🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
✅ Смотри 5 мощных уроков о управлению и масштабированию бизнеса в закрепленном сообщении
Информация о канале обновлена 06.10.2025.
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах
💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе
✅ Смотри 5 мощных уроков о управлению и масштабированию бизнеса в закрепленном сообщении
Когда вы начинаете тестировать новую бизнес-модель, у вас появляется искра веры и энтузиазма. Это чувство – как огонь, который горит внутри вас. Каждый день, проводя эксперименты и собирая результаты, вы наблюдаете, как ваша вера либо разгорается, либо начинает угасать.
Я помню, когда я запустил свой бизнес по продаже суши. С каждым днем моя вера только усиливалась, я чувствовал, что на правильном пути.
Но бывает и по-другому. Вы можете почувствовать, что идея хороша, но с каждым днем ваша вера начинает ослабевать. Вы пытаетесь, стараетесь, но результаты не приходят. И вот вы замечаете, что уверенность падает — меньше и меньше. В какой-то момент важно остановиться и принять решение: стоит ли продолжать или лучше завершить это дело.
Как же не пропустить этот момент, и на что важно обратить внимание, рассказываю на 3-х месячном модуле программы "Предприниматель"
Бизнес-модель не равно ниша
Ошибка многих: «моя ниша не масштабируется».
Нет. Масштабируется не ниша, а бизнес-модель.
В одной и той же нише кто-то строит гиганта, а кто-то остаётся мелким.
Правильная бизнес-модель — та, которая даёт прибыль даже при пессимистичном сценарии.
Если бизнес держится только на «оптимистичном раскладе» — это бомба замедленного действия.
Бизнес-модель = фундамент
Если у тебя трещит бизнес-модель, никакие продажи, реклама и «мотивация команды» не спасут.
Модель — это то, что отвечает на вопрос: можно ли вообще удвоить или утроить бизнес, сохранив прибыль?
Выбор бизнес-модели — это как выбор партнёра в жизни. Вы хотите выбрать "жену" на "пятёрку", с которой вам будет комфортно и интересно. А затем нужно поддерживать эти отношения на высоком уровне.
То же самое касается бизнеса: выбрав модель, необходимо управлять ею с полной отдачей и относиться к ней с максимальным вниманием и заботой.
Суть профессионального управления: всегда видеть ключевые показатели вашего бизнеса в трёх плоскостях — прошлое, настоящее и будущее.
Для этого должно быть ТАБЛО показателей — это сердце управления.
Подробнее рассказал в видео ➡️ https://alexyanovsky.com/blog/kak-pravilno-otsifrovat-biznes/?utm_source=zayavka_teleg
Друзья, до тренинга еще несколько дней, но я уже нахожусь в прекрасном городе Ташкент.
Встретился с бизнесменами, членами Клуба MILLI000NER
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.