспертов и выстраивать междисциплинарное взаимодействие.

О чем мы писали в июле: большой дайджест

Завершается июль — время подвести итоги. Собрали ключевые материалы и публикации месяца, на которые стоит обратить внимание.

Сохраняйте и отправляйте коллегам!

Ритейл

• Как маркетплейсы стали ядром цифровой медиамодели

ИИ и высокие технологии

• Будущее бизнеса после 2030 года: роль генеративного ИИ
• Как частная медицина меняет стратегию
• Цифровой психолог: как ИИ помогает ментальному здоровью
• Российский рынок ИИ в медицине: текущее состояние и перспективы
• Медицина нового поколения
• Ставка на инновации: как ИИ-стартапы меняют медицину
• Как быстро растет рынок ИИ в здравоохранении?

Банки и финансы

• Могут ли наличные исчезнуть насовсем?
• Кого банки больше не хотят кредитовать
• Легализация криптовалюты в режиме ожидания
• Куда инвестировать при снижении доходности вкладов
• Будущее финтеха: конкуренция за внимание ИИ
• Банки маркетплейсов: от экосистемы к универсальной модели

Соцсектор

• Образование будущего: новый подход к карьере и обучению
• Формула счастья: что действительно влияет на благополучие
• Глобальный шаг: как подготовить бизнес к выходу на зарубежный рынок
• Будущее креативной экономики: Дальний Восток ищет стратегию роста
• Автоспорт России на старте роста

Цифровизация и ИТ

• Технологии БПЛА: шаги к лидерству на мировом рынке
• Государство строит ЦОД для себя

Агро

• Биржа для АПК: стимул важнее принуждения

Рынок труда

• Роботы вместо людей: промышленности не хватает рабочих рук
• Как бизнесу управлять кадровым дефицитом

Недвижимость

• Города будущего: куда движется промышленная инфраструктура
• Саммари «Города и девелоперы»

Энергетика

• Новая энергетическая стратегия: как Россия готовится к росту спроса
• Прорыв в атомной энергетике: ставка на быстрые нейтроны и суверенитет

Как бизнесу управлять кадровым дефицитом

Суммарная потребность в замещении кадров к 2030 г. составит 10,9 млн человек, и в ряде отраслей потребуется заменить до 18% рабочих мест в связи с выходом сотрудников на пенсию. Эти данные представила Елена Кузнецова, директор Института исследований экономики «Яков и Партнёры», в рамках пленарного заседания региональной программы Иннопрома.

Прогнозирование как инструмент

Особое внимание эксперт уделила обрабатывающей промышленности, где замещающая потребность — одна из самых высоких как в абсолютных, так и в относительных значениях. Наиболее дефицитными остаются квалифицированные рабочие и специалисты с высшим образованием — аппаратчики, операторы станков с ЧПУ и др.

Компаниям важно использовать кадровые прогнозы как инструмент для понимания наиболее проблемных профессий и практического планирования своих действий во избежание нарушения своих производственных планов и планов роста.

Ответ на вызовы

Возможные действия бизнеса — не только увеличение заработных плат и улучшение условий труда, но и повышение производительности, пересмотр приоритетов инвестиционной политики в пользу максимальной автоматизации, раннее взаимодействие с колледжами, вузами и работа по привлечению более сложных целевых групп потенциальных сотрудников, включая молодежь, матерей с детьми и пожилых работников.

Куда инвестировать при снижении доходности вкладов

Банковские вклады долгое время считались самым простым и надежным способом сохранить капитал. В 2025 году ставки по депозитам оказались ниже уровня реальной инфляции, и в условиях снижающейся ключевой ставки (сегодня Банк России принял решение снизить ключевую ставку до 18%) частным инвесторам стоит обратить внимание на другие инструменты.

Эксперты выделяют несколько альтернатив банковским вкладам:

Облигации

ОФЗ остаются надежным инструментом с доходностью до 17–18% при использовании ИИС и соблюдении определенных условий. Корпоративные облигации дают более высокую доходность, но требуют тщательного анализа бумаг компании-эмитента.

Фондовый рынок

Еще один вектор — инвестиции в акции и фондовый рынок в целом. «По мере того, как банковские ставки будут снижаться, можно ожидать постепенного перетока капитала в рынок акций, где деньги можно приумножать и зарабатывать. При этом, необходимо знать, что рынок акций, в отличие от рынка банковских вкладов, никем не застрахован. Акции могут упасть практически до нуля и никогда не вырасти, компания может обанкротиться, и человек не получит ничего», — подчеркивает Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.

Золото и драгоценные металлы

За год вложение в золото принесло бы 28,52% годовых, в платину – 23,32%. Драгметаллы остаются «тихой гаванью» для защиты от девальвации и кризисов.

Недвижимость

Рынок жилой аренды сохраняет устойчивость, а интерес к коммерческой недвижимости и коллективным инвестициям растет. Однако модель «купил и сдаешь» больше не гарантирует высокой доходности.

Венчурные инвестиции и краудфандинг

Это высокорисковые, но потенциально высокодоходные инструменты. Венчурные инструменты подходят только как дополнение к основному портфелю.

Валюта и криптовалюта

За последний год доллар и евро показали отрицательную доходность, тогда как вложение в Биткойн принесло бы 75,91% годовых. При этом криптовалюты остаются крайне волатильными.

Один инструмент не спасет

Главный вывод: универсального инструмента сохранения и приумножения капитала не существует. Эффективной стратегией остается диверсификация портфеля по классам активов, срокам и уровням риска.

Новая энергетическая стратегия: как Россия готовится к росту спроса

В начале 2025 г. была утверждена новая Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики, которая определит вектор развития отрасли до 2042 г. Она задает параметры роста потребления (2,2–2,5% в 2025–26 гг., замедление до 0,5% к 2042-му) и требует ввода новых мощностей и модернизации существующих.

Барьеры на пути роста и возможные решения

Отрасль сталкивается с рядом системных проблем: износом инфраструктуры, импортозависимостью тепловой генерации, низкими темпами обновления сетей, ростом перекрестного субсидирования и другими вызовами.

По мнению руководителя проектов «Яков и Партнёры» Григория Болкунова, а также экспертов аналитического центра Анны Волковой и Виктории Трифоновой, для преодоления этих барьеров необходимо ускорить темпы модернизации и ввода новых мощностей, что потребует инвестиций свыше 17 трлн руб. Ключевым направлением станет локализация производства газовых турбин — для этого нужно как минимум удвоить объемы и вложить более 25 млрд руб.

Также важно изменить тарифную политику: ввести дифференцированные и динамические тарифы с учетом региональной специфики и нагрузки, сократить объемы перекрестного субсидирования. Для компенсации дефицита — развивать распределенную генерацию, включая ВИЭ и малые АЭС.

Государство строит ЦОД для себя

Развитие центров обработки данных (ЦОД) в России приобретает все более ведомственный характер. При этом частные проекты сталкиваются с ограниченным доступом к поддержке и финансированию.

Частные ЦОД без поддержки

Технический директор «Яков и Партнёры» Федор Чемашкин отмечает, что ключевым заказчиком на рынке ЦОД сегодня становится государство. В 2024 году госзаказ обеспечил около 50% выручки компаний, занимающихся проектированием и строительством дата-центров. Общий объем затрат госсектора на строительство ЦОД составил 60 млрд рублей.

Параллельно госструктуры переходят от аренды коммерческих мощностей к созданию собственных ведомственных дата-центров. Вместе с этим в условиях растущих требований к энергетике и оборудованию частным игрокам становится все сложнее выходить на рынок без поддержки государства.

Делимся кратким саммари по новому исследованию «Города и девелоперы: синергия для создания индустриальной инфраструктуры будущего». В нем ключевые тезисы и цифры, собранные в удобном формате. Сохраняйте себе и делитесь с коллегами!

Города будущего: куда движется промышленная инфраструктура

Эксперты «Яков и Партнёры» представляют новое исследование «Города и девелоперы: синергия для создания индустриальной инфраструктуры будущего».

Промышленная инфраструктура становится драйвером развития мегаполисов. Эксперты отмечают, что рентабельность проектов в этой сфере достигает 25–35%, что делает ее одним из самых прибыльных направлений коммерческого девелопмента. Города, включая Москву, переосмысливают развитие отрасли, фокусируясь на высокотехнологичных сегментах: робототехнике, биотехнологиях, аэрокосмосе и фармацевтике.

Исследование поднимает вопросы дефицита производственных площадей (уровень вакансии в Москве — менее 1%), необходимости интеграции промышленности в городскую среду через mixed-use-зонирование и развития новых форматов — от light industrial до многоэтажных складов и вертикальных ферм.

Ключ к развитию 

Эксперты рассматривают три ключевых принципа развития промышленной инфраструктуры:

• доступность и качество
• сбалансированное территориальное распределение
• эффективное использование городских ресурсов

Для развития сектора необходимы согласованные действия всех участников рынка: города должны создавать земельный банк и программы поддержки, девелоперы — внедрять новые форматы объектов, что в итоге сформирует основу экономической устойчивости и технологического лидерства мегаполисов.

Подробнее — в исследовании.

Как быстро растет рынок ИИ в здравоохранении?

В подкасте «Яков и Партнёры» и МЕДСИ эксперты обсудили, как развивается рынок медицинских технологий на основе искусственного интеллекта. По их оценке, его объем может вырасти с 22 млрд долларов в 2024 году до 130–160 млрд долларов к 2030 году. Уже сейчас появляются сотни стартапов и новые компании-«единороги», создающие прорывные решения в этой сфере.

Посмотреть полную версию можно на одной из площадок:

• VK Видео
• Rutube
• YouTube

Роботы вместо людей: промышленности не хватает рабочих рук

Мировой рынок труда вступает в фазу стремительных изменений: с одной стороны — нехватка квалифицированных кадров, с другой — рост затрат на оплату труда. Особенно остро эти вызовы ощущаются в промышленности и строительстве, где уже сегодня фиксируется удвоение медианных зарплат и кадровый дефицит.

Кто заменит людей?

По оценке экспертов «Яков и Партнёры», к 2030 году дефицит рабочей силы в России может достичь 4 млн человек, четверть — в обрабатывающей промышленности. Один из очевидных ответов — роботизация. В других странах один промышленный робот уже заменяет от 2 до 4 сотрудников, снижая издержки и уровень травматизма на 20–30%. Лидеры — Китай, Германия, США. Amazon применяет более 750 тыс. роботов. В России — 29 роботов на 10 тыс. работников, что в 15–20 раз меньше.

Почему это важно?

Без ускоренной автоматизации промышленности и ВПК невозможно кратное увеличение производительности. Но на пути — высокая стоимость оборудования (до 10 млн рублей за робота), длительная окупаемость, зависимость от импорта, нехватка квалифицированных интеграторов. Только с 2024–2025 годов вузы начали массово запускать программы подготовки по мехатронике и робототехнике.

По словам экспертов, в России создается окно возможностей для формирования собственных технологических лидеров. Государство уже выделило 300 млрд рублей на поддержку индустрии. Рынок растет на 50% в год, формируются отраслевые требования к автоматизации, вводятся субсидии и льготные программы. Ближайшие пять лет станут определяющими.