🔥 Как компании разрабатывают стратегию

Стратегическое планирование больше не про скучные пятилетки! Мир переходит на гибкие и цифровые методы стратегического планирования. Давайте заглянем в свежий отчет APQC (американский центр производительности и качества), для которого опросили 550 компаний по всему миру. Держите самые сочные инсайты:

🚀 Скорость решает
Главный тренд — планировать чаще. Год — это новый стандарт (41%). Каждый третий (34%) делает это каждые полгода или даже чаще. А выстраивать планы на 2-3 года вперед решаются лишь 15% смельчаков.

🎯 Много целей = короткий горизонт
Ваша компания поставил больше 50 целей? Готовьтесь к тому, что больше половины из них станут краткосрочными. Если целей меньше 25, то можно позволить себе думать в долгосрочной перспективе.

⚔️ ТОП-4 инструмента в арсенале стратега
SWOT-анализ (54%) — старый, но рабочий способ.
Целевое/проблемное планирование (53%) — чтобы бить точно в цель.
Сценарное планирование (41%) — готовимся к любому повороту событий.
BSC (40%) — держим руку на пульсе всех показателей.

🔄 Сверху вниз или командная игра?
Почти половина (48%) все еще играет по классике: стратегия спускается сверху. Но 37% уже выбрали двусторонний подход — лучшее от руководства и отделов объединяется в одной стратегии.

📊 На что обращаем внимание при планировании?
Внутри: Эффективность (77%), Бюджет (74%), Довольные клиенты (67%).
Снаружи: Что хотят клиенты (74%), Экономика (66%), Технологии (66%).

💥 Главные враги стратегии
Разобщенность команд (42%) — «каждый сам за себя».
Нехватка ресурсов (42%) — хочется многого, а денег и людей нет.
Сопротивление изменениям (37%) — «а мы всегда так делали».
Конфликт между срочным и важным (31%) — хочется делать понятное, вместо важного.

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #стратегия #исследование

🥇 Нашёл золотую жилу для тех, кто готовится к собеседованиям!

Огромный сборник тестовых заданий от реальных компаний на позиции: Product Owner, Project Manager, Growth Manager, Marketing Manager и много других

Что внутри:
✅ Реальные тестовые от работодателей
✅ Закрытые вакансии (контакты и названия компаний убраны)
✅ Постоянное обновление — последнее было 24.09.2025
✅ Многие компании годами используют одни и те же задания

Особенно ценно то, что можно:
▫️ Увидеть, что действительно спрашивают в индустрии
▫️ Потренироваться на реальных кейсах
▫️ Подготовиться даже к тем заданиям, о которых не знал

Сохраняйте себе — такой сборник может серьезно упростить подготовку к следующему собесу!

👉 Ссылка на материалы

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #вакансии #работа #hr

⚫️ Podlodka AI Crew.
⚫️ OPS Talk by Sber: агентизация сопровождения.
⚫️ MAST: Встраиваем безопасность мобильных приложений в конвейер разработки ПО.

ВТОРНИК
⚫️ Особенности национальных внедрений: как внедрять изменения в различных культурных средах — национальных и корпоративных?
⚫️ Практика custdev. Как перестать гадать и начать слышать клиента?
⚫️ Как AI меняет клиентский путь: от продаж к удержанию и росту.
⚫️ Семь раз отмерь — один раз скажи: как давать обратную связь сотрудникам.
⚫️ Sbergile: жизненный цикл продукта.
⚫️ Сбер iOS Meetup.

СРЕДА
⚫️ Moscow Startup Summit.

ЧЕТВЕРГ
⚫️ Guard conf. Технологии защиты софта.
⚫️ Международная IT-конференция.
⚫️ Как управлять изменениями.
⚫️ Конференция hh.ru HeadConf.
⚫️ Как управлять изменениями.
⚫️ Иви Design Trends Meetup.
⚫️ Data Governance Meetup: данные, которые работают на бизнес.
⚫️ Обратная связь как инструмент управления бизнесом. Опыт ВкусВилла.

ПЯТНИЦА
⚫️ Конференция по системному и бизнес-анализу.
⚫️ MTC Engineer Hack.
⚫️ Сбер QA Meetup.
⚫️ VK Серия митапов о технологиях.

СУББОТА
⚫️ Сплошные плюсы. Клуб С++ разработчиков.
⚫️ Weekend offer backend and Ml.

КОНКУРС
⚫️ Хакатон Т1 в Екатеринбурге.
⚫️ Курс QA-инженер от Авито.

#events
фильм на вечер: Никто 2

Репосты приветствуются 🫥

😄 Выстраиваем Discovery в экосистемном продукте, не теряя деньги.
📹 Расфокус. Камни хаоса в заказной разработке: когда попытки быть удобным приводят к катастрофе.
😇 Вас наняли спасать проект — вот что пойдёт не так.
😇 Джун против мидла. Кого нанимать в 2025?
😇 Как из данных узнавать о том, что в продукте что-то пошло не по плану.
😇 Архитектурный комитет: настраиваем работу с нуля. Часть 1. Definition of Ready, Definition of Done и статусная модель.
😇 Книга перемен «И-цзин» как фреймворк стратегического управления и базовая онтология.
😇 Проектный VS продуктовый подход: почему 85% функций вашего продукта — мусор, и что с этим делать.
😇 Формулируем и описываем ценность продукта по пошаговому алгоритму и без магии.
😇 Клиент вечно недоволен: инструкция по выживанию для PM.
😇 PO, PM, PjM: кто такие и при чём тут мыло, ракеты и застройщики.
😇 Культура перестраховки: мы смогли перестать согласовывать всё подряд.
😇 Оценка сроков выполнения задач: покоряем закон Хофштадтера.
😇 Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов.
😇 Как разработчики убивают бизнес.

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #подборка #проект #продукт

TAdviser опубликовали карту российского рынка IT 2025 года. Всю отрасль — 450 компаний поделили на 4 сегмента:

🏮 Программное обеспечение.
🏮 Информационная безопасность.
🏮 IT-услуги.
🏮 Аппаратное обеспечение.

Версия без сжатия тут 👉 ссылка

@dmitrii_ireshev_Agile_PMP #IT