Вниманию тимлидов, хедов и всех тех, кто управляет командами.
На Матемаркетинге традиционно будет HR-трек. В этом году он полностью посвящен теме увольнений. Можно сколько угодно рассказывать о культуре и о том, как у всех хорошо, но это никому не интересно. А вот с ситуацией, когда вас хотят уволить или когда вам нужно уволить свой же отдел, мы поговорим на конференции.
О чем пойдет речь. Во-первых, про юридические аспекты процедуры увольнения. Будет полезно и тем кто увольняет и тем, кого увольняют. Ошибка в одной реплике (например классическое, «давай подпиши по собственному») или пропущенный испытательный срок превращают нормальное управленческое решение в судебный риск, затраты и демотивацию команды. Любому руководителю нужно понимать как действовать, что фиксировать, как говорить и в какие сроки. На эту тему у нас выступает приглашенный эксперт в сфере трудового права, юрист по образованию. И это доклад, который раскрывает проблематику с двух сторон - полезно будет даже джунам.
Во-вторых, мы обсудим процесс увольнения как навык. спикер расскажет как руководителю готовиться к разговору об увольнении, как организовывать беседу, как удерживать фокус на главном и не превратить беседу в скандал или препирательства. Отдельно поговорим о том, что какие бы NDA вы ни подписывали, многое из того, что происходило за закрытыми дверьми, просочится в публичное пространство.
Третья тема связана с тем, что руководство не идиоты и прекрасно понимают, кто перформит, а кто нет. Учитывая кризисное время и общий фокус на оптимизации, быть слабым звеном такое себе. В связи с этим, мы подготовили материал на тему того, как быстрее находить и как вести себя с теми, кто перестал перформить. Это сложная тема про коммуникации, личные отношения и корпоративную этику. Ситуации бывают разные и от руководителя требуется много сил и эмоционального интеллекта чтобы все это разгрести.
В продолжение мы поговорим о том, как проходят ревью и о том, как и чем можно заменить классический 360. Опять же, видимо, в духе времени принимать решения о переходе на следующий грейд через харды и качество кода. Процессы ревью и оценки весьма чувствительная тема для большинства участников конференции. Поэтому, этот доклад в программе.
В завершение все вместе подискутируем на тему оверэмплоинга. Насколько нормально, этично, здорово (ненужное зачеркнуть) совмещать 2-3 работы; каково отношение HR, СТО и хеда к сотрудникам, которые успевают все и хорошо на несколько фронтов. В дискуссии примут участие как HR, так и люди по разные стороны баррикад. А также спросим мнение тех, кто занялся оверэмплоингом еще до того, как это стало мейнстримом
Подробно почитать про этот блок можно по ссылке
До Матемаркетинга остается месяц, самое время оформлять билет и планировать свою программу на конференции. Сейчас у нас уже более 1200 участников, ждем вас!
1
Показать ещё
