دراولین باشگاه مدیریتی کشور با موفق ترین مدیران ایران گفتگو کنید و با آنها مستقیما در ارتباط باشید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
Информация о канале обновлена 17.11.2025.
دراولین باشگاه مدیریتی کشور با موفق ترین مدیران ایران گفتگو کنید و با آنها مستقیما در ارتباط باشید
حامد پاک طینت
@Hamedpaktinat
🔵 ظرفیت مردم و واژههای نرم کنندهی مسئولان!
محمدحسین روانبخش
🔸 در کشور ما هرچه مشکلات و بدبختیهای مردم بیشتر میشود، ابتکارهای مسئولان هم زیادتر میشود. البته این ابتکارها در راستای رفع مشکلات مردم نیست؛ سالهاست که دیگر هیچکس حتی خود مسئولان هم هیچ انتظاری از خودشان ندارند! بلکه ابتکارهای مسئولان در زمینه «واژههای نرم کننده» است. این واژهها باعث میشود مشکلات و نارساییها اسم تازه، شیک و کمتر دردناکی پیدا کنند و برای مردم قابل تحملتر باشند. حتما با بسیاری از این واژهها آشنا هستید اما همه آنها را یک جا دیدن صفای دیگری دارد:
1️⃣ بیشترین کاربرد را در یکی دو سال اخیر واژه نرم کننده «ناترازی» دارد که به جای «کمبود» به کار میرود. خوشبختانه آنقدر در این سالها کمبودهایمان... ببخشید ناترازیهایمان زیاد شده که اگر روزی چند بار این واژه را نشنویم احتمالا مردهایم ولی هنوز نفهمیدهایم! ناترازی آب، ناترازی برق، ناترازی سوخت، ناترازی نیروی انسانی و...
2️⃣ «گرانی» سالهاست که آشنای مردم عزیز و دوست داشتنی ایران است، اما به همت مسئولان چند سالی است که واژه نرم کننده «اصلاح قیمتها» یا «افزایش منطقی قیمتها» ابداع شده تا مردم راحتتر گرانی را تحمل کنند. جدیدترین مورد اصلاح قیمتها مربوط به مرغ و لبنیات است. البته لبنیات ظرف دو ماه پنج بار اصلاح یا افزایش منطقی قیمت داشته که این روند باعث شده احتیاج به واژه نرمکننده تری در این خصوص شکل بگیرد!
3️⃣ تابستانی که گذشت بر اساس قول وزیر نیرو، بنا بود قطعی برق نداشته باشیم، اما «قطعی برق» از اواسط بهار شروع شد. با این حال جای هیچ نگرانیای نبود. واژه نرم کننده «خاموشی برنامه ریزی شده» به کمک آمد و موضوع حل شد!
4️⃣ حالا که صحبت از وزیر نیرو شد، همین جا واژه نرم کننده جدید ایشان را هم بگویم: «رساندن فشار آب به صفر» به جای «قطع آب شهری»!
5️⃣ از «حقوق پایین» بسیاری از کارگران و کارمندان هم این روزها خبری نیست. واژه نرم کننده «عدم تناسب دستمزدها با هزینهها» مشکل را حل کرده و همه چیز امن و امان است. اگر هم برخی اقشار جامعه به فکر «اعتراض» بیفتند، بازهم جای نگرانی برای مسئولان وجود ندارد. در این زمینه هم ابتکار به خرج داده شده و واژه نرم کننده «تجمعات پراکنده» به جای «اعتراض عمومی» ساخته شده است.
6️⃣ شاید خیال کنید این ابتکارها فقط در زمینههای اقتصادی و صنعتی است. نخیر، سنتیها هم دچار آن شدهاند. مثلا به جای واژه سنتی «آلودگی شدید هوا» که مربوط به محیط زیست است، سالهاست که واژههای نرم کننده «شرایط ناسالم جوی» و «افزایش ذرات معلق» ساخته شده است!
🔸 حالا با توجه به آنچه توصیف شد، شاید خیال کنید که پرونده واژههای نرم کننده دیگر بسته شده است و دیگر چیزی نمانده که مسئولان چنین ابتکارهایی را روی آن انجام دهند. ولی چنین نیست. در ادامه فهرستی از واژههای نرم کننده احتمالی که در آینده از طرف مسئولان صادر خواهدشد را بخوانید:
1️⃣ به جای «خرابی دائمی مترو و دیر رسیدن قطار» واژه نرم کننده «کمفاصله شدن زمان حرکت در مترو» به کار گرفته میشود؛
2️⃣ به جای «صف ۲ کیلومتری مرغ» واژه نرم کننده «استهلاک پیادهرو توسط شهروندان مرغطلب»؛
3️⃣ به جای «قطع همزمان آب، برق و گاز در محله» واژه نرم کننده «تعامل مدیریت شده با تاریکی و خشکی و سرما».
4️⃣ و حتی اگر در یک «مهمانی غذا به شما نرسید» میتوانید از واژه نرم کننده «اختلال در زنجیره تامین کباب» استفاده کنید و... البته قدر این مسئولان عزیز را هم بدانید که تا این حد به شما خدمت میکنند!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
تراشهای بسیار کوچک، کوچکتر از ربع انگشت کوچک آدمی، بهزودی مرز میان انسان و ماشین را از میان برمیدارد. این تراشه بهدست ربات جراح در بخش سطحی مغز کار گذاشته میشود؛ جایی که هزاران، و شاید میلیونها سیم میکروسکوپی آن به نورونهای مغز متصل است. این رشتههای ناپیدا میتوانند سیگنالهای الکتریکی نورونها را بخوانند ــ یعنی افکار، احساسات و فرمانهای ذهن را ــ و در صورت نیاز، پیامهایی تازه به مغز بفرستند.
تراشه از راه امواج بیسیم، مانند بلوتوث یا شبکههای نوری آینده، با جهان بیرونی در تماس است. ذهن انسان دیگر بیهیچ کیبورد یا صفحهنمایشی، مستقیماً با رایانه، شبکه اینترنت، یا حتی با ذهن انسانهای دیگر ارتباط میگیرد.
برخی از تواناییها و کارکردهای این فناوری شگفتانگیز عبارتاند از:
1. کنترل اشیاء با ذهن: تنها با اندیشه میتوان چراغها را روشن کرد، خودرو را هدایت نمود، رباتها را به کار انداخت یا درها را گشود.
2. بازگرداندن توان حرکتی به افراد کاملاً فلج: تراشه، سیگنالهای عصبی را از مغز گرفته و مستقیماً به اندامها یا اندامهای مصنوعی میفرستد.
3. درمان بیماریهای عصبی و روانی: از پارکینسون و آلزایمر گرفته تا افسردگی، اضطراب و صرع، با تنظیم امواج مغزی قابل کنترل خواهند بود.
4. تقویت حافظه و یادگیری: ذهن انسان با اتصال مستقیم به بانکهای داده و رایانههای ابری، میتواند اطلاعات را بیواسطه ذخیره و بازیابی کند.
5. ارتباط ذهن با ذهن: بدون زبان و گفتار، در سکوتی مطلق، افراد میتوانند مفاهیم، احساسات و نیات را به یکدیگر منتقل کنند.
6. ترجمه آنی افکار: تراشه میتواند اندیشه را به گفتار یا نوشتار در هر زبانی برگرداند؛ انسانِ آینده میتواند همزمان با دهها زبان بیندیشد و سخن بگوید.
7. کنترل احساسات و خواب: با تحریک بخشهای ویژه مغز، میتوان اضطراب را فرو نشاند، خلاقیت را افزایش داد یا خواب را به فرمان درآورد.
8. ثبت و بازپخش خاطرات: خاطرات میتوانند چون فایلهای دیجیتال ذخیره شوند، بازبینی گردند یا حتی بازنویسی شوند.
9. همزیستی با هوش مصنوعی: مغز انسان، با پیوند مستقیم به سامانههای هوش مصنوعی، به پردازندهای چندلایه بدل میشود که فراتر از توان طبیعی میاندیشد.
10. آغاز «اینترنت ذهنها»: شبکهای از ذهنهای متصل، که در آن دانش، احساس و تجربه از مغزی به مغز دیگر جاری میشود.
در آیندهای نهچندان دور، مرز میان تفکر، گفتار و عمل از میان خواهد رفت. انسان دیگر تنها میاندیشد و جهان در پاسخ، تغییر میکند.
اما این پایان کار نیست. انسانِ عصر نورالینک، دیگر موجودی طبیعی نیست؛ او آمیختهای از نورون و الگوریتم است — موجودی که هم در زیست و هم در معنا بازتعریف میشود. اگر در روزگاران گذشته، روح، سرچشمهی ماورایی آگاهی شمرده میشد، فردا این آگاهی در تراشهای نهفته است که ساخت انسان است. مرز دیرینه میان وحی و فناوری، روح و داده، و دین و دانش بهنظر درحال در هم شکندن است.
انسانِ جدید، «آفریدهی خود» است؛ و شاید از همینجا پرسش بزرگ آغاز شود:
وقتی انسان بتواند ذهن خود را بازنویسی کند، آیا هنوز محتاج نجات، ایمان و دعا خواهد بود؟
و اگر نبوغ فناورانه، جای راز آفرینش را بگیرد، تکلیف امر قدسی چه میشود؟
در جهان فردا، شاید خدا دیگر تنها در آسمانها جستوجو نشود، بلکه کسانی در ژرفای مدارهای سیلیکونی مغز انسان، در پی آن باشند.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
سه دلیل که چرا ژاپن یکی از بهترین کشورها برای زندگیه
تا حالا آرزو کردی یه جایی زندگی کنی که آروم باشه، منظم و امن؟ ژاپن دقیقا همون جاییه که میتونه اون رویا رو واقعی کنه. از بچگی به بچهها توی ژاپن یاد میدن مستقل باشن و مسئولیتپذیر. حتی حساب بانکی خودشونو دارن و یاد میگیرن چطور پسانداز کنن. تو خیلی از کشورها بچهها حتی تنهایی بیرون نمیرن، اما اونجا بچهها با خیال راحت خودشون تا مدرسه میرن، چون مردمش به هم اعتماد دارن و جامعهشون مثل یه خانوادهست.
و جالبه بدونی اگه یه چیزی گم کنی، احتمال زیادی هست که بر گردونن بهت. حتی مغازههایی هستن مخصوص وسایل گمشده. اونقد مردم درستکار و باوجدانن که انگار هنوز اخلاق توی دل زندگیشون زندهست.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
📌@excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌Paktinat.Hamed
شركت لويي ويتون در سال گذشته 59 ميليارد دلار درآمد داشت اما ايران 20 ميليارد درآمد نفتی نداشت!
جهان سوم جاييست كه بهترين ذخاير ملي خودشان را به هزار بدبختي استخراج مي كنند و به نازل ترين قيمت ها در بازارهای جهانی مي فروشند
تازه اگر تحريم نباشند و خريداري وجود داشته
باشد كه حاضر باشد در قبال تاراج اين منابع،
لااقل پول آنرا نقد بدهد وگرنه مجبوريد
كالاهاي بنجل چيني وارد كنيد ! با هزار منت!
ما واقعا از منطق و جهت اقتصاد جهان عقبيم و اين جهالت را در لفافه ای از حرفها و ادعای گزاف و پوچ پنهان مي كنيم.
در سال گذشته شركت لويي ويتون فرانسه از راه فروش عطر و ادكلن و كيف و كفش لوس به سلبريتي ها و ثروتمندان جهان 59 ميليارد دلار در آمد داشته اما ما به عنوان يكي از توليد كنند گان بزرگ نفتي، لنگ فقط 5 ميليارد دلار وام صندوق بين الملل پول بودیم!
اقتصاد جهان در اختيار برندهاست ،
ما سرِ لحاف ملا درگيريم...!
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
✅ خاطره ای از اصغر قندچی:
⭕️ سال 54 به چيني ها كاميون نمي فروختيم و راننده كره اي هم با امتحان استخدام مي كرديم!
🔶 در سال54 تعدادي از تجار چين آمده بودند به دفتر ما در همين خيابان قزوينِ تهران و میخواستند کامیون بخرند.
🔶 چين در آن زمان با آمریکا روابط خوبی نداشت. آمریکاییها هم خواسته بودند که اگر بشود ما به چینیها کامیون بدهیم که از طريق كاميون «ماك» ساخت ايران، پای آنها نيز به نوعی در چين باز شود.
🔶 خلاصه چینیها آمدند و گفتند كاميون ماك كاوه مي خواهيم اما پول نداریم، بهجای آن مواد غذايي و کالا میدهیم. یک کتاب هم آورده بودند از مشخصات کالاهایی که برای عرضه داشتند. فانوس و بیل و دسته بیل و چینیآلات... بهترين كالايي كه براي عرضه داشتند، همان چینیآلات بود
🔶 يكي از مهندسان شرکت ايران كاوه گفت «تا زمانی که نوری تاکه ژاپن هست، کی از این آشغالهای چینی میخره؟! ضمنا ما تا یک سال ديگر پيش فروش داریم و نمي توانيم به شما كاميون بفروشيم» !
🔶 بعد چینیها گفتند « میتوانید به آقای خیامی مدير ايران ناسيونال بسپرید تا لااقل به ما اتوبوس بدهند»؟ به آقای خیامی زنگ زدم، ایشان گفتند «والله اعلیحضرت دستور دادند هزارتا اتوبوس به بلغارستان و مصر و... بدهیم». هیچی! خلاصه از آنها هم نتوانستند اتوبوس بگیرند و دست خالي برگشتند!
🔷 در سال 1355 هم تعدادی راننده کرهای{كره جنوبي} آمده بودند برای کار در ايران. آن زمان به پاکستانی و هندی نمیشد کار داد. میگفتند مدارک خیلی از آنها قلابی است.
🔷 البته کرهایها هم اگر میخواستند کار کنند، باید در ایران امتحان میدادند. در آن سال یک شرکت حمل و نقلی ايراني بود که راننده میخواست، 400 تا کارگر کرهای آورده بود. شرایط هم گذاشته بودند برای کار در ایران.
🔷 تا جایی که یادم هست داشتن دیپلم و مجرد بودن از شرایط كار در ايران بود، همچنین فقط سالی یک بار میتوانستند از ایران به کشورشان مراجعت کنند. اینجا به آنها پانسیون میدادند با ناهار و شام و اگر اشتباه نکنم، ماهی 2 هزار دلار و یک بلیط مجانی در سال برای سفر به کره...
🔷آنقدر مملکت ما این ور و آن ور افتاده که هیچ چیز آن قابل فهم نیست که چی شده و چی نشده است. شرکت ایران کاوه تنها جایی بود که کار خودش را میکرد و اتکایی هم به جایی نداشت. هیچ وقت هم از سختیهای کار جا نزدیم و تحت هر شرایطی به کارمان ادامه دادیم و آن زمان{با وقوع انقلاب} هم قصد ما ادامه کار بود.
🔷آن زمان برای لغو قرارداد بزرگی مربوط به شرکت، در آمریکا بودم. خبر رسید که در ایران انقلاب شده است. در آمریکا دوستان و آشنایانی بودند که به من میگفتند همین جا بمان و برنگرد! اگر هم پول نداری ما داریم و به تو کمک میکنیم. اما من گفتم تحت هر شرایطی برمیگردم. برگشتم و مستقیم رفتم کارخانه. به بچهها گفتم که خوب انقلاب شده. ما تابعیم، اما باید به تولید خود ادامه دهیم. برای کارگران صحبت کردم و کار را شروع کردیم. آنجا چند نفری از دولت آمده بودند در ایران کاوه. گفتند که تولید کنید، مشکلی نیست. اما مدیریت و مالکیت را فراموش کنید! بعد هم خودشان ۱۵ سال جنس فروختند و ارتزاق کردند. انبار را خالی کردند. لب به لب دیوارهای «ایران کاوه» جنس بود. شاسیها، ریش تریلی، اتاقها و … بود. ۴-۵ هزار ماشینی که سیکیدی سفارش داده شده بود، سرهم کردند و فروختند! اگر شما رفتی دنبالش، ما هم رفتیم! چیزی دیگر نماند. برای ساکت کردن زبان مردم، یک اسمی هم روی آن میگذارند. اگر بپرسید الان چی شد؟ میگویند شد «سایپا دیزل»...
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
✅ مهارت های فردی در مدارس فنلاند
به منظور پرورش جامعهای پیشرفته و سرآمد، در آموزش برای كودكان ١٥-٩ سال فنلاند، موارد زیر در نظر گرفته میشوند:
١- مهارت درست لباس پوشيدن
٢- مهارت درست راه رفتن
٣- مهارت خوب حرف زدن
٤- مهارت حرف خوب زدن
٥- مهارت منظم بودن
٦- مهارت شعر خواندن
٧- مهارت نقاشی كردن
٨- مهارت نوشتن
٩- مهارت ترانه و دكلمه خواندن
١٠- مهارت بهداشت
١١- مهارت کار تيمی
١٢- مهارت انتقاد كردن
١٣- مهارت جرات ورزی و تمرین شجاعت
١٤- مهارت تشخيص درست از نادرست
١٥- مهارت درست غذا خوردن
١٦- مهارت گره زدن
١٧- مهارت كار با قيچی و برش زدن
١٨- مهارت سعی در خوش خط بودن
١٩- مهارت شستن اشيا
٢٠- مهارت مطالعه
٢١- مهارت مدیریت زمان
٢٢- مهارت كنترل خشم
٢٣- مهارت انتقاد پذیری و تحمل حرف مخالف
٢٤- مهارت پژوهش و تحقيق
٢٥- مهارت تشخيص دوست خوب
٢٦- مهارت بازی كردن
٢٧- مهارت غذا پختن
٢٨- مهارت كار با سوزن
٢٩- مهارت تشكر و سپاسگزاری كردن
٣٠- مهارت خوب توجه كردن
٣١-مهارت تفكر كردن
٣٢- مهارت تفكر خوب داشتن
٣٣- مهارت دوست خوب پيدا كردن
٣٤- مهارت نگهداری دوست خوب
٣٥- مهارت نگهداری لوازم
٣٦- مهارت_انتقاد_پذیری و نقد شدن
٣٧- مهارت رازدار بودن
٣٨- مهارت برنامه ريزی كردن
٣٩- مهارت گذشت
٤٠- مهارت صبور بودن
٤١- مهارت حل مساله
٤٢- مهارت نگهداري گياه و گل
٤٣- مهارت دقت به پيرامون
٤٤- مهارت صادق بودن
٤٥- مهارت وفادار بودن
٤٦- مهارت نوشتن
٤٧- مهارت آينده نگری
٤٨- مهارت تلاش كردن
٤٩- مهارت نا اميد نشدن
٥٠- مهارت هدف داشتن
٥١- مهارت كار با ابزار
٥٢- مهارت كار با كامپيوتر
٥٣- مهارت در فضای مجازي و سايبری
٥٤- مهارت در تصوير ذهنی داشتن
٥٥- مهارت احترام گذاشتن
٥٦- مهارت كم مصرف بودن
٥٧- مهارت بهره گيری از اشيا
٥٨- مهارت مشورت گرفتن
٥٩- مهارت مشورت و همفكری كردن
فراگیری و ارتقای این مهارتهای فردی میتواند آینده بهتری را برای خودمان و فرزندانمان فراهم آورد و سرآمدی فردی ما را تسهیل نماید.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
✅ نصیحت های رئیس دانشگاه "هلسینکی" به والدین در شروع سال تحصیلی
بر حذر باشید از اینکه برای فرزندانتان واحد مسکونی بسازید یا منزلی خریداری کنید
یا اینکه زمینی جهت سرمایه گذاری برایشان بخرید یا برایشان در بانک سرمایه گذاری کنید.
اگر دارایی تان زیاد است فرزندانتان را بارور(تقویت) کنید نه اینکه جایی و مکانی را برایشان بارور کنید.
تمام پول های زیادی تان را برای پیشرفت خودشان صرف کنید. آنها را به بهترین مدرسه ها و دانشگاه ها بفرستید ، بهترین علوم را به آنها آموزش دهید و برنامه ریزی کنید حداقل دو زبان را یاد بگیرند و اگر امکان داشت سه زبان و یا چهار زبان.
به آنها آموزش دهید که موفقیت در زندگی تنها به موفقیت در مدرسه و دانشگاه نیست چرا که پروردگار مان به هر بنده اش نعمتی داده که با دیگری متفاوت است.
خوشبخت کسی است که آن نعمت را کشف کند و باهوش کسی است که با استعدادش کار کند و موفق کسی است که استعدادش را بکار بگیرد .
پس نعمت ها و استعداد های فرزندانتان را کشف کنید و شکوفا یشان کنید و رشدشان دهید.
و از آنان بخواهید تا از استعداد هایشان استفاده کنند و با کمک آنها بزرگ شوند.
پول و ثروت هیچ کاری برای فرزندانتان انجام نخواهد داد زیرا زمانی که بزرگ شوند و خودشان را پیدا کنند جز پول چیز دیگری همراه آنان نخواهد بود.
خانه ای که تمام عمرتان را صرف ساختنش کرده اید و دارای تان را در آن سرمایه گذاری کرده اید خودشان خواهند توانست با کمترین هزینه و وقت بهتر از آن را بسازند اگر شما پول ها و تلاشتان را در ساختن خودشان و شخصیت شان صرف کنید.
فرزندت را بساز نه اینکه برایش بسازی.
فرزندت را شکوفا و مثمر ثمر گردان نه اینکه برای فرزندان باغ های میوه به ارث بگذاری .
مال و منزل و زمین میراث حقیقی برای فرزندانتان نخواهند بود بلکه خود فرزندان تعلیم دیده میراث حقیقی شما خواهند بود.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
!
اول مهر ۱۳۳۲ یک آتشسوزی عمدی در فرودگاه نظامی #قلعهمرغی رخ داد. این خرابکاری فقط از افسران نفوذی برمیآمد. با توجه به اهمیت مسئله، دادستانی ارتش باید بهترین افسر خود را برای پیگیری مسئله مأمور میکرد. به همین منظور افسری ممتاز به نام #سرهنگ_مبشری را به این کار گماشت و چیزی نگذشت که خرابکاران شناسایی و محاکمه شدند.
پس از برگزاری دادگاه روزی سرهنگ مبشری ــ همان افسر ممتاز و کوشا ــ پیش دادستان ارتش رفت و با نهایت عصبانیت به کوتاهی دادگاه نظامی اعتراض کرد. از این ناراحت و خشمگین بود که چرا دادگاه به متهم «حبس ابد» داده است، در حالی که چنین خائنی باید «اعدام» میشد!
این افسر ممتاز چنین روحیه و جدیتی در کار داشت. دادستان ارتش هم او را دلداری داد و گفت هنوز دادگاه تجدیدنظر مانده است...
چند ماه بعد، به طور تصادفی در پی بازداشت یک افسر ــ سروان عباسی ــ یک سازمان مخفی از افسران نفوذی حزب توده در ارتش شناسایی شد. این افسران نفوذی بازداشت شدند. در میان سردستهٔ بازداشتشدگان یک نام برای شما آشنا خواهد بود: سرهنگ محمدعلی مبشری؛ همان افسر ممتاز که امنیتیترین پروندهها به او سپرده میشد و سخت عصبانی بود چرا یک عنصر خرابکار اعدام نشده!
در این ماجرا تأمل کنید. آنچه در اینجا دیدیم ما را با «روانشناسی نفوذ» آشنا میکند. به طور کلی عناصر نفوذی ــ در هر جا، در هر سازمان و حزب و جنبش و رژیمی ــ در ظاهر سختگیرترین، متعصبترین و تندروترین عناصرند. عنصر نفوذی جوری عمل میکند که معتقدترین و بیمماشاتترین به نظر رسد. خود را دلسوزترین و کوشاترین عنصر نشان میدهد و در تندروی اول صف است. این خوشخدمتی و غیرتورزی باعث میشود کسی به او شک نکند و از آن مهمتر، مدارج را بهتر بالا بیاید و در جایگاه بهتری قرار بگیرد.
نفوذیها با همین روش خود را به سر صف میرسانند. اگر قرار به دستبوسی باشد، دستبوسترینند؛ اگر قرار به فریاد زدن باشد، بلندتر از دیگران فریاد میزنند، اگر قرار به تندروی باشد، مرزهای تندروی را جابجا میکنند؛ اگر قرار بر رادیکالیسم باشد، از همه رادیکالترند. این قاعده در هر نوع نفوذ در هر جا صدق میکند. هیچ بعید نیست دزد کسی باشد که بلندتر از همه فریاد میزند «دزد را بگیرید».
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
از تفاوتهای تاریخی ما با اروپا از نظر ساختار و شیوه حکمرانی، یکی این بوده که برخلاف اروپا که همواره طبقه اشراف و گروههای پرنفوذ، مستقل از طبقه حاکم و تعدیل کننده قدرت آنها بودند، در ایران اما همواره طبقه حاکم، طبقه اشراف و گروههای قدرتمند حول خود را ایجاد و آنها را وابسته و تابع اوامر خود کرده و هر زمان که پادشاهان اراده میکردند، تمام قدرت، ثروت و جان آنها را ستانده و از هستی ساقط میکردند.
این قاعده اما بعد از انقلاب ۵۷ که منجر به سقوط نظام پادشاهی ۲۵۰۰ ساله و استقرار نظام جمهوری اسلامی شد، به مرور دچار تغییر شد! چرا که با اینکه تا اواسط دهه هشتاد آن رویه سابق و ایجاد نهادها و گروههای وفادار و تابع قدرت، توسط حاکمیت با شدت بیشتر دنبال شد، ولی با افتادن ایران در چرخه بحران هستهای و تحریم و انزوای ناشی از آن، کمکم این رویه حالت عکس به خود گرفت!
به گونهای که به دلیل تنگنای ایجاد شده، این گروهها و افراد کمکم از سایه و حاشیه به متن آمده و از بابت نقش و جبهه جدیدی که در جهت دور زدن تحریمها ایفا کردند، با تامین مالی حاکمیت، عملا در قامت ناجی و مهره کلیدی و تاثیرگذار برای بقای حاکمیت شدند!
در نتیجه برخلاف گذشته، حاکمیت وامدار و مدیون آنها شده و مجبور به تابعیت و همراهی با خواست و اراده آنها گشت. به گونهای که بستر برای ستاندن انواع امتیازات و بهرهگیری از رانت برای این جماعت مهیا شده و امروز کسی را یارای مخالفت و برخورد با آنها نیست.
پس بیجهت نیست که امثال بابک زنجانی، با آن سابقه تخلف و گستره فساد، امروز در قامت قهرمان و کارآفرین خود را نمود داده و جناب شمخانی با وجود این حجم از اقدامات مشروعیت زدا و هزینه زا برای نظام، همچنان بر مصدر امور، طلبکار از عالم و آدم است
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
✍️منصور بیطرف
♈️داستان بانکهای خصوصی در ایران، قصه غمباری است. مرحوم دکتر محسن نوربخش، که در نیمه دوم دهه 1370 به دنبال راهاندازی موسسات اعتباری و بانکهای خصوصی بود، اعتقاد داشت که با راهاندازی این نوع بانکها، شکل و شمایل بانکداری ایران نهتنها نوین خواهد شد بلکه صنعت بانکداری ایران هم میتواند جهشهای قابل توجهی داشته باشد.
♈️ماجرای انحلال بانک آینده و اخباری که حاکی از ادغام آن در بزرگترین بانک دولتی کشور یعنی بانک ملی است از همین نوع کلافها است. چه اتفاقی بر سر بانک آینده افتاد؟
♈️براساس استانداردهای بازل که مورد قبول تمامی صنعت بانکداری است و همه بانکهای جهان باید این استانداردها را لحاظ کنند، نسبت کفایت سرمایه است. یعنی بانک باید بهاندازهی کافی سرمایه در برابر ریسکهایش داشته باشد؛ به طوری که زیانهای احتمالی باعث ورشکستگی آن نشود. این نسبت مناسب معمولاً بالای 8 درصد است.
♈️اما آنطور که بررسیها نشان میدهند نسبت کفایت سرمایه بانک آینده بیش از منفی 350 درصد بود. این یعنی ورشکستگی بانک. این یعنی بانک آینده نهتنها سرمایه از خودش ندارد بلکه باید برروی باقیماندههای موجود – اگر از آن خودش باشد - از دیگری قرض بگیرد و بگذارد.
♈️پارامتر دیگر نسبت مطالبات غیرجاری است. به معنای آنکه وامهایی که مشتری گرفته اما نتوانسته تعهدات مالی خود را در موعد مقرر پرداخت کند. در بانکهای سالم، طبق استانداردهای بانکی این نسبت باید زیر 5 درصد باشد.
♈️براساس گزارشهای منتشرشده این بانک، در پایان خردادماه امسال مانده کل تسهیلات کلان معادل 122 هزار و 315 میلیارد تومان بوده که از این میزان حدود 120 هزار میلیارد تومان آن غیرجاری بوده است؛ معادل 98 درصد!
♈️همین دو اتفاق یعنی کفایت منفی سرمایه و مطالبات بالای غیرجاری بانک و رویدادهای دیگری که در حاشیه آن رخ داد باعث شد در کل زیان انباشتهشده این بانک بر مبنای آخرین گزارش معادل 500 هزار میلیارد تومان باشد.
♈️سوال بعدی این است که آیا ادغام این بانک در بانک ملی میتواند شبکه بانکی را از آلودگی پاک کند؟ پاسخ به این سوال از چند جنبه میتواند مهم باشد.
♈️اول، بررسی سوابق موسسات و یا بانکهایی است که در شبکه موجود بانکی ادغام شدهاند. بررسی ادغام بانکها و موسسات اعتباری غیربانکی نشان میدهد که ادغام موسسات و بانکهای ورشکسته نباید بانک عامل را دچار تزلزل و یا ناترازی مالی کند و مهمتر از آن شیوه پرداخت به طلبکارانی است که همراه بانک و یا موسسه ورشکسته وارد بانک عامل میشوند.
♈️پیش از این شاهد بودیم که انحلال و ادغام برخی از موسسات و یا بانکهای ورشکسته باعث بروز تنش و چالشهایی در عرصه سیاسی و اقتصادی شده بود. نمونه آن موسسه اعتباری ثامنالحجج بود که در جریان انحلال و ادغام آن بانک مرکزی مجبور شد که میلیاردها تومان نقدینگی در اختیار بانک عامل قرار دهد تا آن بانک بتواند بدهیهای آن موسسه را پوشش دهد. اما به نظرمیآید که یکی از موفقیتآمیزترین ادغامها، ادغام موسسه اعتباری نور در بانک ملی در سال 1402 بود.
♈️شاید انتخاب بانک ملی برای ادغام بانک آینده به خاطر همین گذشته موفق بوده است. در آن سال موسسه اعتباری نور که بیش از 40 هزار میلیارد تومان بدهی داشت در بانک ملی ادغام شد بدون آنکه خللی به سپردهگذاران و طلبکاران وارد شود. شیوه مدیریتی مانع از بروز تنش و چالش شد؛ اتفاقی که پیش از این در خصوص برخی از ادغامها رخ داده بود.
♈️ اما بهرغم انحلال بانک آینده، ماجرای بانکهای خصوصی در ایران همچنان چالشبرانگیز است. یکی از مهمترین دلایل چالشبرانگیزی این بانکها به جریانهای سیاسی و رانتیرهای اقتصادی برمیگردد که در برخی از سیاستگذاریهای این بانکها دخالت میکنند. در این خصوص خاطرات عبدالله طالبی، اولین مدیرعامل بانک پارسیان میتواند آموزنده باشد
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
یدالله کریمی پور
پنجاه سال است حقوقبگیر دولتم؛ از یکم مهر ۱۳۵۴ تا امروز. اگر همه داراییها و آپارتمان مسکونیم را هم بر میز بگذارم، توان برپایی حتی یک جشنی لاکچری را در هتلهای لوکس نداشته ام. ولی سخت از کثرت برگذاری این گونه.جشن ها و پای کوبی ها مشعوف می شوم.
آنچه آزردهام میکند، فقر شخصی نیست، بلکه ریا و دوگانگی ساختار قدرت است.
دولتمردی که برای تهیهٔ سیسمونی نوهاش، خانواده را پنهانی به خارج میفرستد یا با دلهره جشن عروسی فرزندش را از چشم مردم پنهان میکند، نماد همین دوگانگی و ریاکاری مد نظر حاکمیت است.
چرا باید ثروتمندان کشور، از برپایی جشنهای پرشکوه و سخن گفتن از موفقیت خود شرم داشته و آنها را پنهان کنند؟
چرا جامعهای که ایلان ماسک، آرنو، آمبانی یا دانگوت را تحسین می کند و آنان را الگو می داند، نسبت به ثروتمندان ایرانی بدگمان باشد؟
۱. حاکمیتی با اقتصاد دوگانه
نظام هنوز نمیداند چه میخواهد؟ عدالتمحور است یا بازارمحور.
طرحهای نیمه کمونیستی و سیاستهای رانتی در کنار هم، اقتصاد را به موجودی بیمار بدل کردهاند: نه آزاد است، نه عادلانه.
۲. رانت به جای رقابت
در ایران، یکی از پایههای اصلی ثروت، دسترسی به رانت است؛ به منابع عمومی، مجوزها و امتیازهای خاص. در نتیجه، جامعه بهدرستی به هر ثروتی بدگمان است، چون منشأ آن را شفاف نمیبیند. اغلب نیز درست می اندیشد.
۳. ریاکاری ساختاری
حاکمیت بستر ریاکاری و دوگانگی را در مقیاس وسیع پهن کرده است.
وقتی سازوکار سالم رقابت و قانون شفاف وجود ندارد، صداقت زیان دارد و پنهانکاری سود. سرمایهدار شفاف کار مجازات میشود و رانتخوار پنهان، مصون مانده و تشویق می شود.
۴. حذف کارآفرین مستقل
حکومت از سرمایهدار مستقل میترسد، زیرا استقلال مالی به استقلال فکری میانجامد.
بهجای پشتیبانی از سرمایهداران ملی، آنان را به خروج از کشور یا پنهانکاری سوق میدهد.
۵. ثروت دشمن عدالت نیست
بزرگترین سوءتفاهم این سرزمین، تقابل مصنوعی میان ثروت و عدالت است.
ثروتِ شفاف، با مالیاتپردازی و قانونپذیری، پایهٔ توسعه است.
این فقرِ سازمانیافته و سیاستِ پوپولیستی است که عدالت را میبلعد، نه داراییِ کارآفرین.
۶. آشتی اخلاق و ثروت
ریشهٔ مسئله در ذهن ماست: ما هنوز نیاموختهایم که ثروت میتواند اخلاقی و زیبا باشد، اگر در پرتو شفافیت و قانون شکل گیرد.
زمانی که سرمایهدار از فساد بگریزد و دولت از قانونگریزی، جامعه نفسی تازه خواهد کشید.
مردم از ایلانماسک های وطنی و حتی سرمایه گذاران خارجی نه تنها بیزار نیستند و با گشاده رویی از آنان استقبال می کنند که در همه حال حامی آنانند.
آن چه مایه تنفر شهروندان است: ریاکاری، رانت خواری، فساد، ساختار درهم و برهم و آشفته و از این گونه خباثت است.
آرزو دارم روزی در این کشور، ثروت به اندازهٔ صداقت محترم باشد
و سرمایه دار و سرمایه گذار ایراندوست و تولیدگر پاک، نه متهم، که مایهٔ افتخار ملی شناخته شود.
با مدیران نامدار ایران همراه شوید
telegram.me/excellentmanagers
و اینجا در اینستاگرام با من باش
📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.
Наш сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать сервисы быстрее и удобнее.
Продолжая им пользоваться, вы принимаете условия
Пользовательского соглашения
и соглашаетесь со сбором cookie-файлов.
Подробности про обработку данных — в нашей
Политике обработки персональных данных.