Співзасновник @Netpeak
Рефлексія та кейси про маркетинг, бізнес, керування людьми, собою та агентством.
https://chumachenko.consulting
Веду подкаст youtube.com/@forworkpodcast
Информация о канале обновлена 14.08.2025.
Співзасновник @Netpeak
Рефлексія та кейси про маркетинг, бізнес, керування людьми, собою та агентством.
https://chumachenko.consulting
Веду подкаст youtube.com/@forworkpodcast
Написати цей текст мене надихнула поточна ситуація – я збираюсь взяти відпустку аж на 2 тижні.
У звʼязку з цим у мене є досить класична проблема – йдеш відпочивати, а мозок залишається на роботі. Я нормально ставлюсь до цього в період вихідних на 1–2 дні, але на довгих відпочинках це вже стає проблемою.
Відбувається це не тому, що мені просто подобається весь час перевіряти месенджери (хоча…) – просто є постійна думка, що без мене бізнес розвалиться, клієнти втечуть, а команда заплутається у трьох задачах.
Погана новина: можливо, так і буде. Хороша: цього можна спробувати уникнути.
Перше, в чому я намагаюсь себе переконати: мозок відпочиває не тоді, коли я в іншому місці, а тоді, коли він не чекає тривожних повідомлень.
Тому режим "я ніби у відпустці, але якщо що – пишіть" не працює. Це не відпустка, а та сама робота, просто трохи незручна для всіх (і не в останню чергу – для близьких, з якими проводиш час).
Отже, як керівнику чи менеджеру реально піти у тихий режим, не втрачаючи контроль?
1. Треба домовитись з собою.
Ох, це дуже важко, але треба усвідомити, що ти не можеш (і не повинен) контролювати все постійно. Якщо ти думаєш, що не можеш залишити команду без нагляду навіть на тиждень – у тебе проблеми не з командою, а з власними тривогами та контролем.
2. Призначити "відповідального за тишу".
Якщо команда щодня пише тобі під час відпочинку з будь-яким питанням – це лише тому, що ти дав дозвіл так робити. Варто чітко визначити одну людину, яка має право тебе турбувати, і окреслити, що таке "критичний випадок". Всім іншим повідомити, кому писати замість тебе.
3. Проговорити, як розв'язувати задачі без тебе.
Найчастіше причиною дзвінків у відпустку є ситуації "я всіх спитав, але ніхто крім тебе не знає". Щоб цього не було, зроби коротку інструкцію або чеклист на найчастіші ситуації. Можна навіть іронічно: "Що робити, якщо я відпочиваю, а ви запанікували?"
4. Якщо все ще сильно переживаєш – зроби тестовий режим.
За пару місяців до відпустки спробуй влаштовувати день-два на тиждень "без себе". Ти побачиш, які ситуації виникнуть, а команда звикне самостійно закривати питання. Це здається дрібницею, але працює як психологічне тренування.
5. Прийми, що не все буде ідеально.
Навіть якщо щось піде не так (а щось точно піде не так) – це нормальна ситуація. Світ не зупиниться. А якщо зупиниться – значить, проблема набагато глибша за твою відсутність. І вона точно була давно.
Я часто кажу своїй команді – на щастя, ми працюємо не у швидкій допомозі, тож скоріш за все ніхто не помре через помилки. Просто втратимо гроші, і краще цього не допускати.
І бонусний пункт – не перевіряй повідомлення у відпустці у форматі "просто глянути". Ніколи. Навіть одну хвилинку. Якщо хочеш, щоб тобі не писали, – почни з того, що сам не читай. Цієї хвилинки достатньо, щоб мозок на повній швидкості повернувся на роботу. І тепер перевести його в режим відпочинку знову буде дуже складно.
Мій лайфхак – я просто не беру з собою ноутбук, а з телефона та айпада видаляю всі месенджери (телеграм, вотсап, вайбер, слак – що там ще є) та поштові клієнти.
Тож, якщо ти не можеш собі дозволити реально піти в тихий режим – проблема не в завантаженості, а в системі, яку ти вибудував навколо себе.
Вміння піти у відпустку – це не про розслабленість, а про нормальну менеджерську зрілість. Бо якщо команда не може працювати без тебе навіть тиждень – це не команда. Це просто люди, які чекають твого дозволу щось робити.
Я вважаю, що тиха відпустка – не розкіш. Це базовий гігієнічний стандарт керівника, який не хоче вигоріти та перетворитися на грильований овоч.
#менеджмент
@chumandriy
Останній випуск 4-го сезону нашого подкасту, 4 річниця його існування та розіграш мерчу – це на початку.
А далі поговоримо про понеділки. Науковці довели, що кожен початок робочого тижня завдає довготривалого стресу та підвищує рівень кортизолу.
Крім того: Microsoft звільнила частину команди, замінивши їх інструментами ШІ, які ті ж самі співробітники розробляли. Новий алгоритм дозволяє різним мовним моделям ШІ взаємодіяти між собою, незалежно від архітектури. Розробники стали повільнішими на 19%, коли використовували ШІ для програмування. А пара з Малайзії подолала 300 км, щоб побачити пам’ятку, якої не існує, бо її створив штучний інтелект.
Теми:
00:08:03 – Як понеділки можуть завдавати довготривалого стресу
00:12:26 – Microsoft звільнила частину команди, замінивши їх інструментами ШІ
00:17:16 – Новий алгоритм дозволяє різним мовним моделям ШІ взаємодіяти між собою
00:23:26 – Чому розробники стали повільнішими на 19%
00:34:07 – Пара з Малайзії подолала 300 км, щоб побачити пам’ятку, якої не існує
📺 YouTube
🍎 Apple Podcasts
🎵 Інші платформи
🎨 Patreon
Побачимось у вересні.
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.