Чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова как-то спросили: “На сколько ходов вперед вы думаете?” Многие думали, что он приведет какую-то огромную цифру, и мы поймем, что делает его великим. Ответ показал людям, почему они играют в шахматы хуже Каспарова: “Главное в шахматах это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию”. Суть метода в том, что, не зная объективно своей ситуации, мы начинаем просчитывать ходы, которые оказывается ошибочными в принципе. И поскольку просчитать всего невозможно, очередь до правильных ходов так никогда и не доходит. В результате, мы выбираем лучший вариант из худших. Лучший из тех, которые мы рассматривали.

Применяя ту же самую стратегию к жизни, давайте подумаем, как часто мы вместо того, чтобы объективно оценить происходящее, пытаемся просчитать ходы вперед, и как часто позднее эти ходы оказываются не вперед, а в сторону.

Увидеть ясно настоящую ситуацию, значит сделать так, чтобы ходы открыли себя сами. Тот, кто говорит, что не знает, что ему делать дальше, всего-навсего не знает, что происходит с ним сейчас.

Пожалуй многие люди в своей жизни испытывают чувство неудовлетворенности работой, низким заработком, которого едва хватает на жизнь, строгим режимом жизни, когда на отдых с семьей совершенно нет времени.

И именно тогда, заразившись положительными примерами друзей, которые смогли открыть свой бизнес с нуля и достичь успеха, они начинают задумываться о том, чтобы начать собственное дело.

Но далеко не каждый даже примерно знает, с чего начать, как составлять бизнес план, как двигаться грамотно, чтобы добиться успеха. Довольно сложно организовать свое дело без специальных навыков, не имея ни финансовых средств, ни связей. Конечно, можно попытаться взять кредит в банке, огромными усилиями собрать пакет документов, найти подходящее помещение и даже привлечь первых клиентов, но ведь всем хочется, чтобы открытие бизнеса с нуля достаточно быстро окупилось и стало прибыльным, перспективным и высокодоходным делом.

Первые шаги в этом деле будут вашим фундаментом. Конечно, не обойдется и без ошибок, а первое время вам придется быть одновременно и директором, и экономистом, и бухгалтером, и аналитиком, и менеджером по рекламе, и выполнять многие другие функции. Учесть все просто невозможно.

💈 Барбершопы: рынок на грани или перспективная отрасль?

Последние 2 года рынок барберинга штормит.

📉 Мелкие игроки закрываются — аренда, кадры, конкуренция.
📈 Сети борются за скорость открытия, выручку и удержание мастеров.

В этой борьбе в 2025-м на Russian Barber Week — главной отраслевой площадке страны — премию «Самая быстрорастущая сеть России»забрали МУЖИКИ ПРО.

И это уже второй год подряд.

🚀 Когда система сильнее трендов

Франшизы барбершопы массово выгорали на обещаниях «откроем под ключ», «окупаемость за полгода».
МУЖИКИ ПРО пошли иначе: они построили жёстко управляемую, аналитическую модель.
Цифры говорят сами за себя:
• 13 новых салонов только в Петербурге за 2025 год, более 40 открыли за 25-й по всей России;
• 0 закрытых точек с момента основания за 10 лет;
• филиал в СПб — 1 млн ₽ выручки за 5 месяцев, когда среднее по рынку — год.
• топ 10 в Forbes в рейтинге франшиз с вложением 3 млн.

📊 Это не просто рост. Это сигнал рынку, что структура побеждает хаос.

💡 Почему именно у них получается

Формат МУЖИКИ ПРО — антипод классического барбершопа.
Без кирпича и черепов. Без «олдскула» ради атмосферы.
Просто чистое пространство, минимализм, чёткий сервис и контроль по 200 метрикам.

Система устроена так, что партнёр не «придумывает с нуля», а встраивается в готовую экосистему:
• централизованный маркетинг,
• собственные IT-инструменты,
• обучение мастеров в своём центре,
• сопровождение от команды франшизы до первых клиентов

🔁 Это и есть принцип взаимного обмена: франшиза даёт всё, что нужно для старта, а партнёр возвращает лояльность, следуя системе.

⚡️ Дефицит и момент роста

Сейчас франшиза активно развивается, но партнёрские места в крупных городах ограничены — формат не масштабируется бесконтрольно.
Каждая новая точка открывается только при полном соответствии стандартам сети.

И это логично: удержание качества — часть бренда.
Поэтому войти в экосистему сейчас — значит застать момент экспоненциального роста, пока рынок не перенасытился.

📍 Что важно понять

Барберинг в России не умирает. Он взрослеет.
И выживают не те, кто громко заявляет, а те, кто строит систему.

МУЖИКИ ПРО доказали, что даже в насыщенном рынке можно вырасти, если действовать последовательно, с цифрами и логикой.
Без хайпа. Без «маскулинных лозунгов».
Просто — мужской бизнес, который работает.

💬Похоже, у МУЖИКИ ПРО не просто тренд — у них стратегия.

https://muzhiki.pro/franchise/?utm_source=businesstheory&utm_medium=social&utm_campaign=franchise

Люди вкладываются в высокорискованные аферы, в wow-товары. Биткоин, резинка для фитнеса, черная маска для лица, HYIP, пирамиды и форекс, топиарии и браслеты пандора, ювелирка и астрология, знахарство и обычное кидалово. Кто еще не потратил кучу своего бабла там?

Как здорово влезать в кредиты на волне азарта, правда? Ведь ещё чуть-чуть, и вот он, успех, сверхдоходы! Которые обеспечат вас пенсией. Но нет. Бизнес, которые будет кормить вас на пенсии — другой.

Обратите внимание на обычные бизнесы. На скучные бизнесы. Стабильные и надёжные. Смотрите на те товары и услуги, которые при любом раскладе будут нужны людям. В большинстве своём это не модно.

Строительство в любом его виде. Сендвич-панели, быстровозводимые конструкции, фасады, сауны и бани, профнастил и срубы, котлованы и фундамент.

Ремонт и отделка во всем его многообразии. Косметический ремонт и капитальный. Слом стен и вывоз мусора. Установка розеток и доставка материалов.

Спецтехника, погрузчики, аккумуляторы, подъёмная и землеройная техника, буровые машины и навесное оборудование, коммунальная техника и дорожная.

Вы скажете, там конкуренция

Совершенно пофиг. Обратитесь к нормальному специалисту по интернет-маркетингу, узнайте про цены и стратегию, распишите двухлетний план. Я бы сказал, какие там прибыли, но у меня NDA.

Вы занимаетесь какой-то откровенной херней, просто откладывая признание себе в своей лени. Хотите пойти по лёгкому пути, развозя телефоны и игрушки. Но там нет денег, поверьте. Смешно и горько наблюдать за домохозяйками, которые пытаются продать картины, вышитые крестиком.

Есть прибыльные ниши, а есть надуманные

Придуманные людьми, которые там обожглись и хотят на вас заработать. Долбаный облачный майнинг со всех сторон.

Вы всегда смотрите на то, сколько людей этим занимается, и боитесь начать, если там уже кто-то есть. Но бизнес есть бизнес. Всегда есть те, которые перегорают. Есть те, кто уходит в другой бизнес. Есть банально обладающие меньшими ресурсами и деньгами.

Почему вы не верите в своё упорство?

Откуда в людях столько недоверия к себе? Почему вы покупаетесь на волшебную картинку «новой ниши», но как огня боитесь надёжных и проверенных направлений?

Ещё одна штука про тот бизнес, который обеспечит вам пенсию

Дело не только в нише. Ещё и в том, делаете ли вы бизнес, или просто обеспечиваете себя работой. Штука в том, что многие из вас, «делая бизнес», работают как ремесленники и продают своё время. Случится болезнь, большой отпуск, просто усталость — и всё, доходы падают. Да они просто исчезают, потому что единственный источник дохода — это вы сами.

Вот в этом принципиальное отличие настоящего бизнеса — он работает, даже пока вы болеете. Другие работают, пока вы отдыхаете.

Для выстраивания такой системы нужен немного другой подход. Опора на людей, управление людьми. Поручение работы людям, а не себе.

1. Тoвapoм мoжeт cтaть вce, чтo yгoднo.

2. Упaкoвкa нe мeнee вaжнa, чeм caм тoвap.

3. Бeзгpaмoтнaя инфopмaция o тoвape мoжeт eгo yничтoжить.

4. Любoй тoвap в yмeлыx pyкax пpoдaвцa cтaнoвитcя нyжным.

5. Чтoбы coздaть пpaвильный тoвap, нyжнo cтaть eгo фaнaтoм.

6. Hoвый тoвap coздaeтcя, кaк пpaвилo, из тoгo, чтo yжe cyщecтвyeт.

7. Бeз тoвapa нeвoзмoжeн бизнec.

8. Бизнec coздaeтcя вoкpyг тoвapa.

9. Ecли y вac ecть, чтo пpoдaть – вы yжe имeeтe тoвap. Дeлo зa мaлым: внeшняя фopмa, yпaкoвкa, инфopмaция.

10. Кaждый тoвap имeeт cвoeгo пoтpeбитeля.

11. Cyщecтвyeт нecкoлькo cлoeв yпaкoвки:

a) Peклaмa тoвapa
b) Тopгoвaя тoчкa, в кoтopoй пpoдaeтcя тoвap
c) Mecтo тoвapa в тopгoвoй тoчкe
d) Пpoдaвeц
e) Инфopмaция o тoвape, кoтopyю гoвopит пpoдaвeц
f) Упaкoвкa
g) Инфopмaция нa yпaкoвкe
h) Bнeшний вид тoвapa
i) Фyнкциoнaльнocть caмoгo тoвapa

12. Любoй тoвap oчeнь выигpышнo cмoтpитcя в coчeтaнии c дpyгими тoвapaми.

13. Пpи coздaнии тoвapa нeoбxoдимo yчитывaть вce opгaны чyвcтв клиeнтa: зpeниe, ocязaниe, oбoняниe, cлyx, вкyc.

14. Инфopмaция o тoвape дoлжнa cooтвeтcтвoвaть тoмy, чтo xoчeт cлышaть клиeнт.

15. Hoвый тoвap вывecти нa pынoк вceгдa cлoжнee.

16. B любoм cлyчae Baш тoвap дoлжeн быть yникaльным.

17. Уникaльнocть тoвapa coздaeт eгo пpoизвoдитeль.

18. Любoй ycпeшный тoвap paнo или пoзднo cкoпиpyют.

19. Oтличия тoвapa пpиxoдитcя изoбpeтaть cнoвa и cнoвa.

20. Ecли y Bac пoявилacь идeя тoвapa – знaчит, вы в cocтoянии eгo пpoизвecти.

​​Формирование бизнес-идеи и ее популяризация

Начальным этапом для формирования бизнеса представляется идея. Это обоснованная и целиком сформированная концепция, подкрепляющая желание сделать первые шаги и совершенствовать бизнес, доводя его до возвышенных показателей прибыльности. При этом непростые бизнес-планы имеют необходимость в выявлении сущности их функционирования, что же приемлемо добиваться при поддержке интернет сайта. Данное даст возможность оповещать большой круг возможных работников, а кроме того покупателей. Помимо прочего интернет-сайт предполагает собой информативное средство, ознакомившись с которым, возможно обрести надежные сведения о компании и ее деле. Непростые манипуляции при подробном разборе становятся очень простыми, что объединяется к исполнению мгновенных действий.

Интернет сайт предполагает собой элементарное средство с целью популяризации собственной бизнес-идеи. При этом электронный источник представляется подходящим для рекламы технологий, основанных на убеждении сетевого маркетинга. Данное дает возможность сформировать трейдерскую активность и выработать около идеи бизнеса круг людей, целиком разумеющих сущность труда.

Средства для популяризации бизнес-идеи

Для выявления сущности обусловленной идеи бизнеса пригодно немалое Количество электронных материалов. Это электронные книжки, коллективные онлайн-дневники и порталы, общества социальных сетей. Данные средства имеют все шансы как непосредственно увеличивать признание фирмы и ее идеи, так и быть запасными методами увеличения популярности корпоративного интернет-сайта. При этом медиа-контент представляется наиболее значимым средством информирования.

Возможности сети интернет для формирования бизнес-идеи

Интернет – это сеть, где находится большое число гостей, из числа которых присутствуют возможные покупатели и работники. Кроме того из предоставленной аудитории при грамотном раскладе к осуществлении интернет плана допускается просто акцентировать инвесторов и партнеров. Это достигается исполнением определенных манипуляций: оптимизация сайта, его продвижение и рекламирование, проверка проявления инициативы пользователей и оформление их условий и предложений.

В бизнесе не прощают наивности.
Можно быть гением продукта, маркетинга или сервиса, но если не умеешь считать — считай, что играешь в казино.

Финансовая грамотность — это не про таблицы и терминологию.
Это про контроль. Уверенность. Принятие решений не «на глаз», а на основе реальности, выраженной в цифрах.

💰 ДДС (движение денежных средств) показывает, сколько у тебя денег на самом деле, а не «в теории».
📉 Точка безубыточности — граница, после которой начинается прибыль, а не самообман.
📊 Маржинальность — твой реальный доход, а не выручка, которую приятно показать в сторис.

Многие предприниматели считают, что финансы — «не их». Что этим должен заниматься бухгалтер или финансист. Но здесь ловушка: нельзя делегировать то, чего сам не понимаешь.

Аутсорс — хорошо. Бухгалтер — отлично. Но ты — капитан. И если ты не умеешь читать карты, никакая команда не спасёт корабль в шторм.

Финансовая грамотность — это:
– избегание кассовых разрывов;
– умение масштабироваться без банкротства;
– способность вовремя срезать ненужное;
– защита от «всё шло хорошо, а потом вдруг не хватило денег».

📌 Финансы — это не про «цифры ради цифр». Это язык бизнеса.
На нём нужно говорить свободно, иначе ты просто гость на чужой территории.

Каждое сильное решение в компании — опирается на расчёты.
Каждое слабое — на предположения.

И вот что важно: не обязательно быть финансистом, чтобы говорить на этом языке. Достаточно знать ключевые показатели, уметь читать отчёты и задавать правильные вопросы. Тогда ты не просто ведёшь бизнес — ты управляешь им.

Это не про скучные таблицы. Это про свободу.
Про то, чтобы не зависеть от удачи.
Про броню, которая защищает тебя в любом сезоне рынка.

1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества.

2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы.

3. Метод «Ментальные карты» разработал Тони Бьюзен. В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память. Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать. Создание такой карты помогает придумывать новые ассоциации, образ карты гораздо лучше запоминается.

4. Синектика. Автор — Уильям Гордон. В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат — карандаш-закладка.

5. Метод фокальных объектов от Чарльза Вайтинга. В этом методе объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.

6. Морфологический анализ, предложенный Фрицем Цвики, заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект.

7. Непрямые стратегии. Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям.

8. Метод «Автобус, кровать, ванна». В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте.

9. Расшифровка. Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации.

10. Ловушка для идей. В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.