1. Потому что «прорыв» — это когда ты сделал то, что раньше не делали. Но почему не делали? Все дебилы, что ли?

2. Нет, не дебилы 😉 Просто они искренне считали, что это можно и нужно делать по-другому — так как раньше было принято.

3. Но тут ты такой приходишь и говоришь: «А теперь давайте делать это так, ведь это гораздо проще/быстрее/удобнее/дешевле» (нужное подчеркнуть) ✌️ И все смотрят на тебя, как на идиота — потому что ты предлагаешь какую-то чушь 😳 Которая через некоторое время оказывается совсем не чушью.

4. Но придумать которую можно, только если ты особо в этой теме не разбирался. Не знал, что так нельзя. И не знал, с какой кучей проблем ты столкнёшься, когда начнёшь это делать. К тому же, если бы ты в этой теме разбирался — мозги бы у тебя ездили туда-сюда по наезженным рельсам.

5. А «прорыв» — это свернуть с нахоженных путей куда-то в грёбаные буераки, куда никто по доброй воле не то что не сунется, но даже в эту сторону не посмотрит 🙈

6. Получается, когда ты полез в какую-то тему и вдруг почувствовал себя идиотом — значит, ты наконец нащупал там что-то стóящее, что можно продолжать копать глубже и дальше 🚀

7. Интересно, что многие влезающие в новые темы люди вначале реально чувствуют себя идиотами — но стараются побыстрее от этого избавиться, научившись тому, «как тут принято». Ну прямо как дети, которые со временем перестают задавать «детские» вопросы, способные поставить в тупик любого взрослого — и становятся примерными винтиками общества 😉 Хотя гении — это люди, которые во взрослом состоянии так и не избавились от детского любопытства.

8. А какие идиотские вопросы тебя мучили, когда ты только начал влезать в свою тему? Может, стоит к ним вернуться? 🤔

🔥 Бери неожиданные идеи для создания и развития своих проектов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Шестая волна международного акселератора стала самой масштабной: на участие подали заявки 1900+ стартапов из России и 42 стран 🌍.

Среди них — deeptech-команды, проекты в здравоохранении и робототехнике, а почти половина финалистов работает с генеративным AI.

На Демо-дне на сцене Moscow Startup Summit в СберСити свои разработки представят 30 команд:
▪️ 25 финалистов основного трека, включая проекты из Индии, Алжира, ОАЭ, Южной Кореи и Пакистана;
▪️ 5 участников AI-трека акселератора Sber500 с GigaChat.
Они презентуют свои решения инвесторам, топам корпораций и экспертам.

Смотрите прямую трансляцию Демо-дня Sber500 на сайте — ловите импульс инноваций.

1. Это приложение всего за 6 месяцев набрало 100 тысяч активных (!) пользователей 🚀 А всё почему? Потому что его потенциальный рынок составляет вообще 1 миллиард человек, страдающих от пристрастия к алкоголю и наркотикам 😱

2. Причём львиная доля них них — это не хрестоматийные запойные пьяницы, а «бытовые алкоголики». Обычные люди, которые открывают бутылочку вина вечером после трудного дня. Или крепко выпивают на очередном дне рождении или корпоративе 😉

3. Причём никто из них не пойдёт в группу «анонимных алкоголиков» и не ляжет в реабилитационную клинику. А вот такими ИИ-приложениями, которые помогут им бросить или хотя бы меньше пить — как мы видим, пользуются: https://fastfounder.ru/na-nuzhno-menshe-pit-mozhno-ochen-neploho-zarabotat/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

1. Как понять, что стартап изначально готовится проиграть? Когда он напихивает в первую версию своего продукта слишком много функций 😱 А вот и простое объяснение этому факту.

2. Уже давно конкурентную борьбу сравнивают с войной. А древнекитайскую книжку полководца Сунь-цзы «Искусство войны» даже изучают в бизнес-школах. Хотя этого примера там, по-моему, не было 😉

3. Когда ты готовишься к обороне, ты вынужден рассредоточивать свои войска максимально широким, но тонким слоем — так как ты не знаешь, куда именно ударит противник.

4. Ну а залог победы, как его сформулировал ещё Наполеон — сосредоточить максимальные на силы на одном направлении удара, чтобы можно было бы прорвать более тонкий слой обороны.

5. За счёт этого тот же Наполеон, да и другие полководцы, часто выигрывали малыми силами у больших армий — которые размазывали свои большие свои силы по слишком широкому фронту.

6. Стартап изначально должен быть нацелен на борьбу с большой армией большого конкурента. Пытаться задавить его силой по всем фронтам, то есть по всем возможным функциям — нереально!

7. Поэтому единственный способ победить — использовать принцип «где тонко, там и рвётся». Главное — чтобы «тонко» было не у тебя, а у твоего конкурента 😉

8. Другими словами, стартап должен сосредоточить все свои малые силы всего на одном направлении, на одной главной функции — где у конкурента «тоньше», чем у стартапа 💪

9. А где «тонко» у твоего главного конкурента? Что нужно собрать в этом месте, чтобы его туда ударить… и победить? 🚀

🔥 Бери отличные идеи, с которыми можно успешно атаковать конкурентов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

1. Если покопаться в статистике, то обнаруживается удивительный факт. Чуть ли не самый большой и быстрый рост выручки сейчас показывают ИИ-платформы для найма сотрудников 📈

2. А самое главное — с маленькими командами из нескольких десятков или даже из нескольких человек 💪 Вот только для этого они должны делать не только полезные, но и не совсем очевидные вещи.

3. Так что вот несколько примеров таких платформ — от которых можно оттолкнуться, что самому зайти в эту очень актуальную, перспективную и растущую тему: https://fastfounder.ru/chem-zanjatsja-chtoby-vzletet-malenkoj-komandoj/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!