Сегодня в специальном Telegram-канале мы проводим разбор нового продукта Клуба 500

Там уже собираются те, кто хочет узнать всё первым

• что будет входить в продукт
• форматы встреч
• зачем он создавался и какая перед нами миссия

Присоединяйся сейчас

Тысячи предпринимателей, десятки стран, сотни отраслей.

Всё это — в новом продукте CLUB 500 Online для предпринимателей с оборотом от 20 млн. руб/год.

Старт продаж — уже 20 августа.

- 1000+ проверенных предпринимателей с оборотом от 20 млн ₽
- 100+ эфиров в год с практиками рынка
- ежемесячные челленджи для прокачки конкретных навыков
- работа в десятках для ускоренного роста и поддержки
- 1000+ часов базы знаний с топ-предпринимателями и закрытыми кейсами
- Random Coffee
- ярмарка проектов
- бизнес-разборы — и это далеко не все

Всю информацию о программе, форматах и первых участниках мы публикуем в закрытом Telegram-канале для тех, кто заинтересован

CLUB 500 ONLINE — СТАРТ СКОРО

В 2024 году мы получили 18 369 заявок, но 70% не проходили по обороту

Теперь всё меняется.

CLUB 500 ONLINE — для предпринимателей с оборотом от 20 млн до 1 млрд рублей

Мы объединили 8 лет опыта построения бизнес-сообществ и готовы передать его тысячам предпринимателей со всего мира

Первые 500 участников станут ядром нового формата:

— лидировать
— влиять на развитие
— участвовать в принятии решений
— внедрять новые идеи

📌 Подробности здесь — подпишись, чтобы ничего не пропустить

Сейчас непростое время для предпринимателей

Рынки шатает, конкуренция растёт, старые стратегии не работают. Многие держатся на воле — своей и команды.

Сегодняшние решения — не про рост, а про выживание: кого оставить, как не выгореть, во что верить, когда всё рушится.

Об этом пишет Бен Хоровиц — основатель, который прошёл через кризисы и не сдался⬇️

📎«Сложность — не в том, чтобы поставить себе большую, дерзкую цель. Сложность — в том, чтобы увольнять людей, когда эту цель не удалось достичь.

Сложность — не в том, чтобы нанимать талантливых сотрудников. Сложность — когда эти «таланты» начинают считать, что им всё должны, и выдвигают необоснованные требования.

Сложность — не в том, чтобы нарисовать структуру компании. Сложность — в том, чтобы заставить людей действительно общаться внутри этой структуры.

Сложность — не в том, чтобы мечтать по-крупному. Сложность — в том, чтобы просыпаться среди ночи в холодном поту, когда мечта превращается в кошмар.»


📎«Кем бы ты ни был, в жизни тебе нужны два типа друзей. Первый — это тот, кому ты можешь позвонить, когда с тобой случилось что-то хорошее. Не тот, кто притворится, что радуется, а на самом деле завидует, а тот, кто искренне рад за тебя. А второй — это тот, кому ты позвонишь, когда всё пойдёт совсем плохо. Когда всё рушится, когда на кону — твоя жизнь, и у тебя есть один-единственный звонок.»


📎«Заботься о людях, продуктах и прибыли — именно в таком порядке»


«Каждый раз, когда я встречаю успешного CEO, я спрашиваю, как им это удалось. Посредственные руководители указывают на свои блестящие стратегические решения, интуитивное бизнес-чутьё или другие самовосхваляющие объяснения. Великие CEO дают удивительно похожие ответы: все говорят одно — “Я не сдался.”»


📎«Иногда организации не нужно решение — ей нужна ясность»


📎«Когда кто-то учится водить гоночный автомобиль, один из первых уроков, который ему преподают, заключается в том, что, проходя поворот на скорости 200 миль в час, не сосредотачивайтесь на стене, сосредоточьтесь на дороге.

Если вы сосредоточитесь на стене, вы врежетесь прямо в неё. Если вы сосредоточитесь на дороге, вы будете следовать по ней.

Управление компанией похоже на это. Всегда есть тысяча вещей, которые могут пойти не так и потопить корабль. Если вы будете слишком много на них концентрироваться, вы сведёте себя с ума и, скорее всего, погубите свою компанию.»


📎«Когда следует начинать внедрять процессы? Хотя это зависит от вашей ситуации, помните, что гораздо проще добавлять новых людей в старые процессы, чем новые процессы в старые. Формализуйте свою деятельность, чтобы упростить адаптацию новых сотрудников»

И главное — не быть в этом одиночке. Когда трудно — особенно.

Продолжаем делиться крутыми проектами ребят с площадки Startup Village!

Никите — 13. Он мечтал запустить свой бизнес.

У него была идея и накопленные деньги с дня рождения.

Проект должен быть:
— простой
— быстрый в запуске
— без больших затрат

Так появляется Think Ink — коллекция мотивационных постеров

Формат: 50×70 см + рамка + авторская подпись

Запуск за 2 недели:
→ Идея
→ Название
→ Дизайн
→ Производство
→ Упаковка

На Летнем кемпе он представил 50 картин в рамках Startup Village — площадки, где ребята «обкатывали» свои бизнес-идеи.

Результаты за 1 день:

— 38 картин продано на месте
— 3 под заказ
— 1 клиент купил 50 фраз текстом
— 4 продажи «в холодную»

Выручка: 478 000₽
Расходы: 195 000₽
Прибыль: 283 000₽ + 14 картин в остатке

Следующая цель: запуск онлайн-продаж + линейка с подписями известных авторов

Startup Village на кемпе — это не про теорию. Это про то, как за один день можно проверить идею, выйти на рынок и даже заработать первые деньги.

Никита это сделал.

А вы бы купили такой постер? Ставьте реакции

Когда штормит — важно не замирать, а перезапускаться.

Эта планёрка — не про латание дыр. Это про смелость делать развороты. Про новые стратегии. Про умение принимать непростые, но своевременные решения, которые спасают и усиливают бизнес.

📌 Главная тема — ПЕРЕСБОРКА.

Как не чинить старое, а собрать новое — сильнее, устойчивее, масштабнее.

📍 Что обсудим:

— 3 стратегии выживания и роста в турбулентности: где разворачиваться, где запускаться заново
— Точка обнуления: как решиться на трудные, но необходимые шаги
— Рост x2: кейсы компаний, которые выросли на 100% в период кризиса
— Перекалибровка мышления: как выйти из режима «починки» и включить режим «создания»

📅 24 августа

ПОПАСТЬ НА ПЛАНЕРКУ

Когда речь заходит о недвижимости — важно не только что, но и кто.

В новой подборке резиденты клуба, чья экспертиза влияет на целые города и бизнесы: девелоперы, инвесторы, управляющие — люди, которые видят пространство как стратегию, а квадратные метры — как инструмент роста.

🏗 Они понимают, как меняется рынок, где возникают новые возможности, и что будет востребовано завтра.

Быть рядом с ними — значит расти быстрее, думать шире и действовать смелее.

Познакомьтесь с теми, кто формирует ландшафт отрасли — и делится опытом не в теории, а в ежедневной практике.

Всё, что мы делаем — про вкус. В широком смысле.

На «Летнем кемпе» за атмосферу вечеров отвечали наши партнёры AST — люди, которые делают культуру наслаждения напитками настоящим искусством.

Нас объединяет подход: расти через сообщество, формировать среду, где качество — не компромисс, а норма.

AST — не просто напитки. Это про выбор, осознанность и внимание к деталям. Точно как в бизнесе.

Стартап — это просто идея и пара программистов?

Или всё-таки бизнес, который требует системного подхода?

В новом выпуске «Мифов» вместе с Николаем Подоляном — IT-предпринимателем, основателем группы компаний PMP и экосистемы IT MY HUB — обсуждаем, почему многие стартапы буксуют ещё на старте.

Николай — практик с 13-летним опытом, запустил десятки проектов от агро до AI, входит в топ-30 digital-экспертов России.

— Нужна идеальная идея — и успех гарантирован
— Без инвестора стартапу не выжить
— Бизнес-план? Слишком рано, главное — запускаться
— Чем больше функций в продукте, тем он успешнее

👉 эти и другие мифы СМОТРИТЕ на YouTube-канале CLUB 500

А вы когда-нибудь ловили себя на мысли:

— «Вот найму сильного человека из большой компании — и всё наладится»?
— «Он точно знает, как масштабировать процессы, ведь работал в топ-бренде»?
— «Раз он стоит дорого, значит точно крутой!»
⠀
Звучит логично? А что, если реальность оказывается совсем другой?
⠀
📹 В видео — личный опыт и выводы о том, как на самом деле ведут себя «корпораты» в малом и среднем бизнесе.
⠀
Включайте — особенно если стоите на пороге важного найма.
⠀
А вы бы рискнули взять себе в команду звезду из корпорации? Или, может, уже пробовали?

Как вдвое снизить текучку кадров? Почему важно инвестировать в обучение сотрудников?

Масштабирование бизнеса невозможно без развития сотрудников. Однако взрывной рост команды требует системного подхода, а не от тренинга к тренингу.

Люди – главный актив бизнеса. iSpring уже 20 лет помогают грамотно управлять этим активом компаниям разных отраслей и размеров.

Мы собрали для вас 5 реальных кейсов, где вклад руководства в развитие сотрудников дал мощный результат 👇

1. Cozy Home (розничная сеть, 115 магазинов)
✔️ Стабильно перевыполняют план продаж на 6%
✔️ Снизили текучку кадров в 2 раза
✔️ Увеличили показатель тайного покупателя до 92%

2. Kcell (телеком, Казахстан)
✔️ Обучают онлайн 1300 сотрудников по всей стране
✔️ Сократили срок адаптации в 4 раза
✔️ Создают сложные курсы за 14 дней, хотя раньше тратили 3-4 недели

3. ТОМАТО (франшиза ресторанов)
✔️ В первый же день адаптируют новичков через welcome-курс
✔️ Проводят аттестацию за 40 минут вместо 2 часов
✔️ Уменьшили текучку на 30%

4. ESTET (производство, дверные технологии)

✔️ Готовят новых менеджеров за 2-3 месяца, а не полгода, как раньше
✔️ Добились высокой удовлетворённости курсами — на 96%
✔️ Повысили качество консультаций

5. Sibedge (IT-компания)
✔️ За 2 недели построили новую систему обучения для сотрудников в разных часовых поясах
✔️Сократили ручную работу и автоматизировали контроль
✔️ Интегрировали обучение с Power BI и системой бонусов — курсы стали частью корпоративной культуры


Для тех, кто запускает, строит и масштабирует бизнес команда iSpring, подготовили бесплатную консультацию. На ней для вас проведут подробный анализ бизнес-целей и подберут оптимальное решение под конкретные задачи

CLUB 500 — это не просто сообщество предпринимателей. Это среда, где ценятся вклад, действия и готовность брать на себя ответственность за развитие вокруг.

В этом году на Летнем Кемпе мы впервые присвоили статус Заслуженного резидента CLUB 500 — тем, кто на протяжении многих лет не просто был с нами, а формировал культурный код клуба, создавал, вовлекал и помогал другим расти.

Это признание тех, кто стал частью живой истории сообщества — не со стороны, а изнутри.

Заслуженный резидент не звание, а состояние. Это — про этику, про вклад и про доверие.

CLUB 500 — для тех, кто делает. И для тех, кто остаётся.

СТАТЬ ЧАСТЬЮ ИСТОРИИ

Летних вечеров остаётся все меньше, поэтому каждый должен стать запоминающимся!

Наши друзья из «БеспринцЫпных чтений» устраивают большой летний «Киноконцерт».

Он состоится совсем скоро — 30 июля в Зеленом театре ВДНХ. Известные актеры исполнят хиты из легендарных фильмов — от советской классики до современных саундтреков — в новом, неожиданном звучании. Вас ждёт живой звук, яркие эмоции, личные истории со съёмок и то самое «киношное» настроение.

Часть билетов мы разыграем среди наших подписчиков. Для участия просто напишите любимую песню из любого фильма в комментариях👇

Мы случайным образом отберем 4 победителя среди тех, кто оставил комментарий. Итоги подведем 29.07 в 17:00.

Для тех, кто не хочет ждать результаты розыгрыша и испытывать свою удачу, наши инфопартнеры подготовили приятный сюрприз – скидка 20% на билеты по промокоду
CLUB500

Приобрести билеты можно прямо сейчас на сайте.

До встречи – приходите петь с нами!

Будущее начинается с тех, кто рядом с нами сегодня — с наших детей

В CLUB 500 мы смотрим вперёд, создаём возможности и строим экосистему, где предпринимательское мышление передаётся из поколения в поколение.

Именно поэтому мы запустили проект Junior CLUB 500 для детей наших резидентов в возрасте от 10 до 17 лет.

Здесь ребята:

— Прокачивают soft и hard skills
— Получают первые знания о бизнесе
— Пробуют себя в ролях лидеров, исследователей, изобретателей,
— Вдохновляются примерами предпринимателей нового времени — своих родителей

🔥 И вот результат: к Летнему кемпу ребята подготовили свои собственные бизнес-проекты — смелые, креативные и по-настоящему амбициозные!

Мы верим: если окружить ребёнка возможностями — он вырастет человеком, который создаёт их для других.
Junior — это про рост. Про свободу пробовать. Про будущее, которое начинается уже сегодня.

Хотели бы узнать подробнее о проектах ребят? Ставьте реакцию