/Как бы вы назвали свое ООО?/

Когда-то давно в 2020 году, когда мы придумывали название Гикза, мне пришлось даже сделать калькулятор, голосовалку и с командой основателей искать лучшее соотношение. В итоге выиграл GeekZ - Гики и поколение зумеров. Можно подходить так, а можно подойти как основатели сети Уральских магазинов типа ВкуссВилла – Жизнь Марта.

Основатели взяли за основу саму суть: «Кушать надо вкусно и полезно, а не как сейчас в магазинах» - так и написали в ЕГРЮЛ (https://www.rusprofile.ru/id/11496354)

А потом в 2020 году зарегистрировали ООО «Не поешь толком — будешь волком» (https://www.rusprofile.ru/id/1206600028205)

В итоге сеть забрала себе Урал и Сибирь, быстро растет, производит прекрасное впечатление на посетителей, это я все к чему?

Успех определяется названием, но и подходом, будьте осознаны в своих действиях.

Ваш @blackproduct

/Друзья, что почитать на…?/

Сегодня поговорим на тему происхождения продуктового менеджера, откуда и как. Статья называется: Что общего у продакт-менеджера и бушмена: как стать крутым и не умереть в пустыне

Можно почитать как на habr/ так и на vc

Буду ждать ваших лайков, комментариев и обратной связи.

Спасибо, Ваш @blackproduct

/Вернулся из отпуска, скучали?/

Мои дорогие, я соскучился! В этом отпуске я почти не подходил к ПК, проехал множество городов в России, восходил на горы, плавал в горных озерах и вообще ловил дикое состояние покоя. Какая же у нас прекрасная страна! (Если интересно, пишите в комментах расскажу про свой маршрут)

Ставьте лайки, делитесь своими мемами недели, ну и, конечно, пару проектов и новостей ниже🔽🔽🔽

Охотник-тигр: сегодня рекомендую познакомиться и поддержать 💎💎💎 Health Hero – AI-сервис, который расшифровывает медицинские документы, сохраняет их в одном месте и показывает динамику показателей для лучшего понимания и контроля за здоровьем.

💎💎💎 Synapex.ai (потенциально продукт года!) – Synapex - автоматизирует маркировку рекламы, создает документы, акты, подает статистику в ОРД полностью на автомате. А также показывает аналитику рекламы в режиме реального времени.

Еще пару интересных ссылок:

📹📹📹 – на маленьком канале выложил видео и материалы из стартап лаборатории для подготовки питча /материалы для подготовки питча/ - соберем 50 лайков и я сделаю новое видео с обновленными материалами для сборки питча
📌📌📌 – /Все про подписки в продукте/ для всех кто делает SAAS продукты, продукты нацеленные на MRR/LTV - MUST HAVE!

📄📄📄 – и жду от вас лайки, комментарии в статье: Полярная звезда: как команде сформулировать NSM и на её основе разрабатывать гипотезы для развития продукта

PS рад вернуться к вам)

Ваш @blackproduct

/Кто хочет помогать будущим диптех предпринимателям?/

В прошлом году мы проводили программу Диптех: головного мозга – социально значимый проект для школьников и студентов от Саши Панова и компании Neiry.

Новый поток программы проводим этой осенью. Срок с октября по декабрь. И для проведения этой программы мы ищем людей на две роли:

Спикер – ведет занятия, может с нашей командой участвовать в подготовке занятий.

Трекер - работает с группами студентов или школьников над проработкой проектов.

Ищу людей с опытом в продуктовом менеджменте, маркетинге, сайзинге и вообще) Если питчили проекты, то совсем круто!

Проект социальный, но за занятия и работу платим. Все будет онлайн.

По нагрузке от 2-3 часов в неделю, но можно и больше.

Отбираю людей я сам, откликаться в форме: https://forms.gle/mSUcZCt27bL8r21N8

Еще есть пара мест, откликайтесь!

Приходите влиять на будущее нашей страны🔥

Ваш @blackproduct

💬 Продуктовый пост: Неудобная правда о продукте

Каждый спринт я наблюдаю как продуктовые компании в серьезных компаниях делают релизы фичей, которые они заложили в дорожные карты развития на квартал, год вперед. Мне кажется такой подход не приносит тех плюсов, о которых принято рассуждать. (надо будет написать отдельно об этом пост)

А сейчас хочется пролить свет на основную причину, по которой даже при самых лучших намерениях эти дорожные карты обычно приводят к очень плохим результатам для бизнеса.

Вычитал у Когана о том, что их можно назвать «двумя неудобными истинами о продукте».

Первая такая истина заключается в том, что по крайней мере половина наших идей просто не сработает. Есть много причин, по которым идея не сработает. Чаще всего клиенты просто не в восторге от этой идеи, как мы, поэтому этой идеей просто не пользуются.

Но иногда ею хотят воспользоваться, но это настолько сложно, что просто больше хлопот, чем пользы, что дает тот же результат — пользователи не хотят ее использовать.

А иногда проблема в том, что клиентам идея понравилась бы, но оказывается, что ее реализация стоит как шатл на марс.

Первая не такая уж плохая, но вот вторая...

вторая неудобная истина заключается в том, что даже если идеи действительно оказываются ценными, пригодными для использования и осуществимыми, обычно требуется несколько итераций, чтобы довести реализацию этой идеи до уровня, когда она действительно приносит ожидаемую ценность для бизнеса.

По опыту, от этих неудобных истин просто невозможно уйти. Разница в том, как вы относитесь к этим истинам.

Слабые команды просто месяц за месяцем прорабатывают дорожную карту, и когда что-то не работает, сначала они винят в этом заказчиков, которые потребовали эту функцию, затем пытаются запланировать еще один спринт по дорожной карте, или еще один редизайн, или новые фичи, которые они подсмотрели у конкурентов.

Если у них будет достаточно времени и денег, они в конечном итоге смогут добиться решения задачи, если у руководства сначала не иссякнет терпение.

Напротив, сильные команды очень хорошо умеют быстро отличать хорошие идеи от плохих (независимо от того, где эта идея возникла) и очень быстро находят сильное и эффективное решение.

Это называется Дискавери – это прямо важнейщий скилл для продакта.

Наверное, даже самый важный, уметь найти среди груды идей лучшую и проверить ее без затрат ресурсов. А как у вас с этим навыком?


Ваш @blackproduct

/Вы этого ждали – время мемов/

Мои замечательные, новая подборка мемов залетает в вашу субботу! Также как понижение ключевой ставки) Как говорится – просто ставка в холодной воде оказалась 😜


Ставьте лайки, делитесь своими мемами недели, ну и, конечно, пару проектов и новостей ниже🔽🔽🔽

Охотник-тигр: сегодня рекомендую познакомиться и поддержать 💎💎💎 LeadScanner – Поиск клиентов в чатах и каналах Telegram по ключевым словам

UPD: Выручайка Сервис для вызова эвакуатора и получения помощи на дороге в два клика без регистрации и СМС.

Еще пару интересных ссылок:

📹📹📹 – на маленьком канале выложил видео и материалы из стартап лаборатории для подготовки питча /материалы для подготовки питча/ - соберем 50 лайков и я сделаю новое видео с обновленными материалами для сборки питча
📌📌📌 – /Все про подписки в продукте/ для всех кто делает SAAS продукты, продукты нацеленные на MRR/LTV - MUST HAVE!

📄📄📄 – и жду от вас лайки, комментарии в статье: Полярная звезда: как команде сформулировать NSM и на её основе разрабатывать гипотезы для развития продукта


PS мой любимый мем – про батут, просто прекрасно, а ваш?

Ваш @blackproduct

/Все про подписки в продукте/

Когда я пришел в Доски я задался вопросом построения PLG*, что логично если у тебя 50К MAU. Понятное дело, что когда мы говорим про интерактивные онлайн доски по типу Miro, то неизбежно «А-сегментом» будут крупные организации. НО… нужно привлекать команды в этих самых компаниях.

*PLG (Product-Led Growth) в контексте SaaS - это стратегия, при которой продукт сам является основным двигателем привлечения, удержания и расширения клиентской базы. Вместо традиционного подхода, когда продажи и маркетинг доминируют, в PLG продукт становится ключевым фактором роста, а пользователи сами открывают для себя его ценность.

Поэтому я много времени уделяю просмотру отчетов, статей и вебинаров на эту тему. И сегодня, поделюсь ооочень классным отчетом от adapty - Ссылка на полный отчет: https://go.adapty.io/kl3wx4

Ну и в приложении pdf, а ниже пару выводов

1️⃣ Weekly-подписки доминируют

За год они выросли на +10 % и уже дают ≈50 % всех новых покупок в App Store. Обошли месячные и годовые в каждом регионе.

2️⃣ Триалы кардинально повышают LTV

Бесплатный пробный период увеличивает LTV на 55-64 % в зависимости от страны. Наибольший эффект — у weekly-подписок.

3️⃣ Высокие цены ≠ низкая конверсия

Во всех планах топ-цены по квартилю дают самый высокий LTV, при этом конверсия остается стабильной.

4️⃣ Маленькие рынки → большая выручка

Сингапур, Катар, Багамы — в топе по LTV. По Adapty Pricing Index, готовность платить различается в 2-3 раза. Локальное ценообразование — must-have.

5️⃣ Эксперименты — лучший ускоритель роста

Приложения, которые провели 50+ A/B-тестов пейволлов, растут в 100× быстрее. Начинать лучше с триалов и структуры планов.

Полный отчет тут: https://go.adapty.io/kl3wx4

PS нравится, сохраняйте и ставьте реакции!
Ваш @blackproduct