Когда речь заходит о девелопменте, большинство людей представляют бетон, фасад, этажность, нормы и метражи. Но мы — маркетологи — всегда говорили, что продукт — это не только то, что построено, но и то, как это воспринимается. И именно восприятие определяет скорость выбывания, маржинальность и ценность проекта.

Больше 10 лет назад я впервые предложил идею: пустить маркетологов на ранние этапы проектирования. Не только к названию ЖК и рекламной кампании, а прямо к архитектуре, планировкам, материалам, зонам общего пользования. Ответ был — в лучшем случае — удивление. В худшем — откровенное неприятие: «Вы что, проектировать собрались?!»

Но нашлась первая смелая компания — «Сити XXI век» с концепцией миниполиса. Мы разобрали проект с точки зрения маркетинга, предложили свою логику — и он заработал. Потом была «Брусника», потом RBI, «Наш Северный город» и многие другие. Мы увидели: технически грамотные, но невыверенные с точки зрения потребителя решения — ведут к снижению продаж. А иногда и к провалу. И наоборот: когда продукт проектируется с учётом жизни, а не только норм — он работает лучше.

Как проектировать проекты в девелопменте на основе данных в новой статье в медиа Paper Planes: https://media.paper-planes.ru/post/razrabotka-silnogo-produkta-etapy-i-instrumenty-paper-planes

Операционная эффективность становится всё более актуальной задачей для наших клиентов, но подходы предпринимателей к ней сильно различаются.

В связи с этим мы хотим провести исследование и будем рады, если вы примете участие.

Опрос предназначен для собственников, руководителей и топ-менеджеров средних и крупных компаний и затрагивает ключевые боли, потребности и задачи в области управления издержками и операционной эффективностью.

Мы готовы поделиться результатами исследования со всеми участниками, а также прислать дополнительные материалы. Всем заранее спасибо за участие!

📝 Пройти опрос: https://forms.gle/ocxdLdGz8BTXBPjo7

Каждый бизнес, который хочет развиваться и расти, неизбежно приходит к моменту внедрения инноваций. Но с чего вообще начать? Откуда брать идеи, как найти время и сотрудников для реализации? 

В новом ролике партнер агентства Paper Planes Георгий Картвелишвили рассказывает о модели Stage Gate, которая помогает эффективно внедрять инновации. Георгий разбирает шесть ключевых этапов (от сбора идей до получения бизнес-эффектов) на практических примерах Агентства. А также показывает типичные ошибки внедрения инноваций и способы, как их избежать. 

YouTube | VK | RuTube

От профессионала –> к команде –> к фирме. Разобрал на мероприятии ключевую модель для роста

В новом видео — запись моего выступления на встрече клуба «Контент могущество». Мы говорим о том, как вырасти из эксперта-одиночки в полноценную профессиональную сервисную фирму.

Я делюсь адаптированным уравнением Дюпона — простой, но мощной моделью, которая помогает понять:
- где в вашем бизнесе на самом деле рождается прибыль (и почему это не всегда вы сами);
- почему переработки и урезание издержек — не стратегия, а отсроченное выгорание;
- что нужно выстроить, чтобы бизнес работал даже тогда, когда вы не работаете.

Обсудим и то, зачем консалтингу, студии или агентству нужна карьерная архитектура — даже если команда еще маленькая.

YouTube | VK | RuTube

В сегодняшнем видео мы разберём тему, с которой сталкивается практически каждый предприниматель — построение эффективного отдела маркетинга.

Емко разбираю следующие вопросы:
- какие шаги нужно пройти, чтобы построить отдел маркетинга
- какие ошибки чаще всего допускают на старте и как их избежать
- какие знания необходимы команде, чтобы маркетинг начал приносить ощутимые результаты

Ролик актуален как для построения отдела с нуля, так и для развития уже существующего отдела. Если хотите пересобрать свой маркетинг — обязательно к просмотру 🙂

YouTube | VK | RuTube