🌟 Готовы ли ваши сотрудинки порекомендовать свою компанию как место работы?

Чтобы узнать ответ, присоединяйтесь к Рейтингу работодателей hh⁠.ru — ежегодному бесплатному исследованию лучших практик работодателей России. В этом году уже подано 1824 заявки!

Второй этап Рейтинга — eNPS — в самом разгаре. Именно он поможет понять, как сотрудники видят вашу компанию изнутри. Ответы на короткий анонимный опрос определят ваше место в финале и дадут честный срез настроений команды.

Мария Игнатова, руководитель Рейтинга работодателей hh⁠.ru, директор по исследованиям hh⁠.ru: Любому человеку важно, чтобы его услышали. Опрос сотрудников — отличный инструмент для того, чтобы проблемы и желания коллектива стали заметнее для руководства. Это помогает улучшить рабочую среду и принять решения о нужных изменениях: от обновления ДМС до более глубоких внутренних процессов.

Опрос занимает всего несколько минут, полностью анонимен и не несёт никаких негативных последствий.

eNPS — это 30% от итогового балла в Рейтинге, и его результаты напрямую влияют на то, как компания выглядит в глазах команды и соискателей.

Отслеживайте количество ответов и напоминайте коллегам об опросе, чтобы пройти минимальный порог и учесть мнение каждого.

Как нанять специалиста 45+ и не пожалеть?

Возраст не главное. Чаще барьеры найма связаны не с ним, а с тем, насколько кандидат соответствует задачам и культуре компании. Вот на что стоит обратить внимание👇

➡️ Профессиональное развитие.

Спросите, чему кандидат учился за последний год. Это покажет, как он адаптируется к изменениям в профессии.

➡️ Гибкость мышления.

Разберите кейс. Например: как бы он действовал в ситуации, где нужно быстро изменить план. Ответ подскажет, насколько человек открыт к новым подходам.

➡️ Уровень вовлечённости.

Попросите рассказать о типичной задаче — и как он бы её улучшил. Это поможет понять, насколько кандидат готов выходить за рамки минимума.

На hh.ru вы сможете найти кандидатов с нужным опытом и навыками, а при личном общении оценить те качества, которые не всегда видны в резюме.

Рассказываем, чем заменить часы гуглинга и 30 открытых вкладок 😎

Уже на этой неделе пройдут вебинары о проверенных решениях по автоматизации в найме. Регистрируйтесь, чтобы ускорить процессы и сэкономить время:

🌟 Платформа Clickme: от первой кампании до релевантных откликов

13 августа в 11:00 мск

Даже самая крутая вакансия может остаться без откликов, если её не видят. На вебинаре создадим вакансию и покажем, как быстро запустить продвижение в Clickme и найти нужных специалистов.

Регистрация по ссылке.

🌟 Как облегчить труд рекрутеров и сделng>ать подбор прозрачным:

кейсы автоматизации в трёх разных сферах бизнеса

14 августа в 10:00 мск

Столкнулись с перегрузкой, беспорядком в данных и отсутствием единого взгляда на процесс у HR и руководства? На вебинаре разберём, как автоматизация помогла трём крупным компаниям навести порядок в HR.

Все участники получат именной сертификат, подтверждающий навыки в HR-аналитике и автоматизации.

Регистрация по ссылке.

Чего не хватает брендам, чтобы привлекать больше соискателей? EVP.

Спросили о том, как это делать, у Нины Осовицкой, директора Бренд-центра hh.‌ru.

🌟 EVP (Employee Value Proposition) — ключевое предложение о сильных сторонах работодателя. Фактически оно показывает, что компания может предложить будущим сотрудникам.

Как разработать EVP?

1️⃣ Определите цели и целевые аудитории.

Цели должны быть конкретными, измеримыми и продолжать HR-стратегию компании. К примеру, повысить на 10% количество принятых предложений о работе.

EVP должно быть привлекательным как для сотрудников, которые уже работают в компании, так и для соискателей.

2️⃣ Проведите исследование.

Чтобы ответить на вопросы «Что ценят наши сотрудники сегодня?» и «Каким работодателем стремимся стать в будущем?», проведите исследования среди персонала и ключевых руководителей. В идеале ещё нужно изучить внешний рынок: факторы выбора соискателей и предложения конкурентов.

3️⃣ Разработайте концепцию EVP.

Оно должно соответствовать реальности, а не выдавать желаемый имидж компании за действительный. А ещё соответствовать стратегии компании, учитывать потребности соискателей и понятно звучать.

К примеру, эксперты Бренд-центра hh.ru сформулировали такую часть EVP для FMCG компании Hochland: «В Hochland я — дома».

А если суть EVP так и осталась для вас загадкой, обращайтесь в Бренд-центр hh. Сформируем положительный имидж вашей компании, чтобы вовлекать в работу лучших сотрудников.

➡️ Как думаете, а можно ли считать за EVP бесплатные печеньки и кофе?

На рынке стало так шумно. Бизнес требует быстрых решений, а команда — понятности и стабильности.

Как с этим работать?

Готовьтесь к откровенному разговору в месте встречи сильнейшего HR-комьюнити.

2 октября в Москве собираемся на нашей конференции HeadConf.

Разберёмся, куда движется рынок, как и зачем внедрять ИИ в свою работу. Погрузимся в HR-tech, переосмыслим HR-стратегии и наметим вектор профессионального движения на 2026 год.

Ждём весь цвет индустрии — HR, тех, кто работает с наймом людей, и собственников бизнеса. И приглашаем вас — до 11 августа на билеты действует спеццена. Забирайте свой 🎟

Зарегистрироваться

🌟 95% соискателей читают отзывы о работодателе при поиске работы.

Для работы с этим важным каналом «Совкомбанк» использует платформу Dream Job. Реакция на обратную связь от сотрудников помогла компании подняться на 6 пунктов в Рейтинге работодателей России за год и занять в нём 12 место. Рассказываем, почему ещё работа с обратной связью полезна для любой компании 🔽

HR-бренд «Совкомбанк» в цифрах

➡️86% сотрудников рекомендуют «Совкомбанк» как работодателя
➡️Оценка компании на Dream Job — 4,5 из 5
➡️12-е место в Рейтинге работодателей России hh.ru

Почему важно работать с обратной связью?

Отзывы влияют на оценку компании на Dream Job и

hh.ru. Чем она выше, тем привлекательнее место работы для соискателя. Большим организациям непросто добиться высокой оценки — в месяц приходит более 100 честных фидбэков. На них важно реагиров

ать.

Работа с отзывами: опыт «Совкомбанк»

HR-команда разбирает отзывы вручную и предлагает решения. Например, сотрудник написал: «Хочу чаще видеться с коллегами вне работы». В ответ банк не просто «учёл пожелания», а рассказал о программе «СовкомАктивити». Так сотрудник понял, что его слышат.

Читайте полный кейс про HR-стратегию, влюбляющую в компанию.

❤️ — если следите за обратной связью

Тип привязанности влияет на работу и отношения с коллегами. Мы выяснили, как именно 🔽

Более чем у 50% россиян тревожные, избегающие и тревожно-избегающие типы привязанности. И они влияют на работу и отношения с коллегами.

Вместе с институтом психологических профессий «Психодемия» мы изучили связь между типом привязанности и работой — и вот что узнали:

🔽 50% соискателей с тревожным типом привязанности преувеличивают свои компетенции из-за низкой самооценки. А ещё 30% таких сотрудников берут на себя много ответственности и быстро выгорают от задач.

🔽 19% людей с избегающим типом привязанности не чувствуют вину перед руководством и реже перерабатывают. А ещё 15-17% представителей этого типа почти не предлагают новых идей и не повышают свою продуктивность. Это связывают с низкой уверенностью в своих навыках — и в том, что опыта работы достаточно для занимаемой должности.

🔽 В 37% ситуаций люди с тревожно-избегающим типом отказываются от работы в команде. Такие кандидаты часто боятся провала, а потому в 40% случаев они и вовсе не обращает внимания на просьбы помощи от коллег.

❤️, если узнали в описании того самого сотрудника, адаптация которого потратила все запасы ваших нервных клеток