Расписание тренингов https://www.radislavgandapas.com, обсудить сотрудничество +79852559505 (WA)
Информация о канале обновлена 17.08.2025.
Расписание тренингов https://www.radislavgandapas.com, обсудить сотрудничество +79852559505 (WA)
Как предпринимателю стать незаменимым в эпоху ИИ
В новом выпуске на канале YouTube Оскара Хартманна разбираем, как основателю бизнеса сохранить конкурентное преимущество, когда алгоритмы всё быстрее догоняют человека.
Мы обсудили:
- Где искусственный интеллект слаб, а лидер силён;
- Почему зона комфорта обнуляет выручку и как вернуть «рабочий» стресс без выгорания;
- Как мыслить горизонтом 3-5 лет и собрать личный план из 6 треков;
- Зачем основателю качать «голос как капитал» и какие 15-минутные упражнения делать каждую неделю.
Мы собрали в одном разговоре стратегии, которые помогут лидеру оставаться впереди, даже если технологии меняют правила игры каждый месяц.
👉Смотрите в YouTube «Почему ты ничего не решаешь в жизни?»
Гарантия на луну
🌙 1959 год. Секретный кабинет в Подлипках. За столом — лучшие умы советской науки. На повестке дня — Луна. Первая посадка станции. Историческая миссия. Но есть проблема.
— Товарищи, — говорит один из инженеров, — мы не знаем, что там, на поверхности. Твердая порода или рыхлая пыль? А если наш аппарат просто... провалится?
Начинаются споры. Кто-то достает расчеты американцев. Другой ссылается на телескопические наблюдения. Третий разворачивает теоретические выкладки. Шум. Гвалт. Каждый уверен в своей правоте.
А он молчит. Сидит в углу, слушает. Главный Конструктор. Тот самый, чье имя — государственная тайна. Тот, кто остается в тени. Споры длятся час. Два. Решения нет. Тогда он встает. Подходит к столу. Отрывает кусок газеты. Берет ручку. Пишет что-то. Коротко. Несколько слов. Кладет бумажку на стол.
— Товарищи, — говорит спокойно, — вот ваша гарантия.
Инженеры читают. И замолкают. Что было написано на том клочке бумаги? Почему люди, которые не верили расчетам и теориям, поверили нескольким словам на газетном обрывке? И главное — кто этот человек, который мог дать гарантию на целую Луну? История о том, как мечта становится делом. Как один человек превращает невозможное в неизбежное. История Главного Конструктора. История того, кто не признавал слово "нельзя".
🎬 Фильм, который раскроет все тайны человека, 25 лет скрывавшего свое имя от мира.
Смотрите прямо сейчас
YouTube
ВК
RuTube
🎙 Сегодня особенный день — премьера первого фильма моего нового исторического сериала «Здесь жил великий». Мы начинаем с Сергея Павловича Королёва, а дальше — Толстой, Станиславский, Гоголь, Чехов, Булгаков. Расскажу, как мы подошли к съёмкам, кто помогает проекту и почему для меня это новый этап. А ещё — отвечу на один большой вопрос.
🕓 Ключевые темы и таймкоды:
00:00 — Вступление. Вторник, особый день, премьера фильма «Здесь жил великий»
02:00 — Анонс: тренинги «Профессия бизнес-тренер» и «Трансформационное лидерство». Подробнее на моем сайте
02:44 — Вопрос: Влияет ли уровень успешности партнёра на тебя, если один успешен, а другой нет?
05:18 — В здоровых отношениях успех вдохновляет, поддержка становится вкладом
06:46 — Роли и интересы
09:00 — Достоевский и Анна Сниткина, Толстой и Софья Андреевна
11:26 — Зависть, ревность, ощущение неполноценности
14:27 — Конфликты и разрушение отношений на фоне дисбаланса
15:08 — Как уберечься от разрушения
16:02 — Успех — история капризная, сегодня есть, завтра нет
🗣 Вопросы к вам:
– Как успех вашего партнёра влияет на вас?
– Бывало ли, что разница в достижениях вызывала напряжение?
– Что вы делаете, чтобы успех сближал, а не разъединял?
«Поехали!»
«Он сказал: «Поехали!» и взмахнул рукой» - такими словами начинается песня о Гагарине. Знаете ли вы, что это слово сказал в эфире не Гагарин, а Сергей Павлович Королев - инженер-конструктор, который готовил запуск и руководил им? Гагарин в тот момент испытывал такие перегрузки, что ему было точно не до взмахов рукой.
Сегодня я говорю: «Поехали!». Мы сняли и выложили фильм о Королёве, его доме в Москве, его жизни и удивительной судьбе, которая повлияла на каждого из нас. Полтора месяца съёмок в Останкино, изучения архивных материалов и семейных историй. Мне удалось собрать портрет человека, чьё имя четверть века оставалось государственной тайной. Того самого «выдающегося конструктора», который стоял за всеми главными достижениями советской космонавтики. Нас поддержала девелоперская компания «Sminex», без которой эти съемки не состоялись бы. Не могу не отметить и поддержку Правительства Москвы.
В фильме вы увидите привычки, принципы, особенности характера. Как Сергей Королев обустроил свой быт, как работал с людьми, какие решения принимал в критические моменты. Но и я же, как ни крути, тренер по личной эффективности, назовём это так. Поэтому в фильме много находок, которые каждый зритель может перенести в свою жизнь и сделать ее более эффективной.
Откровенно говоря сейчас мы все, вся наша команда, находимся в состоянии, в котором, наверное, находится космонавт перед взлетом. Фильм уже выложен. Посмотрите, напишите в комментариях, что понравилось, чего, возможно, не хватило. Ведь этим фильмом мы только начинаем сезон документального сериала «Здесь жил великий…». Скоро мы закончим монтаж и выложим фильмы о Гоголе, Булгакове, Чехове, Толстом и Станиславском.
Моя благодарность вам выразится в том. что автор лучшего комментария по итогам первой недели показа получит мою книгу «Лидеры, которые изменили Россию» с именным автографом. А теперь смотрите. Поехали!
"Если ты входишь в эту игру, знай, что она изменит тебя". Эти слова Джексона открывают удивительную историю управления четырьмя главными ресурсами.
Мы в клубе "Люди 3.0" изучаем его путь через призму времени, денег, статуса и энергии — тех самых параметров, которые определяют масштаб любой личности.
Время. В пять лет Джексон уже знал цену каждой минуты на сцене. Превратил детские годы в инвестицию в будущее. Создал уникальную модель, где каждый час работал на построение легенды. Как ему удавалось так эффективно распоряжаться временем?
Деньги. Заработал сотни миллионов и научился тратить их на масштабные проекты. Приобретал права на исполнение культовых песен группы The Beatles в своей аранжировке, строил Neverland, инвестировал в революционные видеоклипы. Его финансовая стратегия была дерзкой и амбициозной. В чём секрет его подхода к деньгам?
Статус. Стал не просто музыкантом, а культурным явлением. Король поп-музыки — титул, который никто до него и после него не носил с таким размахом. Как строить статус, который переживёт время? Какие решения сделали его бессмертным в культуре?
Энергия. Феноменальная работоспособность и творческая сила. Перфекционизм, который создавал шедевры. «Thriller», «Moonwalk», легендарные концерты — всё это результат правильно направленной энергии. В чём секрет его неиссякаемого драйва?
История Джексона — это кейс о том, как управлять ресурсами на пределе возможностей. Как превращать талант в империю. Как оставаться в памяти поколений. В Клубе «Люди 3.0» мы разбираем такие биографии, чтобы понять механизмы выдающихся достижений. Извлекаем практические уроки из чужого опыта и применяем их к своей жизни.
«Я всегда чувствовал, что моя судьба — отдавать людям любовь, счастье и музыку». Джексон знал свою миссию и следовал ей до конца. А вы готовы узнать свою? Присоединяйтесь по ссылке
Новая эра обучения
Как президент Ассоциации спикеров СНГ и практик, который меняет рынок корпоративного обучения уже больше 20 лет, говорю абсолютно честно: бизнес-тренерство переживает новую революцию. Стандартные форматы больше не работают.
В 2025 году компании СНГ выделяют на развитие руководителей до 7% годового бюджета — это рекорд! Количество персональных запросов выросло ещё на 25–35% за год. Но при этом лишь единицы тренеров по-настоящему востребованы и становятся стратегическими партнёрами бизнеса. Почему? 77% топовых компаний ждут не просто «лекцию» или «полезный курс», а гарантированный эффект на результат. Если тренинг не приносит реальных изменений, его просто выбрасывают из повестки. Успех обеспечивают только те, кто умеет строить сильный личный бренд, доказать ценность своей экспертности, создавать продукты, которые меняют мышление команд.
Именно для таких профессионалов — не массовки, а лидеров рынка — я проведу программу «Профессия – бизнес‑тренер», которая состоится 9–10 сентября в Москве.
Что вы получите:
· Практики приёмов брендирования, чтобы перейти из «исполнителей» в разряд фигур влияния. Хватит объяснять цену — пора диктовать условия!
· Освоите личные методы по упаковке кейсов, работе с KPI и управлению эмоциями в группе.
· Научитесь создавать гибкие обучающие форматы под задачи сегодняшнего бизнеса, когда измеримый результат и быстрая отдача — главное условие сотрудничества.
Становитесь частью ТОП-лиги, где клиенты хотят именно вас, а не ищут дешевле.
https://trainer.radislavgandapas.com
Мой опыт — гарантия результата:
Сотни корпоративных тренингов, работа с лидерами отрасли СНГ, статус Certified Speaking Professional, десятки книг и авторских фильмов. Я передаю инструменты, которые реально влияют на ваши гонорары и востребованность. Это не теория — это работающие стратегии, проверенные на себе и моих учениках.
Спрос на элитных бизнес-тренеров вырос в СНГ на 30% за последний год. Не упустите шанс попасть в узкий круг тех, кто создает будущее профессии.
Мест — всего 30. Я поработаю лично с каждым!
Выбирайте сами: остаться в массовой очереди «фрилансеров с ценой 2018 года» или присоединиться к элите, где ваш труд ценят по достоинству!
Все подробности и регистрация: https://trainer.radislavgandapas.com
До встречи в сентябре — ваш Радислав Гандапас, президент Ассоциации спикеров СНГ
🎙 Сегодня — про путь, который начинается с нуля. Рассказываю, что делал, когда в зале было 4 человека, когда энергия была на нуле, когда было предложение вернуться в найм. И о том, как я определил свою планку — и как каждый может сдвинуть свою.
🕓 Ключевые темы и таймкоды:
00:00 — Вступление. Сериал, тренинг, события
03:08 — Вопрос: "Бывали ли случаи, когда на открытый тренинг приходило 2–5 человек?"
04:42 — Что делать, если группа не набралась
06:15 — Как перестраивать тренинг под 4 человека в моменте
06:43 — Вопрос: "В какой момент вы поняли, что нужно покинуть найм?"
09:01 — Соблазн уйти в найм за $11,700 и звонок наставнику
11:00 — Как коучинговый пинок помог выйти на новый доход
11:36 — Вопрос: "Как узнать свою планку?"
13:17 — История с «черточкой»
14:29 — Вопрос: "Что вы делали, когда энергия и мотивация были на нуле?"
15:00 — Почему отдых нужно планировать как обязательный пункт
🗣 Вопросы к вам:
– У вас был момент, когда вы хотели всё бросить, но продолжили?
– Когда в последний раз вы преодолели свою «мысленную» планку?
– Как вы восстанавливаете энергию, когда всё проседает?
Напишите в комментариях — возможно ваш опыт поможет другим.
Не могу не рассказать историю прихода в профессию. Как я стал бизнес-тренером
На дворе были девяностые. Я работал заместителем директора Дома ученых и мы занимались организацией тренингов, мастер-классов, конференций. Приходит ко мне в кабинет тренер Наташа и говорит: «Слушай, мне изменили расписание в университете, я завтра тренинг провести не смогу» (университет - ее основное место работы).»
Я был потрясен: «Но ведь группа уже набрана, получена оплата, что же нам делать?». И Наташа неожиданно говорит: «Я все придумала. Ты работал в школе, сам прошел десятки тренингов, материалы я тебе дам, сегодня подготовишься, завтра тренинг проведешь». У меня не было выбора. Я готовился полночи и на следующий день предстал перед группой, пришедшей на тренинг по эффективной коммуникации.
Было ли мне страшно? Как никогда до этого. И поэтому я очень старался. Вряд ли это был лучший тренинг в моей жизни, но участникам очень понравилось, они долго благодарили и с многими из них мы потом общались. Но сейчас не об этом. Я помню мои ощущения вечером того дня. Сказать, что я был не в ресурсе, это не сказать ничего. Из меня была выкачана вся энергия и продолжала выкачиваться в какую-то черную дыру. Я лежал в прострации с легким удивлением фиксировал две взаимоисключающие мысли, жившие в моей голове: «Никогда больше не буду этого делать» и «Хочу заниматься только этим».
Первая мысль понятна, эта работа - огромный стресс, тем более, когда толком нет профессиональных навыков. Понятна и вторая - это ни с чем не сравнимые ощущения, покруче, чем у артистов на сцене и летчиков за штурвалом. Вторая мысль победила и я стал бизнес-тренером. Конечно, не сразу. Был один тренинг для тренеров, потом другой. Сейчас я каждый год делаю что-то для повышения квалификации. И в начале сентября я проведу свой тренинг «Профессия бизнес-тренер», где поделюсь всем, что наработал за ровно половину жизни с того момента, когда я вышел к группе впервые. Я собираю очень камерную группу. Если вы уже в этой профессии или только собираетесь, записывайтесь в группу, чтобы двигаться к вершинам успеха быстрее.
А история становления бизнес-тренером на этом не заканчивается. Ждите продолжения, где я расскажу, как я получил свой первый коммерческий заказ.
https://trainer.radislavgandapas.com/
Выступаю ли я 25 лет с тренингами? Да. Встречал ли за это время сотни коллег, которые вдохновляют не меньше, чем я их? Тоже да. Мне стало интересно: а сколько вас здесь?
Давайте познакомимся ближе — особенно с теми, кто сам работает в сфере развития. Если вы бизнес-тренер, коуч, наставник или ведёте обучающие программы — отметьтесь. Хочу понять, насколько здесь сильное профессиональное сообщество. Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов — это займёт минуту, а даст ясность и, возможно, новые идеи.👇
Уроки лидерства от Сергея Королёва
Вчера завершили съёмки фильма о Сергее Королёве, и уже сегодня увидел первые смонтированные эпизоды. Фильм выйдет 5 августа на всех ключевых платформах, а пока — делюсь тем, что не вошло в кадр: настоящими уроками лидерства от великого человека, который вывел нас в космос.
На одном из прямых эфиров с Максимом Спиридоновым («Нетология») я спросил его: чем он гордится больше всего. Его ответ прост — тем, что его проекты живы и после него, продолжают расти без его постоянного участия. Это сила настоящего лидера!
То же — и о Королёве. Он ушёл внезапно, на пике. Не писал завещаний, не готовил команду к расставанию. Но созданная им система, энергия, подход к управлению позволили советской космонавтике развиваться дальше. Именно благодаря этому появились ракета «Союз», станция «Мир», МКС — и многое работает до сих пор. Вот как наследие настоящего лидера меняет мир!
В конце сентября в Москве провожу двухдневный тренинг «Трансформационное лидерство» — для тех, кто хочет, чтобы команда и бизнес работали даже тогда, когда руководителя рядом нет. Без директив, без микроменеджмента — только эффективные процессы и доверие. Хочешь быть лидером, чьё дело живёт и развивается независимо от твоего присутствия?
Присоединяйся по ссылке — мест всего 50
🎙 Сегодня отвечаю на ваши вопросы. Что бы я сделал, если бы начинал с нуля и хотел выйти на большую сцену? С кем бы общался, куда бы пошёл, чему бы учился? Рассказываю свой путь, делюсь, у кого сам учился, и почему сегодня я готов взять с собой тех, кто хочет идти быстрее и точнее.
🕓 Ключевые темы и таймкоды:
00:00 — Вступление. Где я сейчас, что впереди
05:08 — Коротко о фильме про Королёва
07:09 — Вопрос: "Я из Сочи, выступаю на сцене, хочу стать федеральным спикером. Что бы вы делали на моём месте?"
08:50 — Ассоциации, обучение, среда
09:45 — Вопрос: "Как вы создаёте такие сильные тренинги и презентации?"
10:53 — Как я сам учился
13:01 — Почему я решил открыть короткую наставническую программу
14:02 — Кто туда идёт и что в программе
17:56 — В чём отличие между «спринтом» и индивидуальной долгосрочной работой
18:55 — Заключение
🗣 Вопрос к вам:
– Вы когда-нибудь мечтали выступать со сцены — по-настоящему, не «как-нибудь»?
– Какие шаги вы уже сделали — и какие всё ещё откладываете?
Напишите мне — возможно, сейчас именно тот момент, когда стоит попробовать.
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.