Когда дали комментарий, с которым в моменте не согласен, но понимаешь, что по делу

#смешноибольно

Когда с проекта ушел сеньор, который все тащил

#смешноибольно

Местоимения в общении с командой

Давно наблюдаю за тем как разные руководители рассказывают про задачи команды. Есть те, кто говорит "Я сделал...", есть и те, кто говорит "Мы сделали...". Подразумеваться при этом может все что угодно, но подача разная.

Кажется мелочь, но "мы" работает лучше, потому что:

- вы подчеркиваете результат всех
- повышаете мотивацию за счет вовлеченности в общее дело
- снимаете напряжение в сложных ситуациях, когда что-то не получается

Кто-то может сказать, что это размазывание ответственности, но, порой лучше сделать именно так, чтобы пройти кризисное время вместе.

Но есть нюансы.

Нюансы

Первое - это персональное лидерство. Иногда важно показать личную ответственность: "Я взял на себя решение", "Я отвечаю за результат". Это честно и снимает с команды лишний стресс.

Второе - признание персональных достижений. Бывает, что "мы" звучит формально, а на самом деле вся работа — на одном человеке. Важно не обесценивать индивидуальные усилия. Не забывайте хвалить одного, если он затащил.

Золотая формула здоровой коммуникации

«Мы» для общих побед + «Имя» для личного вклада + «Я» для ответственности.

Пример

Мы отлично поработали и зарелизили проект в срок! Особенно хочу отметить Лену, её драйв помог сфокусировать всех. Были сложности с требованиями, но я рад, что смог уладить их с заказчиками.

Про себя

Стараюсь использовать "мы", когда говорю о командных успехах, и "я", когда беру ответственность за ошибки или сложные решения. Понятно, что на одних словах далеко не уедешь, но и они играют большую роль в склейке команды.

А как у вас в команде? Что мотивирует больше - коллективная гордость или личное признание? Делитесь мнением в комментариях👇

#продуктовыйпуть

Посты из инсты идут в SEO

Не так давно вышла интересная новость, что инстраграмм (запрещенный в РФ) запустил индексацию своих постов в поисковиках. Раньше ваши шикарные луки, имбы и котики можно было искать только внутри сети, теперь смотри их весь интернет.

Чтобы в поисковиквх все колосилось на верхних позициях, используем старые добрые практики:

- раскидываем ключевики по описанию, в помощь встроенный AI от инсты
- к изображениям клеим alt-тексты
- а сверху мету

Сеошные олды поймут. А, если не хотите, чтобы индексировалось, идем в настройки приватности и закрываем профиль. Вроде даже специальная настройка должна быть "External sharing", но я не нашел у себя, может не докатилась обнова...

Особенно интересно, что соц.сеть таким образом добирает доп.трафик и аудиторию. Аккаунт для бизнеса? Пожалуйста, оформляй товары, цепляй траф из поисковиков, торгуй. Просто мамин блогер с обычным профилем, получай доп.охваты, рекламки там интеграции.

По мне это прям веха, отражающая переломный момент. Раньше все в закрытую, все внутри. Теперь же, когда аудитория особо не прирастает, добираем с поисковиков. Но вот жеж дилемма - у них тоже отъедают рынок. Противные ИИ-шки кусают по краям. А как встроиться во все это и не потерять пользователя с той стороны? Кто его знает, надо разное пробовать, сам про это думаю постоянно.

Источник (читать с vpn)

#рекомендуетсяизучить

Статистика: расходы компаний на нематериальную мотивацию Мир vs Россия

Интересно было покапать цифры инвестиций на непрямую мотивацию сотрудников. Внутри различные плюшки, которыми компании пытаются привлечь и удержать кадры: обучения, страховки, керлинг и прочее.

На первой картинке таблица:

- с объемами инвестиций в $ млрд. в год за последние 10 лет в разбивке Мир/Россия
- и темпы роста к предыдущему году

Вторая картинка с графиком по этим самым темпам для наглядности.

Основные наблюдения

- Мир: стабильный рост с ускорением после 2018 года.
- Россия: схожая динамика, но меньшие суммы и более выраженные скачки в периоды турбулентности (2019–2020, 2022–2023)

Именно эти скачки показались мне особенно интересными. Стал копать глубже, все сводится к усиленной цифровизации разных областей экономики + стремлению удержать кадры в непростое время.

Говоря про свой опыт

Помню как примерно в этот же период мы усиливали бюджеты на обучения, конфы и прочее для команд. Работало весьма неплохо, но все зависело от конкретных руководителей. Кто-то продавал это людям как реальную возможность, а кто-то тупо не заморачивался коврово отправляя народ учиться. Ценность была соответствующая.

Вообще, интересно как креативно компании могут подходить к такого рода мотивациям и благам для людей. Помню, как меня, впечатлили свежевыжатые соки в офисе mail.ru. Приезжал на конфу к ним лет так 10 назад и увидел островок, где сотрудники бесплатно могли делать себе сок из разных фруктов и овощей. Подумал: "Вот это да!!", - и уехал к себе в компанию, где даже дмс не было😁

А какие самые топовые нематериальные штуки от компаний вы видели или сами пользовали? Напишите в комментариях, посмотрим как другие живут.

#рекомендуетсяизучить