По всем вопросам писать @Edvb777
Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875
Информация о канале обновлена 19.11.2025.
По всем вопросам писать @Edvb777
Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875
Спасибо и пожалуйста не лучшие слова для ChatGPT 4o
Цель исследования
Проверить, как уровень вежливости (тон) промпта влияет на точность LLM в задачах множественного выбора.
Вузы и авторы
Авторы: Om Dobariya и Akhil Kumar; аффилиация - Pennsylvania State University, University Park.
✅Метод
Сформировали 50 базовых вопросов (математика, наука, история), каждый переписали в пять тональных вариантов: Very Polite, Polite, Neutral, Rude, Very Rude - всего 250 промптов. Вопросы подавались моделям независимо, ответы парсились как буква варианта (A/B/C/D), затем считалась точность и применялись парные t тесты для сравнения тонов.
Выборка и настройка эксперимента
50 базовых вопросов средней-высокой сложности; по 5 вариантов тона на каждый (250 запросов). Для воспроизводимости использовали скрипт и опубликовали датасет и код в анонимной библиотеке (ссылки в статье).
✅Какие модели тестировали
Основной фокус - ChatGPT 4o; также упомянуты эксперименты с ChatGPT o3 и Claude как предварительные сравнения, с заметкой о разнице в производительности между моделями.
✅Что значит «вежливый» и «грубый» промпт
Very Polite / Polite: префиксы с вежливыми формулировками вроде «Can you kindly…», «Please answer…», «Could you please…»; Neutral - без дополнительных вежливых/оскорбительных вставок. Rude / Very Rude: императивные или уничижительные префиксы типа «If you’re not completely clueless, answer this», «You poor creature, do you even know how to solve this?»; примеры и таблица префиксов приведены в статье.
✅Результаты
Средняя точность по тону (ChatGPT 4o):
🔹Very Polite 80.8%,
🔹Polite 81.4%,
🔹Neutral 82.2%,
🔹Rude 82.8%,
🔹Very Rude 84.8%.
Парные t тесты показали статистически значимые различия между некоторыми парами тонов (α ≤ 0.05): в ряде сравнений вежливые тона уступали грубым/очень грубым1.
✅Выводы и смысл
1️⃣Тон промпта влияет на точность LLM в задачах множественного выбора и в этом эксперименте более грубые формулировки дали лучшие результаты для ChatGPT 4o.
2️⃣Результат контрастирует с прежними исследованиями на старых моделях, где грубость снижала качество, что указывает на зависимость эффекта от архитектуры и корпуса предобучения модели.
3️⃣Практический вывод не в том, чтобы поощрять токсичность, а в том, что LLM чувствительны к поверхностным языковым сигналам; нужно исследовать, как получить преимущества без вредных формулировок и как это ведет себя на других моделях и задачах.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
26–27 ноября в Москве ребята из GetIT проведут практическую конференцию о применении AI в HR и рекрутменте — Techrec GenAI Workshop Days 2025.
Формат: офлайн + онлайн
Эксклюзивно для нашего канала сделали промокод на скидку – 35%— HRANALYTICS
1️⃣ День: GenAI в рекрутменте (офлайн + онлайн)
• Как рекрутеру и HR быть востребованным в эпоху AI
• Talent Mapping 2.0
• Кейсы Циан, Яндекс, X5 Tech, СберЗвук
• Практика: создаём AI-ассистента
2️⃣ День: AI-интенсив для HR и рекрутеров (онлайн)
• Обзор топовых AI-платформ
• Фреймы RISEN и Пирамида контекста
• Как внедрять AI без больших бюджетов
Также вас ждут:
✔️ Практические воркшопы
✔️ Мастер-классы от практиков
✔️ Медитация и анти-выгорание практика
✔️ Полезный нетворкинг HR и рекрутеров, которые уже внедряют AI
Бронируйте билеты заранее!
Промокод со скидкой 35% HRANALYTICS ❤️
На рынке HR-tech появился новый инструмент для аналитики персонала — Surway HR. Это платформа для проведения диагностики команды с помощью асинхронных голосовых опросов с AI-обработкой результатов.
Технология:
- Сбор данных: сотрудники проходят короткие опросы, отвечая на вопросы голосом.
- Анализ: AI транскрибирует ответы и анализирует и семантику, и паравербальные сигналы (интонации, темп речи), для глубокого анализа.
- Результат: система формирует отчет, подсвечивает неочевидные риски: предикторы увольнения, выгорание, скрытые конфликты и реальные драйверы вовлеченности.
⚡️Ключевое преимущество — скорость развертывания (1 день, без IT-интеграции) и качество получаемых данных. Голосовой формат позволяет получить более развернутую и честную обратную связь по сравнению с текстовыми анкетами.
👉 Сейчас команда ищет пилотные кейсы и предлагает бесплатный опрос для компаний со штатом от 100 человек. В ноябре в пилот возьмут до 10 компаний.
Подробности можно узнать у основателя Дмитрия Романова.
Реклама. ИП Романов Д.А.
ИНН 771581435360 Erid:
CQH36pWzJqLR9dfE7UwCqS5FviKFZpWiw1yCTUrT57ur7j
Продолжаем копаться в грязном белье рынке труда
МОСКВА, 5 ноя - РИА Новости. Росстат ведет статистику средней продолжительности поиска работы с 2009 года - тогда у безработных это занимало в среднем 7,4 месяца. Затем, до 2019 года, показатель находился в районе семи-восьми месяцев, с 2023 года трудоустройство стало занимать уже менее шести месяцев.
А в этом году на поиск работы уходит еще меньше времени - 5,1 месяца в среднем за январь-сентябрь. При этом в июле и сентябре показатель находился на минимальных за всю историю наблюдений уровнях - 4,6 и 4,8 месяца соответственно.
При этом средняя продолжительность поиска работы в сентябре текущего года у женщин составила 5 месяцев, у мужчин - 4,6 месяца.
Это резко контрастирует с данными ХХ
ХХ Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh ru.
«число вакансий в сентябре 2025 года снизилось на 26% год к году, до 1,1 млн, тогда как число резюме выросло на 31%, до 7,2 млн.»
С точки зрения простой арифметики, при таком сокращении вакансий среднее время поиска работы должно увеличиваться. Однако статистика Росстата показывает противоположное: несмотря на падение числа вакансий и рост числа резюме, безработица остаётся низкой, а время поиска — сокращается. Например, в сентябре 2024 года безработица была 2,4%, время поиска — 5 месяцев, а в сентябре 2025 года безработица снизилась до 2,2%, а время поиска — до 4,8 месяца.
Я скачал данные Росстата за 2024 – 2025 годы помесячно безработица и время поиска работы, результат на диаграмме: по оси X – безработица, Y – время поиска работы. Уровень корреляции – 0. 7 – связь сильная (см. диаграмму). Т.е. с ростом безработицы растет срок поиска работы.
Но с т.з. практики нам это мало что дает:
🔹сентябрь 2024
▪️ безработица 2,4%,
▪️время поиска работы – 5 месяцев,
🔹сентябрь 2025
▪️безработица 2,2%,
▪️время поиска работы 4,8.
Т.е. число вакансий на ХХ падает на четверть, резюме скачет + 30%, а, согласно Росстату, безработица в сентябре ниже на 0,2% и время поиска работы снизилось на 0, 2 месяца.
📊Выводы:
Я вполне допускаю, что Росстат не врет, а дисбаланс между числом вакансий и резюме заметается веником под ковер, в смысле компании фактическую безработицу прячут в 4-х дневной рабочей неделе, простоях, в отпусках за свой счет и т.п... Но тогда оцените разницу между декларируемой безработицей в 2,2% и фактической (включая ту, когда человек числится в компании, но не работает по сути), которую мы не знаем, но примерно понимает по % увеличения числа резюме на ХХ
Телеграм канал HR-аналитики
🧠 Что даёт благодарность?
Ученые из Бразилии — из Университета Сан-Паулу, Faculdade de Ciências Médicas de Santos и проекта Plenae — проанализировали 64 научных исследования с участием 5000+ человек. Они выяснили: если человек начинает регулярно благодарить других (через дневники, письма, размышления), то у него происходят заметные улучшения по ключевым психологическим показателям.
📌 Получает тот, кто отдаёт — именно благодарящий человек становится психически устойчивее и счастливее.
📊 Эффекты в цифрах:
🔹😟 Тревожность снижается на 7,8% → GAD-7: −1,63 балла — переход от умеренной тревожности к лёгкой
🔹😞 Депрессия уменьшается на 6,9% → PHQ-9: −1,86 балла — клинически значимое улучшение
🔹🧠 Психическое здоровье улучшается на 5,8% → MHC-SF: +0,29 балла — рост эмоционального и социального благополучия
🔹😊 Удовлетворённость жизнью растёт на 6,9% → SWLS: +0,48 балла — устойчивый сдвиг в сторону счастья
🔹💖 Чувство благодарности усиливается на 3–6% → GQ-6: +1,54 балла и +0,24 балла — человек чаще замечает хорошее
💬 Вывод
Благодарность — это не просто вежливость. Это доступный и эффективный способ улучшить психику, сравнимый по силе с лёгкими психотерапевтическими методами. Работает у всех: подростков, взрослых, пожилых, даже у пациентов с депрессией.
Процитирую Дао дэ цзин:
Мудрый не копит.
Чем больше он делает для других, тем больше у него.
Чем больше он даёт другим, тем больше у него.
— и это не просто отдельные сложности, а системный кризис управления.
27 октября MANGO OFFICE запустили уникальный образовательный проект «Клуб За(облачных)» — пространство для тех, кто хочет научиться вести команду через изменения, выстраивать доверие и использовать технологии с умом и без лишнего стресса для сотрудников.
Это единственная программа, которая объединяет HR‑экспертов и sales‑профессионалов для поиска решений реальных бизнес‑проблем.
Кому будет полезно:
HR-директорам, руководителям продаж, тимлидам и всем, кто хочет перейти от простого контроля к настоящему лидерству.
Что ждет участников?
— практические задания и разбор реальных бизнес-кейсов;
— доступ к записям всех занятий (в течение 3 месяцев после завершения);
— общение в закрытом чате;
— персональная обратная связь от кураторов.
Участники научатся снижать тревожность в команде, договариваться и находить баланс интересов даже при нехватке ресурсов.
Обучение длится до 11 декабря.
Спикеры:
– Алена Владимирская;
– Дмитрий Норка;
— Игорь Рызов.
А также другие признанные эксперты‑практики из сферы HR, продаж и управления.
Участие бесплатное. Посмотреть расписание и зарегистрироваться → https://cloudclub.mango-office.ru/
В отчёте HR Monitor выделены ключевые проблемы:
— усложнившийся найм и рост стоимости рекрутмента,
— HR, который тонет в операционке,
— стратегии по рабочей силе, основанные на устаревших данных.
Сегодня HRD — это не про «вести текучку». Это про способность выстраивать стратегию рабочей силы, внедрять технологии и доказывать бизнесу ценность решений.
И только HR-директора, которые справляются с этими реалиями, удерживают доход в 200.000₽ и выше.
На программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы за 8 месяцев научитесь:
— разрабатывать HR-стратегию под цели компании и аргументированно защищать бюджеты;
— внедрять аналитику, которая влияет на P&L и управленческие решения;
— работать с AI-инструментами для сокращения неэффективности и рутинных затрат;
— строить HR-бренд, который снижает стоимость найма и повышает удержание.
❗️Приятный бонус: программа лицензирована, можно вернуть 13% через налоговый вычет.
Оставьте заявку, с промокодом АНАЛИТИКА действует скидка 60% и второй курс в подарок.
Реклама. АНО ДПО "МБА" , ИНН 9725034765, erid: 2VtzqwwR2NM
Праздники совсем скоро, но мы уже нашли идеальный подарок для ваших сотрудников и партнёров — сертификаты на обучение в Яндекс Практикуме!
Это по-настоящему полезный подарок: коллеги увидят, что вы инвестируете в их рост, а бизнес получит усиленную команду.
Сертификаты — это удобно:
🌟 Брендируем под вашу компанию
🌟 Присылаем в электронном формате — легко делиться с сотрудниками
🌟 Сразу присылаем все закрывающие документы
🌟 Можно приобрести сертификат на любой номинал*
🌟 Или на конкретный курс по IT-профессиям или английскому
Оставьте заявку, мы расскажем подробнее об услуге и поможем оформить сертификаты.
→ Оставить заявку
*Минимальная сумма сертификата — 5 000 ₽
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxMTNAk
Классическая оценка персонала устарела и не учитывает динамичность современного бизнеса. Чтобы сделать ее реальным инструментом развития сотрудников, важно сместить фокус с формальных компетенций к бизнес-ориентированным метрикам.
Приглашаем на бесплатный вебинар команды VK HR Tek и ЭКОПСИ, где эксперт расскажет, как использовать оценку персонала для удержания и роста сотрудников, и как формируются стандарты 2026 года уже сегодня.
⏰ Когда: 28 ноября в 11:00 (МСК)
📍 Где: онлайн
Регистрация здесь
Вы узнаете:
⚫️Как проводить оценку, чтобы она была фактором удержания и развития сотрудников?
⚫️ИИ-технологии в оценке: как сохранить баланс между точностью и прозрачностью?
⚫️Какие критерии оценки приходят на смену компетенциям?
Как меняются традиционные инструменты оценки?
Спикер: Юрий Шатров, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment, эксперт в области цифровой оценки персонала с 10-летним опытом.
Вебинар будет интересен CEO, HRD, HR-аналитикам и руководителям отдела персонала.
Спойлер: качество найма связано с бизнес результатами, можем показать эту статью бизнесу. И обратите внимание на формулу качества найма - как некий сводный показатель
📊 Исследование: The Quality of Hire Index (2025)
Авторы:
▪️Steven Hunt - бывший Chief Expert по HR Science в SAP SuccessFactors, автор книг Talent Tipping Point и Hiring Success.
▪️Chris Drake - экс-LinkedIn Talent Analytics.
▪️Mike Fitzsimmons - CEO Crosschq, стартапа по аналитике качества найма.
🧠 Чуваки реально пошли по-крупному: скачали миллионы профилей LinkedIn, соотнесли данные о карьерах сотрудников Fortune 500 с финансовыми показателями компаний - и посчитали, как качество найма влияет на выручку.
✅Методология:
Построили Quality of Hire Index (QHI) - универсальный индекс качества найма по трем метрикам:
1️⃣Enrollment - доля сотрудников, оставшихся в компании через 3 и 12 месяцев после найма. (показывает адаптацию и точность попадания в роль)
2️⃣Commitment - кто остается 24–36 месяцев. (показывает лояльность и устойчивость найма)
3️⃣Achievement - доля сотрудников, которые продвинулись, получили признание или образование за 36 месяцев. (показывает развитие и ценность сотрудника для компании)
Считается как среднее этих метрик – ничего сложного. Например, Enrollment 60% - это 60 баллов, Commitment 30% - это 30 баллов, Achievement – 60% - это 60. Итого: (60+30+60)/3=50
📈 Всего обработано 4,35 млн профилей (из 488 компаний Fortune 500).
📊Результаты:
🔹r = 0,15 (p
🔹Потенциал роста в среднем по Fortune 500: +18 пунктов QHI = +2,4% к выручке, или около +$33,8 млн в год.
🔹QHI сильно коррелирует с рейтингами Glassdoor (r = 0,43),
но Glassdoor почти не связан с выручкой (r = 0,02) - то есть счастливые сотрудники ≠ эффективный найм.
💼Индустрии:
🔹 Лидеры по качеству найма - технологии, фармацевтика, аэрокосмос, финансы.
🔹 Аутсайдеры - ритейл, рестораны, гостиницы.
Средний QHI = 50 (SD=15).
Примеры верхушки по отраслям:
Microsoft, Eli Lilly, RTX, Northrop Grumman.
📊Выводы:
🔸Связь между качеством найма и бизнес-результатами доказана статистически.
🔸«Качество найма» - не про «довольных» сотрудников, а про точность попадания в роль и потенциал роста.
🔸Эффект маленький по цифрам, но огромный по деньгам.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
Наконец-то нормальные эксперты на рынке появились! Теперь у нас все наладится. И позитива в первый рабочий день.
Телеграм канал HR-аналитики
🔥
Представьте, что у вашей компании есть личный университет: сотрудники получают новые знания и навыки прямо на рабочем месте. Нетология воплотила идею в реальность — готовые SCORM-курсы, которые интегрируются в любую LMS за день ⬇️
В каталоге больше 280 программ от экспертов рынка. Найдётся курс под все ключевые запросы бизнеса: наладить коммуникацию, повысить эффективность или автоматизировать рутину с помощью ИИ.
Есть и другие преимущества:
- удобная аналитика — сможете отслеживать прогресс сотрудников;
- экономия — дешевле, чем разрабатывать своё обучение;
- поддержка и обновления — бесплатно в течение года;
- кастомизация — платно по вашему запросу;
- гибкое ценообразование — чем больше курсов, тем выше скидка.
Оставьте заявку, а Нетология подберёт готовое решение под ваши цели.
Подобрать обучение
Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125 Erid 2VSb5xHXi1o
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.
Наш сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать сервисы быстрее и удобнее.
Продолжая им пользоваться, вы принимаете условия
Пользовательского соглашения
и соглашаетесь со сбором cookie-файлов.
Подробности про обработку данных — в нашей
Политике обработки персональных данных.