Вот вам мультик о том, как работает фондовый рынок

ТОПОВЫЕ ЭКСПЕРТЫ РАСКРЫВАЮТ СВОИ СЕКРЕТЫ 🤫

Поспеши узнать первым!❗

Мы с ведущими экспертами решили поделиться нашими секретами, инструментами в сфере бизнеса, маркетинга, ИИ:👇

▪️Кейсы, лайфхаки, стратегии для роста бизнеса

▪️Как выйти на доход 300к+

▪️Всё об  Искусственном Интеллекте и как зарабатывать с его помощью. 

▪️Как делать запуски на 100 млн+ 🔥

Все это в нашем канале СЕКРЕТЫ TELEGRAM

Если вы давно хотели найти новые идеи или инструменты, которые помогут вам ещё больше зарабатывать💰,то

СЕКРЕТЫ TELEGRAM специально для вас!

🔑Канал с Секретами среди каналов экспертов

▪️В папке есть Чат-нетворкинг: "ЗАЯВИ О СЕБЕ", где вы можете разместить информацию о своих услугах и оставить контакты.

Это отличная возможность прорекламировать себя совершенно бесплатно и получить новых клиентов!🔥

Жми на ссылку и присоединяйся: 👇

https://t.me/addlist/CPQ4W5X_kjs2NDQ0

Как Виктор Чучин создал на пенсии компанию с выручкой 2 млрд рублей и стал меценатом

Вообще я за ним пару лет ВКонтакте слежу, живёт мужик на плоту, делает встречи предпринимателей аж в Устюге, а тут такое. Приличные обороты 👍

Что пишет Форбс про него:

14 лет назад генеральный директор компании «Устюггаз» Виктор Чучин в возрасте 60 лет должен был уйти на заслуженный отдых. Но вместо этого решил заняться собственным бизнесом и благотворительными проектами. Сейчас, в 74 года, он успевает руководить своей основной компанией «Устюггазсервис», которая приносит 2 млрд рублей выручки в год, а также гостиницами, пивоваренным заводом и рестораном, параллельно восстанавливая купеческие усадьбы, строя спортивные площадки и спонсируя музеи и баскетбольный клуб. А еще он устанавливает памятники, запускает необычные проекты вроде туристического велобара или пивного спа, проводит деловые ужины и любит «потолкаться в молодежной среде».

Недавно подаренную им городу детскую площадку снесли. Вот об этом –

В августе 2025 года к большой детской площадке в «Вотчине Деда Мороза» подъехал грузовик с краном-манипулятором. Через несколько часов ее уже не было: игровое оборудование разломали, погрузили в кузов и увезли в неизвестном направлении. 15 лет назад этот «сказочный городок» Виктор Чучин передал в дар АО «Дед Мороз», подарок обошелся ему в 10 млн рублей. «Нам как дарителям даже не предложили забрать подарок обратно, — сетует он в разговоре с Forbes. — Вроде у площадки истек срок годности, но ее можно было отремонтировать, а не варварски разрушать. Если она мешала, ее стоило перенести на другое место. Даже если на «Авито» выставить, за ней бы очередь выстроилась».

Виктор Чучин родился в Великом Устюге. Он говорит, что очень любит и родной город, и весь Русский Север, который он познает, путешествуя по Северной Двине на самодельном плоту: «Однажды поехали с женой отдыхать на море за границу, и как-то, лежа на пляже, нарисовал этот плот на песке».

В начале 2000-х, будучи наемным работником, Чучин тоже участвовал в благотворительности, но «по мелочи», рассказывает он. Статус предпринимателя «развязал руки», и теперь он тратит на меценатство 12–15 млн рублей в год. И это не считая расходов на восстановление Георгиевского храма и создание музейного комплекса «Заречный кварталъ 1840» в Вологде. О своих тратах и благотворительных проектах предприниматель говорит неохотно, оживляется, если спросить о книге «Чучин корень», которую он написал. В ней автор с документальными подробностями рассказал о своей семье, в том числе о матери, которая в детстве, в 1930-е годы, вместе с родителями была сослана из Белоруссии в Архангельскую область.

«В 1978-м в жилом доме взорвался газ, 24 квартиры взлетели на воздух, были погибшие. И меня назначили начальником местной газовой компании», — вспоминает Чучин. По его словам, ее бывший руководитель из-за ЧП оказался под следствием, никто этот пост занимать не хотел, а он согласился. Учился заочно в университете и в 27 лет уже руководил серьезной конторой.

«Мы занимались строительством газопроводов и котельных, использовали самые передовые технологии. Я ездил по Союзу перенимать лучшие практики, а когда подняли железный занавес — в Европу. Мы много чего почерпнули у них и стали внедрять в маленьком Великом Устюге», — вспоминает Чучин. Компания первой в стране начала делать компактные блочно-модульные котельные, которые можно было перевозить и ставить в любой точке страны, говорит он. В 2006 году предприятие выбрали строительным партнером газификации курорта Белокуриха на Алтае

После выхода на пенсию в 2011 году Виктор Чучин основал свой бизнес — компанию «Устюггазсервис». Она тоже специализируется на газификации под ключ и строительстве инженерной инфраструктуры. Бизнес он ведет вместе с детьми — у предпринимателя трое сыновей и дочь.

В общем, отличный пример патриотического предпринимателя, читайте дальше.

Не только Галицкий, но и многие другие наши люди делают добро 💪

​30 изменений с 1 января 2026 года

Ряд новых изменений в Налоговом кодексе. Передаёт наш постоянный автор Наталья Горячая, рубрика #мспживи:

1. МРОТ с 1 января 2026 года составит 27 093 руб.

2. Срок уплаты налогов сдвигается: если дата перечисления налога совпадает с выходным, платить надо в рабочий день, предшествующий установленному сроку.

3. Уточняется понятие "сезонное производство". Это понятие используется для применения различных мер поддержки.

4. Упрощенцы будут платить НДС начиная с выручки 10 000 000 руб.

5. НДС летит вверх: с 1 января 2026 года налог составит 22%

6. Меняют правила установления пониженных ставок налога для УСН.
Теперь Правительство будет определять приоритетные виды деятельности, которым положены льготы, чтобы на местах не злоупотребляли.

7. Порядок применения ставки 0% для начинающих предпринимателей изменят . Критерии для выбора видов деятельности, по которым можно дать налоговые каникулы, будет определять Правительство.

8. Грузоперевозчики применять ПСН не смогут.

9. Розница, имеющая торговые залы, лишается права на применение ПСН. По просьбам крупного бизнеса, чтобы выровнять условия ведения предпринимательской деятельности, не сможет применять ПСН розница, имеющая торговые залы.

10. Меняется понятие розницы для целей применения ПСН.

11. При изменении физических показателей ИП на ПСН может подать заявление на замену патента . Вводится право на подачу заявления с целью выдачи нового патента, если один или несколько его физических показателей изменился.

12. Для ПСН объем дохода ограничат 10 000 000 руб.

13. Руководителю организации станет невыгодно платить меньше МРОТ.

14. МСП не сможет применять льготу по страховым взносам, установленную пять лет назад.

15. Предельная база для исчисления страховых взносов на 2026 увеличена.

16. Реализация исключительных прав на программы для ЭВМ и прав на использование таких программ более не освобождается от НДС.

17. Оформление полиса ДМС ,используемого для командировок в другие страны, не будет облагаться НДФЛ.

18. Правила освобождения от НДФЛ доходов от продажи доли в хозяйственном обществе изменят.

19. Вводится государственная пошлина за внесение в ГИС сведений об обороте товаров, подлежащих маркировке . Размер пошлины установит Правительство.

20. Появятся льготы по туристическому налогу. Но не для всех.

21. Как будут поддерживать МСП после отмены налоговых льгот. Основная задача - добиться роста дохода на 1 работника субъекта МСП на 20% выше, чем рост ВВП.

22. Можно будет предоставить уведомления об исчисленных суммах НДФЛ и страховых взносов на несколько месяцев вперед. Это делают, чтобы снизить нагрузку на бизнес.

23. Расширят права налогового органа в части истребования документов.

24. Период выездной налоговой проверки будет расширен. Проверять можно будет не только 3 предшествующих году назначения проверки, но и тот кусочек года, в котором было принято решение о выездной проверке, который уже завершился.

25. Вызвать свидетеля на допрос смогут через Госуслуги. Уточняется перечень форм вызова на допрос. Это можно сделать и лично, и почтой, и по ТКС, и через личный кабинет, и через Госуслуги.

26. Доступ в помещения налогоплательщика будет предоставлен налоговым инспекторам не только в момент проведения налоговой проверки. Посетить территорию или помещение налогоплательщика можно будет и при рассмотрении материалов налоговой проверки.

27. Выемку документов смогут проводить не только в рамках проведения выездной проверки.

28. Осмотр территории можно будет проводить и в рамках дополнительных мероприятий налогового контроля.

29. Сейчас дополнительные мероприятия налогового контроля сейчас могут реализовываться в виде истребования документов в соответствии со статьями 93 и 93.1 НК РФ, допроса свидетеля, проведения экспертизы.

30. Штраф можно будет уменьшить не менее чем в 2, но не более чем в 10 раз. Порядок уменьшения штрафов определит Минфин, а возможность уменьшения штрафа ограничат.

Подробности и ссылки на первоисточник читайте в моем телеграм-канале в рубрике #мспдержись.

#налоги #законы #бизнес

🧇Яшкино передадут государству - собственник спонсировал ВСУ

Тверской суд признал бизнесмена Дениса Штенгелова и его отца «экстремистским объединением» и изъял активы принадлежащего ему кондитерского холдинга стоимостью 497 млрд руб.

По данным Генеральной прокуратуры, Штенгелов-младший — гражданин Австралии, а его отец — гражданин Украины. В иске надзорного ведомства говорилось, что получая доход в России, бизнесмены вывели за рубеж более 21 миллиарда рублей, а «средства направлялись на поддержание экономик США и Австралии, которые поставляли оружие украинской стороне, чем наносили вред Российской Федерации».

По данным Генпрокуратуры, Штенгелов-старший с 2014 года оказывал финансовую помощь украинской стороне. Кроме того, он образовал собственное военизированное подразделение, которое затем влилось в «Азов», «Айдар», «Днепр-1» (все три признаны в России террористическими и запрещены). А его сын, как утверждает Генпрокуратура, снабжал украинские вооруженные формирования продовольствием и другими товарами.

Согласно сведениям прокуратуры, основной доход Штенгеловы получают от KDV Group. Речь идет об активах, капитализацию которых Генпрокуратура оценила в 497 млрд руб.

Денис Штенгелов занимает 98-е место в списке российских Форбес с состоянием $1,4 млрд. Сейчас он живет в Дубае, а семья — в Австралии. Он также владеет сетью супермаркетов «Ярче!» в Центральной России, Поволжье и Сибири. (с) РБК

Кстати, это владелец той самой Зимней вишни. Живёт в Дубае и не парится.

Либералы кричат, что у честных людей отжимают бизнес. Но когда бы они так не за своих кричали.

#суд #всу #олигарх

😳 Выездные налоговые проверки (ВНП) по НДС в Спб и Москве теперь проводят сотрудники ФНС из регионов

Докладывает с подробностями Михаил Жуховицкий:

Объём выездных проверок в столицах для бизнеса из-за этого может вырасти в разы.

Налоги и сами проверки по уплате в ближайшие годы будут меняться быстро. Мы живём с военными расходами, сильным рублём и дешевой нефтью. Бюджету нужно это чем-то компенсировать. И компенсация будет за счет налогов.

Есть видимая часть: повышение налогов, акцизы, сборы. То, что вы видите в новостях.

А есть скрытая: как происходят налоговые проверки бизнеса на практике. Тут всё меняется со страшной скоростью. Собственники бизнеса обычно живут прежними реалиями: решали вопросы пару лет назад, значит и сейчас смогут. Не смогут. Поясню почему.

К проверкам привлекли сотрудников ФНС из регионов.

Почему так, в чём причина? Исторически весь бизнес со всей страны прячется в столичных больших оборотах. В Москве ты «ниже радаров» с суммами в десятки раз выше, чем в регионах. И концентрация юрлиц на одного налогового сотрудника в Москве в сотни раз выше, чем в условном Ханты-Мансийске. В Москве с разрывами по НДС в 50 млн за три года с тобой говорить не будут. А в регионах за эту сумму вытрясут всю душу, вынесут офисы, подключат местных силовиков.

Что сейчас начало происходить на практике. Питерское юрлицо. Тематическая выездная налоговая проверка по НДС. Сумма доначислений без штрафов и пени за 300 млн. С ними будет под 0.5 млрд. Проверку проводят сотрудники управления Республики Бурятия. Требования и документы запрашивает управление Бурятии. Физически сотрудники из Бурятии командированы в Пивет, принимают в Управлении по Северо-Западу. Опросы проводят там: контрагентов, вызов директора и т.д.

Сейчас это первые подобные проверки в РФ. О них только начали говорить в узких кругах юристов, сопровождающих налоговые проверки.

Но я абсолютно уверен, что в короткое время это станет широкой практикой. Логично перераспределять усилия сотрудников ФНС со всей страны на те участки, где можно срезать как можно больше денег. Какой смысл бурятам заниматься работой у себя в регионе, если за то же потраченное время они могут принести в бюджет в сто раз больше, проверяя столичный бизнес? Необходимо кинуть все силы на отработку столичных объёмов. Крайне логичное решение.

Второй побочный эффект такого решения: не получится порешать вопросик. Проверку ведет не родной город, а сотрудники из дальних регионов. С кем вы в управлении Бурятии решать будете? Проверка хода и результатов ВНП будет сразу на уровне двух регионов: и Питера и Бурятии. Чиновники – люди осторожные, на какие-либо риски они не пойдут.

Давно не пишу о налогах. Об этом изменении написать необходимо. Оно позволит эффективно перераспределить человеческий ресурс на отработку главной кормовой базы: Питера и Москвы. Вместо того, чтобы заниматься крохами в регионах.

В 2020 году я первым написал, что регионы начали камеральные проверки между друг другом. Грубо, готовили основу для ВНП. Сейчас логическое продолжение той начатой практики: полномочия расширились и на выездные проверки.

Вывод: с новой практикой будет значительный рост количества ВНП в Питере и Москве. Поздравляю российский бизнес.

P.S. Напоминаем, что у нас есть большой клубный канал в Мах https://max.ru/Dirclub Подписывайтесь!

💸 Знакомьтесь, Роберто Панчвидзе — один из создателей легендарного паблика MDK.

Начинал он в 2010 году с нуля, вместе с напарником. К 2013 году их сеть пабликов приносила около 2 миллионов рублей в месяц, а над каждым из 10 сообществ работало от 20 до 30 сотрудников. Цифры звучат впечатляюще, правда?

А теперь заглянем за кулисы. Создатели работали инкогнито, а само сообщество MDK в 2015 году было заблокировано на территории России решением суда. Представьте этот стресс: постоянная угроза блокировок, необходимость перезапуска на новый адрес, управление десятками людей в условиях нестабильности и работа без выходных.

По сути, Роберто на несколько лет создал себе не бизнес, а «премиальное место работы» с колоссальным уровнем стресса и кучей проблем. Звучит знакомо? Вы тоже пашете сутками, а прибыль упорно не хочет расти?

Основная идея в том, что настоящий предприниматель должен не работать ЗА бизнес, а выстраивать КОМАНДУ, которая генерит ему прибыль.

❓Как превратить каждый рубль зарплаты в минимум 5 рублей прибыли?

Ответ знает Андрей Нюненков. Уже 27 лет он выстраивает систему роста бизнеса руками команды. Это когда вы отдыхаете (реально отдыхаете), а ваши сотрудники окупаются минимум в 5 раз!

Всего 4 месяца назад один из его клиентов платил команде из 14 человек 1,8 млн в месяц и получал 2,1 млн прибыли. Сомнительная рентабельность, учитывая нервы и состояние «у ноутбука» даже в отпуске.

💸 Сейчас эта же команда приносит 9 млн прибыли при тех же 1,8 млн зарплат.

Андрей не увольнял людей и не нанимал суперзвезд. Он просто внедрил простую и эффективную систему масштабирования бизнеса руками команды. Его системой уже пользуются ООО ЦОП, DIGI LEASING, INPROJECT, сообщества «Бизнес Новация» и другие крупные игроки.

Принцип один – команда и бизнес должна окупаться в 5 раз. Иначе это не команда, а дорогое хобби.

❓«А нафига мне вообще приходить на этот эфир?»

Отличный вопрос. Завтра, 2 октября, в 18:00, Андрей проведет прямой эфир «Прибыль руками команды». И да, я знаю, о чем вы думаете: «Очередной вебинар, где будут лить воду…»

А вот тут вы ошибаетесь.

Этот эфир – не лекция. Это демо-версия рабочей системы, которую Андрей обкатывал 27 лет на своем бизнесе. Той самой системы, которая позволяет ему спокойно масштабировать ЦОП на всю Россию.

Так что конкретно вы получите за этот час?

Вы уйдете не с мотивацией, а с пониманием технологии. Вы получите конкретные, прикладные инструменты, которые сможете применить уже в пятницу.

Например, Андрей расскажет, как одним простым способом удержать клиентов, не приложив глобальных усилий. Небольшой спойлер: это действие было связано с ТУАЛЕТОМ 🚽

❗️Андрей – первый и главный пользователь своего продукта. Всё, о чем он будет говорить, он делает каждый день. И это работает у десятков его клиентов, которые перестали быть заложниками своего бизнеса.

Да, вы потратите час своего времени. Но взамен получите план, как сэкономить годы и миллионы на ошибках, которые совершаете прямо сейчас.

Хватит быть самым дорогим сотрудником в своей компании. Пришло время стать ее владельцем - https://t.me/+QmclMIpnRKEzMThi

Жду вас завтра, 2 октября, в 18:00. Это будет час самой выгодной инвестиции в ваш бизнес.

Реклама. ИП Михайлов В.А., ИНН: 744408142109, erid: 2VtzqubBb4q

Исторический момент: Первая в России реклама в MAX в бизнес тематике в Клубе директоров

Заказчиком стал Ебидоёби 🍣

Наш канал: https://max.ru/Dirclub

Самый большой канал про бизнес для директоров 👍

Пришла невероятная новость - на Украине разбомбили мошеннический колл-центр. Это те, кто деньги вымогает у стариков и детей просит включить дома газ.

Даже украинцы не против в комментариях 👇

Грязное бельё компаний

Тем временем в рунете решили вынести на свет «грязное белье» компаний — бывшие и действующие сотрудники поделились секретами брендов.

И я задумался, а сколько всего мы не знаем?

☄️НАЧАЛОСЬ! Продажи прямо через ИИ запущены в ChatGPT

OpenAI запустила функцию Instant Checkout (быстрая покупка) в ChatGPT для пользователей из США, чтобы напрямую приобретать товары у продавцов на Etsy (и в будущем - Shopify) внутри самого чата, без перехода на сайты продавцов.

Как это работает для пользователя
• Пользователь задаёт вопрос вроде «порекомендуй подарок» или «лучшие наушники до 100 $».
• ChatGPT показывает релевантные товары от разных продавцов. Если продавец подключён к системе, рядом есть кнопка «Buy / Купить».
• Пользователь подтверждает заказ и вводит адрес и данные оплаты (или использует уже сохранённые).
• Оплата проходит через Stripe - это платёжная инфраструктура, на которой построен процесс.
• Заказ уходит продавцу - именно он отвечает за доставку, поддержку и возвраты. ChatGPT выступает посредником и не берёт на себя функции продавца.
• Пользователь видит чёткую пометку, что это покупка именно через ChatGPT - Instant Checkout.

Технология и протокол
• Основа системы - Agentic Commerce Protocol (ACP), открытый стандарт, который OpenAI разработала совместно со Stripe.
• Протокол регулирует обмен данными между чат-агентами, пользователями и продавцами - заказы, токены оплаты, подтверждения.
• Используется Shared Payment Token (SPT) от Stripe - это токен, привязанный к заказу и продавцу, который не раскрывает полные платёжные данные покупателя.
• ACP позволяет легко интегрироваться в существующие системы. Если у продавца уже подключён Stripe - всё делается буквально одной строкой кода. Если используется другой платёжный провайдер - ACP предлагает инструменты для подключения без полной замены системы.
• Важно - продавец остаётся merchant of record, то есть именно он несёт ответственность за оплату, возвраты и поддержку.

Комиссии и модель на старте
• Для пользователей никаких дополнительных сборов нет - цена товара такая же, как у продавца.
• Продавцы платят небольшую комиссию за каждую транзакцию.
• Размер комиссии пока публично не раскрывается.
• OpenAI подчёркивает, что наличие кнопки Instant Checkout не влияет на ранжирование товаров - выдача остаётся органической, товары с этой функцией не получают приоритет автоматически.
• Если один и тот же товар продаётся у разных продавцов, то ChatGPT может учитывать дополнительные факторы - цену, наличие, качество продавца, а также возможность быстрой покупки.

Что будет дальше? Ну так, если прикинуть ключевые цели OpenAI:
• Сделать ChatGPT не просто поиском, а полноценной витриной и каналом продаж - от идеи до покупки внутри диалога.
• Сделать протокол и инфраструктуру открытыми - чтобы сторонние продавцы и платформы могли легко подключаться.
• Развивать функционал - корзина, глобальная доступность, новые категории, расширенные способы оплаты, интеграции
• В перспективе использовать AI-агентов, которые сами подбирают и оформляют покупки под предпочтения пользователя - персонального шопинг-ассистента.

Спасибо за находку Борису Преображенскому.

Это Клуб директоров @dirclub, скидывайте пост своим друзьям торгашам 🤑

🧑‍🎓Кадроф.ру собрали оплачиваемые стажировки в крупных компаниях

Подходит для молодых специалистов, студентов и выпускников вузов:

https://www.kadrof.ru/articles/77353

База большая, пример на скрине.

Есть программы, которые можно проходить удаленно или в гибридном формате.

Уверен, что у многих наших участников есть дети, которым нужна такая стажировка. Забочусь о вас!

И мне тут пришла мысль.

А у вас есть стажировки? Пишите в комментариях описание компании и условия по стажировке.

Если будет прямо много предложений, то я соберу их в свою базу и будем пиарить везде ☝

Мошенники начали массово создавать фейковые рабочие чаты, чтобы обмануть россиян от имени начальников. Выглядят чаты очень реалистично, в них даже есть поддельные страницы коллег с фотографиями.

Мы периодически говорим о вариантах мошенничества, вот ещё один - делают поддельный телеграм канал, который пишут вам.

Даже не знаю, как вам сказать.

Выходные дали три горячие новости

1. Походу запад организует нам войну с Польшей и помощниками.
Поляков готовят ежедневными передачами про войну. Хм. Кажется я такой ежедневный марафон где-то видел (Украина). На скрине подготовка от пропагандистов Радио Свободы (экстремисты, полностью на содержании спецслужб и говнюки).
Медленное противостояние с Западом ничего не даёт. Хочется верить, что наши могут обострить, чтобы резко победить. Но Жириновский говорил, что это произойдёт только после влезания польско-европейских орд в Ростовскую область (не хилый критерий для ядерного удара?)

2. В России создаются список "некачественных" людей с болезнями, их будут лишать автомобильных прав автоматически. Ну и кредиты не дадут, на работу не возьмут.
Нет, запретов никаких на такое не будет, но банки посмотрят в список самостоятельно и их отдел оценки рисков откажет такому заёмщику.
Работодатель также самостоятельно найдёт доступ к списку и откажет такому соискателю.
Формируется каста шудр в России.

3. Какой-то западный мужик (глава Оракл) проболтался, что скоро за нами всеми в круглосуточном режиме будет следить ИИ.

Так вот я вам скажу, все камеры пишутся, все телефонные переговоры пишутся. Уже ИИ следит. Если раньше только у АНБ он был (привет), то последнее время все внедрили.

Экспертное мнение.

Если вы тоже охреневаете новостей в стиле пред-апокалипсиса, ставьте лайк 👇

😎 «Опоздание — это буст».

Парень написал руководству, что привычка опаздывать повышает его продуктивность, а своевременный приход в офис, наоборот, расслабляет. Объяснительную уже разобрали на цитаты и советуют «сохранить как образец». @dengi

⛏Вам все еще нужны советы по бизнесу от тех, кто не строит свой?

Роман Чурин — не бизнес-гуру. Он владелец сети «миа», который за 5 лет с нуля вывел компанию в ТОП-20 рынка. Статус «Самой быстрорастущей сети» — не награда, а следствие системы.

Здесь вы не найдете типичного контента. Только:
· Неудачи, которые стоят дороже MBA.
· Цифры, которые обычно скрывают.
· Решения, требующие смелости, а не следования шаблонам.
· Дорожную карту лидера, а не карту желаний мотивационного гуру.

📇Этот канал для:
CEO, инвесторов и собственников, мыслящих категориями лидерства.

P.S. Вы ищете готовые ответы или инструменты для нахождения своих? Здесь дают второе. Первое — бесплатно, но оказывается самым дорогим.

📥Подписывайтесь на канал Романа «Миллиарды по приколу» . Здесь не обещают миллиардов, но показывают как их строить.

🍔Правило E-E-A-T для продвижения в ИИ

В интернете сейчас тонны контента. Каждый день появляются новые статьи, видео и посты. ИИ-ассистенты, вроде ChatGPT или Claude, должны из этого выбрать лучшее. Но как они решают?

Здесь на помощь приходят такие факторы, как E-E-A-T. Это аббревиатура от Experience, Expertise, Authoritativeness и Trustworthiness. Google давно использует их для SEO и спецы точно про это слышали. Теперь они важны и для нейросетей. Давайте разберем, почему это так. И как применять эти факторы, когда контента стало слишком много и ИИшки вообще не понимают, откуда какую строчку брать.

😶‍🌫️ Почему контента стало слишком много?

Интернет переполнен. Люди + ИИ генерируют тексты пачками. Блоги, сайты, социальные сети — все забито информацией (нужной и ненужной). Много из этого низкого качества:
фейковые новостиспамкопипаст предыдущих статей годичной давности.
Пользователи теряются. ИИ-ассистенты пытаются помочь и вообще, будет здорово, если их основной задачей будет --> выдача качественной информации. Пускай они отвечают на вопросы пользователей и борются с дисинфой.

Но им нужно фильтровать, само собой, содержание. Без этого ответы будут мусором, и станет еще хуже.

🤫Вот где E-E-A-T имеет значение. Эти факторы помогают ассистентам выбрать надежные источники.

Представьте: вы спрашиваете ИИ о здоровье. Читайте руководство от анонима Диджитализированного.

Подписывайтесь на Манн благословил, мы пишем о маркетинге без котиков.

Признаки токсичного отдела продаж, которые можно заметить ещё на собеседовании

Советы от участника Клуба директоров Антона Берсерка:

Интервью — это не только проверка кандидата, но и тест компании. Часто "красные флаги" заметны ещё до выхода на работу. Вот несколько сигналов, на которые стоит обратить внимание:

1️⃣ Фокус только на цифрах, без людей
Если в разговоре упоминаются только KPI и планы, но нет ни слова о развитии, поддержке или командной работе — скорее всего, атмосфера там далека от здоровой

2️⃣ Обесценивание конкурентов или кандидатов
Когда HR или руководитель рассказывают: "У нас жёстко, слабые не выживают" — это не про амбиции, а про культуру выгорания

3️⃣ Размытые обещания о доходах
"У нас менеджеры получают от… и до бесконечности" — без прозрачной структуры бонусов. Это часто значит, что верхушка зарабатывает, а новички "горят"

4️⃣ Отсутствие вопросов к вам
Если интерес к кандидату минимальный — важно не кто вы, а сколько звонков вы сможете "наклепать". Такой подход обычно приводит к текучке

5️⃣ Давление уже на интервью
"Вы сможете взять план в первый месяц? Готовы звонить по 100 раз в день?" — хороший руководитель даёт адаптацию, токсичный — сразу ставит ультиматум

✨ Совет: собеседование — это всегда диалог. Замечая такие сигналы, не спешите соглашаться. Здоровая команда продаж — это не только про план, но и про людей, которые помогают друг другу расти

🍷Сергей Галицкий открывает винный бутик на Кузнецком мосту

Олег Торбосов из Whitewill рассказывает об этой сделке, они ее сопровождали:

Через восемь лет после продажи «Магнита» за 138 миллиардов рублей Сергей Галицкий возращается в ритейл и открывает в Москве собственный винный бутик.

Бутик будет на Кузнецком мосту под брендом «Галицкий и Галицкий» и продаваться здесь будут вина с собственных виноградников семьи Галицких в Краснодарском крае.

Самое приятное для меня, что эта сделка — брокеров отдела ритейла «Вайтвилл». Мы больше года работали над выбором помещения для такого взыскательного клиента, и в итоге попали в яблочко.

Я хоть алкоголь не пью, но этому бизнесу желаю процветания. Сергей крутой. Заходите за покупками. Мы с друзьями решили в следующем году слетать в Краснодар и посетить новые зоны в его парке.

#whitewillnews

Ну что же, Галицкий сейчас по праву самый любимый бизнесмен в России. Поддерживаем! 👍

История Стива Джобса могла закончиться не так

В октябре 2003 года компьютерная томография, назначенная Джобсу по поводу камней в почках, выявила нечто гораздо более серьезное — опухоль в поджелудочной железе. Однако ему невероятно повезло с типом рака. Это была не агрессивная аденокарцинома, от которой пациенты умирают за считанные месяцы, а редкая и медленно растущая нейроэндокринная опухоль (NET). На тот момент она была локализована и не давала метастазов. Врачи предлагали стандартное и в таком случае высокоэффективное лечение — хирургическую операцию (панкреатодуоденальную резекцию, известную как процедура Уиппла).

Но хрен там. Стив же умный. Вы на видео увидели, да? Вместо нормального лечения он

– Сидел на диете из морковки и травы. Серьёзно, он думал, что если жрать одну растительную хрень, то рак сдуется.

– Пил какие-то зелья и ставил иголки. Видимо, насмотрелся восточных фильмов и решил, что он сейчас как мастер Ци победит болезнь силой мысли и какими-то отварами.

– Ходил к шарлатанам, которые за бабло рассказывали ему сказки про «очищение энергетики».

К середине 2004 года стало очевидно, что нетрадиционные методы не работают. Опухоль не исчезла и прогрессировала. Давление со стороны близких, особенно жены Лорен Пауэлл, достигло пика. В июле 2004 года Джобс наконец согласился на операцию.

Хирурги из Стэнфордского университета провели успешную, хотя и модифицированную, операцию. Но когда они получили доступ к опухоли, открылась неутешительная правда: за время промедления рак успел распространиться за пределы поджелудочной железы. Появились метастазы.

И помер. Вот и вся мудрость.

И да, я знаю, что видео и текст не совпадают.

Я к вам еще с парочкой историй про ЭП. Про потерю ритейлом 12-ти миллионов из-за просроченной подписи сотрудника недавно рассказывал в посте

Эти судебные дела все приводили в пример еще 3-4 года назад, но актуальны они всегда — для каждого гендиректора или ИП, если подпись «главного» передается из рук в руки, как горячий пирожок

Такой пирожок может закончится сухарями, но об этом чуть позже

Итак, судебная практика:

📌 Бухгалтер подписала товарную накладную ЭП директора. Был ли факт передачи товара поди разберись, но накладная с подписью директора – подтверждение для суда, что был. Директор уверял, что груз не получил, а бухгалтер ошиблась и подписала не то. Потеряно 275 тыс. рублей. Дело № А38-7622/2020

📌 В другом случае герой неожиданно оказался в роли поручителя. Сумма – 16 млн. рублей. Выяснилось, что директор передавал свою подпись сотрудникам, и кто-то из них с помощью этой ЭП выпустил другую, а с ней уже подписал договор поручительства. Дело №88-21008/2021

Что 16 миллионов, что 275 тысяч пригодились бы бизнесу. Но их пришлось просто так достать из кармана и отдать, ничего не получив взамен❌

Теперь представьте, что ваша подпись засветилась в хитроумной схеме. Например, за вас получили займ и перевели деньги преступному синдикату. Доказывать непричастность придется долго — сами же применили свою КЭП в банке. Не применяли, но отдали подпись сотруднику? так может это тоже часть плана…

Здесь как раз сухари и могут понадобиться

👉 63-ФЗ «Об электронной подписи» в этой части непоколебим — именно владелец подписи несет ответственность за ее сохранность и конфиденциальность ключей

Неважно, подписал сотрудник что-то не то в присутствии владельца сертификата электронной подписи или без него. В любом случае 63-ФЗ вас предупреждал.

Как защитить себя?

Разделяйте ответственность, чтобы не отвечать за чужие ошибки, долги и махинации

➡ ЭП руководителя — только руководителя. Сотрудникам и даже самому надежному главбуху выпустите подпись физлица

➡ При применении ЭП физлица в рабочих целях понадобится машиночитаемая доверенность (МЧД). Оформите МЧД и четко укажите полномочия, избегая слишком общих формулировок. Полномочия можно собирать в доверенности как конструктор, чтобы круг действия представителя был От и ДО, и ни шагу в сторону. Наш менеджер расскажет подробно, как оформить такую МЧД, или заполнит ее сам (вам останется проверить и подписать).

МЧД можно выпускать штучно в онлайн-сервисе за 5-10 минут по готовым шаблонам — быстро и безошибочно, с подписанием и оплатой прямо в сервисе. Одна МЧД за 1 100 руб. позволит вам сохранить миллионы и избежать проблем с правоохранителями.

Если в вашей компании десятки сотрудников, то выгодней подключить сервис МЧД и выпускать доверенности безлимитно. Отменяются доверенности также в сервисе (что важно сделать при увольнении сотрудника).

Всегда готовы ответить на вопросы. И помочь вам в цифровизации и безопасности вашего бизнеса.

Получить консультацию

Реклама. ООО "АйтиКом", ИНН: 7714407563, erid: 2VtzquiXcPn

В Москве открылся северокорейский ресторан «Пхеньян», попасть в который можно только по паспорту — пишут в СМИ

Внутри царит дух чучхе: на экранах транслируют передачи из КНДР, на столах лежат журналы из Пхеньяна, а плейлист сочетает северокорейскую поп-музыку с записью концерта Шамана для Ким Чен Ына. Персонал полностью набран из КНДР. Официантки — молодые женщины в униформе и на каблуках, похожие на стюардесс.

Кто был, присылайте фотки 🤳

Не получается делегировать не из-за сотрудников, сложности задач или коридора затмения.
Не получается, потому что не знаем, как это делать правильно.

В итоге задачи улетают и возвращаются бумерангом: «старался», «почти сделал», «не успел».

Делегирование — это передача ответственности за исход задачи, то есть за ее результат.
А не за набор действий, которые были сделаны, чтобы этот результат получить.

Почему ломается делегирование — основные причины:

👉Мы путаем значения «делать» и «отвечать».

Делегирование — когда человек берет на себя ответственность за то, что в нужный срок он даст нужный результат, а не просьба «попробуй сделать, а я потом с этим разберусь».

Чтобы ответственность передать — другой человек должен ее взять.

А ответственность в нашей стране — слово какое-то грустное и неприятное.
Мы его избегаем.
Когда я на тренингах спрашиваю, с чем ассоциируется слово «ответственность», мне говорят два слова: административная и уголовная.

👉Нет единого понимания, что такое результат.

Результат — это когда задано: что именно, к какому сроку, каким образом и выполнено на 100%.
Если сделано «почти» — это отсутствие результата.

Нельзя почти перепрыгнуть пропасть или успеть на самолет на 97%.

👉Ответственность передали, полномочия — нет.

Человек «должен», но у него нет доступа к людям, данным, бюджету, времени.
Это уже не делегирование, это основа для конфликта.

👉Контроль либо микроскопический, либо отсутствует.

Две крайности: микроменеджмент (убивает инициативу) и полный «сброс задачи» (узнаем о провале на финише).
Нужен ритм кратких контрольных точек.

Нельзя делегировать четыре управленческие функции: планирование, организацию, руководство и контроль — это ваш круг задач.
Все остальное — можно.

В каком порядке отдавать дела?

Есть 2 критерия, которые определяют порядок делегирования.

Первый критерий — частота:
с какой частотой эти дела встречаются в вашем списке?

Например, какие-то дела будут встречаться в вашей деятельности всего лишь один раз в год, а какие-то — три раза в день.
И, например, и те и другие являются неуправленческой деятельностью.

Второй критерий — продолжительность:
сколько времени занимает каждое дело/задача.

Просейте все задачи через эти два критерия и увидите, что будут дела, которые занимают всего 5 минут вашего драгоценного времени, и те, которые занимают 3 и больше часов.

Каков же порядок делегирования?

В первую очередь отдавайте те дела, которые встречаются очень часто, например, три раза в день, и забирают больше всего вашего управленческого времени.

В последнюю очередь расставайтесь с делами, которые встречаются редко и занимают мало времени. Например, дело, которое встречается один раз в год и занимает пять минут.
Ничего страшного, если оно и дальше будет в вашем списке дел, потому что оно не сильно вредит вашей управленческой деятельности.

Делегирование — это ваш важный инструмент эффективности.
Это не про «скинуть рутину», а про оптимизацию времени и процессов — про то, за что собственники сейчас готовы платить большие деньги.

Если эта тема актуальна — ставьте реакции, и мы продолжим🔥

И обязательно делитесь с коллегами, которым всегда не хватает времени на свои прямые задачи.

Автор Медникова

👍 Клуб директоров - первый в MAX канал про бизнес на крупнейшей бирже рекламы в России!

Я сделал выборку на Телега.ин и сегодня выдается только один канал.

Первый в России и пока единственный в бизнес тематике!

Сам канал набрал почти 500 подписчиков. Подписывайтесь и вы, а то пропустите движуху в Максе.

И вот от них предложение эксклюзивно для вас.

Если вам нравится читать контент на этом канале?

Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию?

Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это:

1) Нажмите на ссылку: Вход
2) Пополняйтесь удобным способом
3) Размещайте публикацию

Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.

От себя добавлю, что эти биржа единственный способ заказать рекламу без общения с админами каналов 🔥

#ВОПРОС Нанимаю МОПа, пишет вот такое

Вводные, оклад 25к, КПИ до 160к с вполне себе выполнимыми планами. Какой оклад считаете корректным у МОПа и почему?

Я познакомился с финалистом Лидеров России Евгением Саиным, на фото. Он рассказал, что они сделали свой небольшой бизнес клуб. Уже в 5 городах!

Я дружу с бизнес клубами, так что приглашаю вас его посмотреть –

Приглашаем вас в клуб «Лидерская среда» — сообщество, где управленцы и предприниматели создают будущее вместе:

• Живые встречи каждую среду — разбираем сложные бизнес-задачи, делимся опытом и просто хорошо проводим время

• Нетворкинг с теми, кто понимает ваши вызовы

• Международные проекты — от СНГ до Африки

• Среда роста — где ваши идеи находят поддержку

Клуб создан финалистами конкурса "Лидеры России".
Филиалы клуба вМоскве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске и Севастополе.

Присоединяйтесь — чтобы развиваться в кругу тех, кто верит в силу сообщества:

Подписывайтесь на канал → Приходите на первую встречу → Находите свой путь к новым вершинам.

Вместе мы создаем среду, где каждый может стать лучшей версией себя.

👉https://t.me/leadsreda

#ЛидерскаяСреда #Сообщество #Рост #Нетворкинг

Кабинет в современном российском доме 🏡 больше похож на чулан

Тут Миша Спектор самое важное обсудил, нашу прелесть:

Мы с женой часто ходим по выставкам загородного строительства. Еще в Инстаграм я подписан на многие аккаунты производителей загородных домов по всевозможным технологиям.

Надо признать, что очень много домов красивых, функциональных, продуманных и технологичных. Но удивляет одно:

Такое впечатление, что кабинеты в этих домах проектировали для енота, а не для человека.

И поэтому вместо кабинетов в домах все чаще строят какие-то чуланы, больше похожие на карцер.

Редко площадь кабинета превышает 4 квадратных метра. У меня возникает закономерный вопрос:

Сколько денег вы хотите зарабатывать в таком кабинете? На 4 квадратных метрах можно заработать только клаустрофобию да искривление позвоночника.

Те, кто это проектируют, вы кем работаете? Гномом? В каких условиях вы это проектируете? Вас может быть держат в тёмном подвале в монашеской келье? Поэтому четыре квадратных метра и стол прямо возле стены кажутся вам тяжелым люксом?

У меня в моем старом дачном доме кабинет 35 метров, и то мне мало. Потому, что кабинет должен быть просторный, светлый, с большим столом, отдельной мягкой зоной, несколькими местами, где можно комфортно расположиться, чтобы там можно было перемещаться и занимать разные локации для того, чтобы думать, работать, творить и даже вздремнуть.

Нужен отдельный большой рабочий стол. Нужен отдельный длинный стол, чтобы за ним можно было собрать несколько человек, или когда надоест работать за большим рабочим столом можно было пересесть с ноутбуком туда. Нужна большая мягкая зона и огромный TV, чтобы я там мог смотреть что угодно в удобном положении. А ещё я частенько работаю в кресле либо на диване.

Неплохо было бы также иметь зону для PlayStation, ещё лучше полноценная игровая станция для шутеров. Это базовый минимум. По-хорошему ещё и зона для съемок нужна и вид из окна.

Я очень много работаю именно в домашнем кабинете. Если бы в моем доме был кабинет размером с постирочную, то я бы в этот дом и одной ногой не зашел.

Такое ощущение, что кабинеты разрабатывают для того, чтобы держать дома раба, дабы из-за стола он не выходил и был прикован за ногу к батарее.

😎 Наш разбор: на чём катают бабки айтишники и маркетологи в 2025?

Товарищи, привет! Ваш старый добрый админ снова в эфире. Сегодня разберем, кто в России греет лапки под солнышком предпринимательства, а кто ковыряется в мусорках экономики. По данным исследования Solar Staff и банка «Бланк», средний ИП в 2024 году зарабатывал 151 тыс. рублей в месяц — это на 9% больше, чем в 2023-м . Но, как водится, не все коты с колбасой…

😹Топ-4 самых жирных котов среди ИП

1. Программисты — 376 243 руб./мес.
· Эти ребята даже во сне пишут код, который приносит бабло. Спрос на айтишников зашкаливает, ведь без них ни нейросеть не запустишь, ни рекламную кампанию не оптимизируешь.

2. Веб-разработчики — 282 647 руб./мес.
· Собирают сайты как конструктор, но берут за это как за шедевр Рембрандта. Логично: если бизнес хочет продавать, ему нужна витрина.

3. Менеджеры проектов — 204 915 руб./мес.
· Те, кто заставляет программистов и разработчиков работать. Их секрет — умение говорить «дедлайн был вчера» без тени улыбки.

4. Маркетологи — 118 000 руб./мес.
· Втирают людям, что им нужен очередной курс по успеху. Но сами-то не лыком шиты: знают, как упаковать даже воздух в красивую обёртку.

🐈‍⬛ Почему ИП — это новый чёрный?

· Либеральный налоговый режим: ИП могут зарабатывать больше 200 тыс. в месяц без ограничений, в отличие от самозанятых
· ЭДО и технологии: Электронный документооборот и сервисы вроде Solar Staff сделали жизнь предпринимателей проще, чем инструкцию к микроволновке .
· Молодёжь подтягивается: 3,26% ИП — это ребята 1999 года рождения и младше. Пока одны катают шары в универе, другие уже открывают ИП и косят бабло

😊А что с остальными?

· Средний возраст ИП — 35 лет. Это вам не студент с дошираком, это зрелые мужики, которые знают, сколько стоит рубль в час пик
· Кадровый дефицит: 86% работодателей ищут сотрудников, но не находят. Видимо, все ушли в ИП — зачем пахать на дядю, если можно пахать на себя?

🔮 Что будет в 2026?

· Рост числа ИП: Налоговая реформа и цифровизация подтолкнут ещё больше людей в объятия предпринимательства.
· Айтишники останутся на вершине: Пока нейросети не научатся писать код без багов, программисты будут жить как короли. А потом...?

👍 Выводы от Клуба директоров

Если вы до сих пор работаете на кого-то — бегите открывать ИП. Особенно если вы айтишник или маркетолог. Остальным советую учиться кодить или втирать людям, что им нужен ваш продукт. А если не получится — всегда можно пойти в генералы, но там, говорят, тоже не сахар.

Делитесь в комментах: кто сколько зарабатывает? Не стесняемся!

#ИП #бизнес #зарплаты #аналитика

10 золотых советов спикеру

Пока все обсуждают Интервидение, поговорим про законы бизнес-артистизма.

1. Если не работает презентация и кликер - не ругайте организаторов со сцены.

2. Из двух вариантов - читать слайды или просто поговорить, выбрать лучше поговорить с залом.

3. Укладываетесь в тайминг.

4. Всегда помните о цели выступления. У кого какая - впечатлить новых оргов, кто в зале. Продать. Набрать подписчиков. Засветиться рядом с крутыми спикерами. И др.

5. В любом случае продавайте. Хоть как. Потом сами жалеть будете, так как на аплодисменты кофе не купишь и за кредит не заплатишь, и т.п.

6. Напишите уже книгу. У меня есть инструкция как это сделать за 3 часа. Если что, помогу.

7. После выступления по возможности останьтесь до перерыва. Или хотя бы на минут 15. К вам подойдут потенциальные клиенты.

8. Лучше выступать до обеда. После обеда сразу лучше не выступать.

9. Со сцены говорите фразами типа Рилс.

10. Дарите подарки - все что-то простое, а оргам и 1-2 гостям - что-то крутое.

И всегда думайте, как дать вау-эффект и максимум пользы. Чтобы ваше выступление было лучшим во всей Вселенной конференции.

Торговец Славой

Про реальные заработки предпринимателей и капитализацию

Люди, сами не занимающиеся бизнесом, имеют в голове много фантазий относительно заработка предпринимателей. Видят условные пару сотен миллионов рублей выручки в год и считают, что основатель бизнеса может себе раз в год покупать квартиру, а если там венчур и оценка компании 50 миллионов долларов, то ожидают личных самолетов и яхт с блядями. Привлечение денег в венчурные проекты считают чуть ли не деньгами основателю на карман, продажу бизнеса - гарантией обогащения, а капитализацию - деньгами на счету в банке. Это все не так.

Реальность гораздо суровее.

Реальный заработок предпринимателя - 1% от выручки за период. Если видите 300 миллионов рублей выручки в год - хорошо если владелец достает себе 250 тысяч в месяц зарплаты на карман. Не дивидендов, а именно зарплаты, т.е. он за нее еще и пашет ежедневно, и при этом несет кучу рисков. Реальный доход, таким образом, начинается где-то от ярда выручки в год, и то еще надо посмотреть нюансы. Например, что сначала зарабатываешь, а потом за пару месяцев какой-нить кризисной ситуации прожираешь все что заработал за предыдущие годы. А не прожрать нельзя - весь бизнес тогда потеряешь.
В регионах вообще интересно - продавщица получает 30, и владелец точки получает 30. 150 в месяц - успешный успех, что, впрочем, для регионов так и есть.

С капитализацией еще веселее - выручка 1 ярд долларов по году и капитализация 3 ярда, а основатель получает в год на карман хорошо если 10 миллионов долларов. А если их двое, то 5. Т.е. ты в форбсе миллиардер, а на карточку падает в среднем миллион рублей в день. И это, конечно, круто, но в масштабах внешней оценки в 75 ярдов рублей это ничто. Люди думают ты яхтами обложился и на бабле спишь, а тебе на пафосную квартиру в центре Москвы копить надо лет 5, какие тут нафиг яхты. И вроде бабла море, а долгов на твоей компании как твой доход за 20 лет, никогда не расплатишься если что случится.

Да, и доли частных бизнесов неликвидны. Когда бизнес прет и все хорошо, владелец не продает потому что "всегда успею и лучше продать попозже подороже" и "новый партнер это риск, нафиг надо". А потом случается какая-нибудь жопа и бизнес этот вообще никому становится не нужным, "продал за копейки" в лучшем случае. Как в том анекдоте - в теории мы миллионеры, а в реальности у нас тут 2 проститутки и старый гей.

А если компания публична, то слить большую долю без потери капитализации - сложно. Нужно заранее раскрывать информацию почему и как ты это делаешь. А еще есть всякие локап-периоды когда ты не можешь вообще ничего продать, ограничения финансовых рынков, антимонопольные службы, социальная ответственность, налоги и прочая хрень. И вот ты типа миллиардер, а денег реально кот наплакал. Как наследники бабушкиных квартир в центре Москвы - активов в теории на миллионы, а живешь на 1000 баксов в месяц, за которые еще и поработать нужно руками. А продать страшно и некому, и вдруг обманут.

Венчурные инвестиции - это вообще отдельная песня, почти шоу-бизнес. Например, упоминается что компания привлекла 10 миллионов долларов. Не упоминается, что реально дали 1, а остальное - по мере выполнения планов. Нет результата - нет денег, а долю уже отдал. Не достиг показателей - сдох. Не нашел следующих денег - сдох. И советы директоров. И юристы. И мозгоебля. А еще, в зависимости от ограничений акционерных соглашений, инвесторы могут, например, уволить основателя, продать компанию без его согласия или запретить основателю продать свою долю. А еще ты не можешь работать в отрасли если уволишься, отличный план на дальнейшую жизнь в случае, если поругаешься с инвесторами.

С продажей еще веселее - иногда продажей считается обмен на акции покупателя, на продажу которых за деньги на рынке - ограничения по срокам и суммам. Забывают упомянуть, что основатели остаются там в найме с целью поддержать рост покупаемого бизнеса на первые 2-5 лет после покупки, и деньги дают кусками, например, раз в полгода -» далее в Телеграф

Автор Александр Журба @uparta

💙 Видео "Важно, но не срочно: всё, что вам стоит узнать о персональных данных в 2025 году за 20 минут"

Мы проверили эфир в ВКонтакте. Пришли 12 человек.

Рассказывает Вадим Воронков @vvoronkov который заплатил 330 штрафов в #Роскомнадзор 🤡

#эфир #персональные данные

👍 Клуб директоров - самый большой бизнес клуб России.

Вот так выглядят цифровые документы в мессенджере MAX.

Для регистрации понадобится биометрия, которую можно подтвердить через загранпаспорт нового образца или придётся сдать биометрию в отделении банка.

В самом конце попросит сделать селфи 🤳 и вот тут я (не я, а некий автор-админ) намучался. Переснял около 20 фото. Должен быть идеальный свет, светлый фон без рисунков.

В чистом виде в MAX можно подтвердить только возраст. Все остальные документы показываем через вход в приложение Госуслуг.

Основатель iSpring Юрий Усков — Forbes: «Уголовное дело сожрало у меня кучу энергии»

Я писал про дело Ускова (миллиардеру вменяют, что он купил участок для ит деревни по заниженной цене и нанёс ущерб 20 млн).

Что с ним сегодня?

В феврале 2025 года Юрий Усков, основатель iSpring, разрабатывающей продукты для корпоративного онлайн-обучения, был задержан в Йошкар-Оле по подозрению в мошенничестве. Предпринимателя обвинили в хищении 20,5 млн рублей при покупке муниципальных земельных участков для строительства IT-деревни, он провел двое суток в ИВС, затем был освобожден с запретом на определенные действия, а 22 августа ему заменили эту меру на домашний арест.

1 сентября с Ускова арест сняли и вновь вернули ограничения на определенные действия.

Как защита зеленых территорий создала угрозу для успешной IT-компании, какие потери понес бизнес и как им управлять без телефона и интернета, Юрий Усков рассказал в интервью Forbes

— Какие причины, на ваш взгляд, привели к возбуждению против вас уголовного дела?

— У нас есть история с застройкой рекреационных территорий Йошкар-Олы многоквартирными домами. Это зеленые участки в центре города, у Дубовой и Сосновой рощи — очень лакомый кусок для застройщиков.

Центр, коммуникации подведены. Жителей в городе все больше, а зеленых зон в центре все меньше — гулять негде. Идея застройки вызвала у горожан протест, который я тоже поддержал. И так получилось, что в глазах сторонников застройки я стал лидером этого протеста. Так случайно получилось. Не потому, что я там громче всех возмущался, просто я более заметная фигура. На этом фоне у меня и начались проблемы.

— Вы можете назвать предполагаемых бенефициаров вашего уголовного преследования?

— Непосредственно бенефициары — местные компании, которые занимаются застройкой. Кстати, Дубовую рощу, рекреационную территорию 33 га, застройщику отдали за какие-то смехотворные деньги, практически бесплатно.

Там уже ведутся работы с какими-то колоссальными многочисленными нарушениями.

Есть заявления, обращения в суд, но почему-то правоохранительные органы этого не замечают. А для борьбы со мной подняли историю 2013 года, когда я купил у муниципалитета участок под строительство IT-деревни. И инкриминировали мошенничество — покупку по заниженной стоимости. Хотя я заплатил в 15 раз дороже кадастровой стоимости. Но по версии следствия почему-то этим нанес ущерб.

—  У ваших оппонентов, видимо, большой административный ресурс.

— Наверно, есть какой-то административный ресурс, я не владею деталями, свечку не держал. Но без ресурса, конечно, такое сделать невозможно.

— Когда вы в феврале были отправлены в изолятор временного содержания (ИВС), за вас неожиданно заступились председатель Госдумы Вячеслав Володин и глава СКР Александр Бастрыкин. Получается, у вас тоже есть административный ресурс?

— У меня административного ресурса нет. Просто это было такое чудесное стечение обстоятельств. Точно не знаю, как это произошло, потому что я тогда сидел в изоляторе. Но я понимаю так, что на эту резонансную ситуацию очень много людей отреагировали. Вот и все. Это не связано с каким-то ресурсом. Когда меня посадили в ИВС, я понимал, что вероятность избежать дальнейшего ареста невысока. Тут какое-то чудо произошло.

— Видимо, вы популярны в определенных кругах.

— Такой момент есть. В рамках IT-индустрии я персонаж, наверное, известный, активный участник всяких ассоциаций. Мои истории с подготовкой специалистов, программистов, дизайнеров — я же институт создал, в связи с этим у меня есть какое-то количество контактов. Люди знают меня как приличного бизнесмена, идейного, который вкладывается в родной регион, в Россию. И тут вот такое происходит — конечно, люди были удивлены, возмущены.

Дальше в Форбс.

Получается, не все у нас равны. Вот одна звезда может обливать помоями Россию и не платить 180 млн рублей налогов за замок и ничего. Про нее ещё хвалебно напишут в СМИ.

А другой может помогать СВО, строить ит-деревни и попасть под уголовное дело.

Отличный китайский Роллс Ройс. Марку не скажу, но интересующиеся могут угадать.

Берём или все же лучше немец/англичанин?

Галицкий в Краснодаре построил каньон 🌵

В Краснодаре открыли целый каньон. Прогулочную зону в виде арт-объекта построил основатель «Магнита» Сергей Галицкий в парке «Краснодар». С красных стен амфитеатра стекают водные потоки, а в центре площадки находится водопад. По ступенькам можно гулять.

Как раз сегодня в город вылетел первый за три года самолёт, поэтому россияне уже включают локацию в план путешествия. @retailrus

Друзья, ну что, кто из предпринимателей пойдёт по стопам Галицкого?

Эппл📱ничто, нефтянка🛢 всё

Прекрасный пример, напоминающий о том, как устроена реальная, а не виртуальная экономика. Самую высокую выручку на одного работника, как и полвека назад, приносят нефтегазовые гиганты: в США — Exxon, в Европе — Shell, на Ближнем Востоке — Saudi Aramco. При этом заметная часть этой выручки уходит на налоги и чистую прибыль, небольшая — на зарплаты. А всё вместе это создаёт огромную добавленную стоимость для экономики.

Создаваемая добавленная стоимость в нефтегазе (удельно, на человека) в разы выше, чем в модных компаниях новой экономики — Apple или Google, и на порядок выше, чем у промышленных компаний (Toyota, VW) или банков (JPMorgan). Последние создают занятость.

На диаграмме есть ряд американских компаний: Cencora, McKesson и т. д. Их выручка на одного сотрудника тоже выглядит солидно и даже обходит нефтегаз, но это лишь оптовые дистрибьюторы лекарств в системе здравоохранения США. Имея гигантские обороты, эти компании практически не зарабатывают прибыль. Чистая рентабельность по выручке — менее 1%. То есть создаваемой добавленной стоимости минимум. В России есть аналоги такого вида деятельности, например «Катрен», «Протек» и «Р‑Фарм» — гигантские растущие обороты при минимальной марже.

Что всё это значит для нас

В основе российской экономики также лежит нефтегаз. Крупнейшие компании страны — «Роснефть», «Газпром», «Лукойл» и т. д. — не только источники экспортной выручки, но и доноры бюджета. При этом нефтегаз создаёт относительно небольшое количество рабочих мест — около 600 тыс. человек занято непосредственно в добыче и переработке при общем числе работающих в России ≈ 76 млн.
Но эти компании — «генераторы» волны экономического роста: своими налогами, зарплатами и инвестициями они создают импульс развития.

Поэтому демографический переход менее критичен для экономики России, где большую роль играет добыча, а не отрасли в основе которых обработка. Снижение численности населения будет даваться России, вероятно, легче, чем экономикам, построенным на массовом труде: Японии, Германии или Китаю.

Спасибо за текст Графономике, полезно!

О чувстве вины

Вот точно также, как бизнес душат налогами, нормальных людей душат чувством вины. Люди платят прогрессивный налог: чем больше счастья, тем больше вины, чем незначительнее проступок, тем справедливее наказание. Многие уже начали догадываться, что их разводят. И чтобы прорваться в «оффшорную зону», впадают либо в психологические дебри, либо в полный нигилизм: ну да, я - гандон, - и чо?! А то, что в итоге энергии теряется еще больше.

А на самом деле уход от разводки на вину (как и от большинства других, к слову) - прост и бесконфликтен. Когда вы ловите себя на чувстве вины, не ищите причину ни в себе, ни во Вселенной, ни в прошлых жизнях, а просто осознайте, что это кто-то незнакомый у вас вот только что попросил таким образом энергии. Как мелочи на улице. Что в таких случаях делает нормальный человек? Говорит «нет» и спокойно идет дальше. Не давая втянуть себя в разговоры или в конфликт. Собственно, немотивированный отказ – это как раз повседневная тренировка этого самого навыка. Лучшая позиция показана у Булгакова в «Собачьем Сердце»:

- Вы не сочувствуете детям Германии?
- Сочувствую.
- Полтинника жалко?
- Нет.
- Почему же вы отказываетесь?
- Не хочу.

Очень быстро вы поймете, что если не хотите испытывать чувство вины, то можете его и не испытывать. Вы удивитесь, как это легко. Весь секрет в том, чтобы ничего не анализировать: не хочу – и все. И ничего вам за это не будет.

Автор текста: Николай Мохов www.dsbu.ru