Аня Булдакова, CEO Vektor AI, ex Product Lead в Facebook London, ex Intercom & Yandex
Бот для поиска менторов - @nfng_bot
Вакансии - @hireproproduct
Книги и шаблоны - https://nfng.pro/
Информация о канале обновлена 18.11.2025.
Аня Булдакова, CEO Vektor AI, ex Product Lead в Facebook London, ex Intercom & Yandex
Бот для поиска менторов - @nfng_bot
Вакансии - @hireproproduct
Книги и шаблоны - https://nfng.pro/
В последнее время я часто наблюдаю массовые увольнения под флагом AI - технологии прогрессировали настолько, что компании сокращают сотни, а то и тысячи сотрудников.
Паника подкрепляется и субъективными наблюдениями от друзей, которые ищут работу месяцами даже на сеньорные позиции.
Но что реально происходит на рынке труда и стало ли меньше работы?
Короткий ответ - работы меньше не стало, но она другая. Восстановим хронологию событий:
- 2020-2022 - капитал дешевый; удаленка становится нормой - компании нанимают больше людей, чем им действительно нужно.
- 2023 - экономику начинает шатать, процентные ставки растут, капитал начинает дорожать. Стартапы ощущают это первыми: CB Insights показывает, что инвестиции снизились на 40% между 2022 и 2023. К 2024-2025 волна доходит и до компаний крупнее.
- 2025 - увольнения продолжаются - но, по сути, это просто корректировка overhiring после ковида. И, конечно, их выгоднее продавать под соусом "AI продуктивности", а не "мы облажались с организационным планированием".
Посмотрим на данные:
- уровень безработицы снизился: 5.4% в 2019, 4.9% в 2024 (в Европе 6.7% --> 5.9%)
- уровень занятости в OECD странах на данный момент самый высокий с 2008 года
- НО! если говорить про вакансии в tech, то в 2025 на 18% меньше вакансий, чем в 2020. С чем это связано?
Во-первых, стало меньше интерн/джуниорских позиций: компании предпочитают нанимать 1 сеньора вместо 3 джунов (хотя вот по недавним отчетам это тоже начинает меняться).
Во-вторых, стало меньше вакансий для удаленной работы.
В-третьих, поменялся профиль вакансий: компании ищут специалистов, а не дженералистов, - и с прицелом на будущее.
🔥Hot: AI, security, data infra, dev tooling, robotics, cloud
🥶 Not so hot: consumer apps, crypto, metaverse, growth marketing
Например, спрос на фронтенд разработчиков упал на 10%, зато вырос на 39% на ML инженеров. То же самое с продактами: "Product Manager" уже не так актуально, как "Enterprise PM" или "Platform PM".
В-четвертых, конечно, есть и эффект от AI - но, в первую очередь, не тот, что вы подумали.
С AI возросло число фейковых резюме: рекрутеры получают тысячи откликов, которые на деле оказываются подделкой или враньем. Кандидаты также активно используют AI и на собеседованиях, чтобы компенсировать недостаток знаний. На выходе это приводит к удлинению процесса -- больше этапов для более тщательной проверки -- найм растягивается на месяца.
В некоторых профессиях - например, агент службы поддержки, SDR, рекрутер или content designer - действительно сокращается количество работы из-за AI; но, на данный момент, это не так часто приводит к реальным увольнениям. Скорее, у этих специалистов появляется новый фронт работ и новые задачи.
📍Поделитесь в комментариях, что думаете и интересна ли тема! Хочу в следующем посте рассказать про основные изменения в поиске работы - я ходила на закрытый чат с рекрутерами из OpenAI, Anthropic и топовыми hiring agencies, рассказать вам саммари?
Знакомая поделилась домашкой, которую дают при собеседовании на роль продакта в Anthropic, - давайте побрейнштормим в комментариях, как ее решать?
"Предложите фичу для Claude Code, которая увеличит виральность среди клиентов из Fortune 2000. Должна быть имплементируема
🤔🤔🤔
Ребята, меня тут зовут выступить на конференции про AI для фаундеров - формат лекции или мини-воркшопа.
Про что вам было бы интересно послушать?
Ко мне часто приходят с вопросами типа "а посоветуй, как перейти в продакт-менеджмент" или "с чего начать, если я хочу стать продактом".
В последние 6 месяцев мой ответ на такие вопросы - я не советую осваивать это как новую профессию. Почему?
1) Я считаю, что в следующие несколько лет ключевые продуктовые навыки в части product delivery (определить проблему, поставить цели, проработать решение) станут ожиданием для других профессий - разработчиков, дизайнеров, маркетологов. Несколько лет назад похожая история случилась с проджект-менеджментом; сейчас мы добрались и до продактов - во многом, из-за AI.
AI уже отлично пишет PRD, предлагает MVP и неплохие ключевые метрики. Учитывая, что дизайнеры и разработчики тоже сейчас начинают делать свою работу немного быстрее, естественно, что новые обязанности будут ложиться на них.
2) На рынке уже переизбыток джунов, которые не могут найти работу. За последний год я не видела адекватных вакансий на рынке UK с расчетом на людей с 1-3 годами опыта работы. Даже если такие и появляются, предпочтение отдается ребятам, у кого уже есть опыт в продуктовой разработке: например, тем же разработчикам или дизайнерам.
Учитывая пункт 1, единственное место, где джуны все еще будут нужны через несколько лет, - это корпорации, которые, в силу инертности, продолжат нанимать. Но, опять же, конкуренция за место переплюнет топовые университеты, а перспективы роста в профессии, на мой взгляд, будут весьма печальны.
3) При этом останется потребность в продуктовой стратегии и видении - нужен будет человек, который будет видеть общую картину и отвечать за конечный результат.
В стартапах эту роль играет фаундер; но в компаниях побольше потребность в продакт лидах не исчезнет.
А делать-то что?
Если вы продакт-сеньор:
- спрос на ваши навыки сохранится, но конкуренция возрастет
- инвестируйте в специализацию (если хотите работать в больших компаниях) или в бизнес-навыки (если вам ближе стартапы), чтобы увеличить свою нанимаемость.
Если вы продакт-мид:
- оцените вероятность своего перехода на сеньорные позиции в следующие пару лет
- если вероятность невысокая и вы планировали оставаться на мид-позиции, я бы инвестировала в hard skills (например, дизайн, аналитика или разработка), чтобы был какой-то запасной план.
Если вы только начинаете в профессии:
- на мой взгляд, лучше не терять время и инвестировать во что-то еще 🙂
Подчеркну, что все написанное выше - мои личные размышления на тему, а не призыв к действию; и относится к рынкам Европы и США.
А вы что думаете? Поделитесь в комментариях, интересно, какие наблюдения у вас.
Вернувшись в Мету, я, конечно, прифигела, как изменилось управление людьми - и в этом, конечно, большой плюс оставаться работягой, а не просто консультантом: ты варишься в этой новой среде, проживаешь все последствия своих успехов и ошибок, а в такой компании, как Мета, еще и внедряешь инновационные подходы до того, как о них написали в Гарвард Бизнес Ревью.
(Большой минус оставаться работягой - вне 14-часового рабочего дня остается очень мало времени на создание обучающих продуктов 🤣)
И все же, последние полгода я помаленьку собирала все эти новые знания в Product Leaders v2:
- база никуда не девается и остается прежней https://leaders.nfng.pro/
- но мы усиливаем работу со стратегией - как ставить цели и мониторить рынок, когда мир меняется каждый день? как находить новые возможности и находить на них ресурсы? как продавать свое видение руководству?
- а также добавляем больше новых практических актуальных блоков: как работать с сотрудниками в выгорании/ отсутствии мотивации; как создавать операционный ритм и находить/убирать блокеры; как управлять low performers и вовремя увольнять. И, конечно, как использовать AI инструменты для ускорения процессов.
В общем и целом - как выживать менеджеру в условиях, когда надо делать больше меньшими силами 🙂
Почему я могу рассказывать про эти темы:
- опыт в управлении людьми в больших корпорациях (Meta) и в стартапах (в том числе, в своем). Сейчас я Group Product Manager в Meta London.
- как Fractional CPO, я помогла 5 стартапам построить процессы найма и управления людьми с нуля
- как executive mentor, я работала над стратегией с более 20 VP и директорами в крупных компаниях (оборот от $100M); а также помогла около 100 менти сделать следующий шаг в их менеджерской карьере.
Вообще я не планировала рассказывать про курс, пока не появятся точные даты; но из-за новостей про Телеграм решила на всякий случай сделать предзапись.
Если вы хотите пойти ко мне на обучение про менеджмент, пожалуйста, заполните эту короткую анкету. Это ни к чему вас не обязывает; но всем записавшимся будет скидка 15% на любой тариф (и вы первыми узнаете про набор).
Всех жду!
https://forms.gle/c2yWb4KcBy5GQjEt8
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.
Наш сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать сервисы быстрее и удобнее.
Продолжая им пользоваться, вы принимаете условия
Пользовательского соглашения
и соглашаетесь со сбором cookie-файлов.
Подробности про обработку данных — в нашей
Политике обработки персональных данных.