Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с техническим менеджментом. Не больше трёх материалов в день.
Размещение рекламы: @tatiana_2209
Информация о канале обновлена 17.08.2025.
Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с техническим менеджментом. Не больше трёх материалов в день.
Размещение рекламы: @tatiana_2209
Группа рисерчеров из Microsoft попробовали понять, как стресс интервью сказывается на способностях решать технические задачи. Для этого они просили участников решать одни и те же задачи в двух условиях – кто-то делал это в одиночку в комнате на доске, а кто-то – под присмотром собеседующего, с требованием рассуждать вслух.
Собеседуемые, которые решали задачу перед собеседующим, в среднем справились в два раза хуже чем те, кто делал это в одиночку!
Что интересно – если смотреть не на среднее, а на распределение результатов, то видно, что на этот результат влияет группа людей, кому лайвкодинг дается особенно тяжело. И в то же время есть люди, кто, несмотря на стресс, справился даже лучше чем группа, решавшая задачи в одиночку.
Поэтому не стоит удивляться тому, что кандидаты с огромным опытом за плечами могут проваливать лайвкодинг, и сразу же записывать их в шарлатаны.
Команда AvitoTech собрала все клише корпоративных видео в одном месте… Чтобы показать на контрасте, какая атмосфера действительно существует в их офисе и на каких принципах построена инженерная культура в Авито.
После просмотра точно будет «Продано!». А если хотите подробнее про их принципы и команду в целом, то вам сюда.
В продолжение вчерашней темы о том, что нас ждет темная эра софта. Исследователи из Veracode взяли 100 разных LLM, дали им много разных задач по генерации кода, а затем прогнали по результатам свой SAST сканер. Вот что получилось:
👉Только 55% решенных задач не содержали ни одной выявленной уязвимости.
👉Несмотря на то, что более новые модели лучше справляются с генерацией кода, уязвимостей в нем меньше не становится.
👉Не зависит количество найденных уязвимостей и от размера модели.
👉Результаты по Python, JavaScript, C# показали примерно одинаковые результаты, а вот с Java все намного хуже.
Хайп в сторону. Разбираемся в насущном вопросе с анализом успешных кейсов и рабочих инструментов.
Команда Selectel собрала все нужное в новом медиа ML Impact:
- как технологии Edge AI трансформируют бизнес в 2025 году,
- как не переплатить за автоматизацию,
- как подготовить бизнес к запуску ML-проекта (гайд!)
Переходите по ссылке, чтобы внедрить ИИ в бизнес осознанно и без рисков: https://slc.tl/fis4c
Реклама. АО «Селектел», ИНН 7810962785, ERID: 2VtzqvL6Ax1
Хороший разбор нескольких тейков, которые сейчас звучат из каждого утюга:
👉Те, кто первыми научится использовать AI, получат огромное преимущество.
Вряд ли. Навыками вайбкодинга овладеть довольно просто, наборы лучших практик меняются каждую неделю, а на рынок выходят все новые и новые продукты. Нет никакого конкурентного преимущества, которое можно сохранить. Нет никаких глубоких технических навыков, которые можно освоить. В лучшем случае вы выступаете бета-тестером и весело проводите время.
👉Главное – уметь хорошо промптить
Опять же, промптинг – это не сложный навык, требующий долгого обучения. Научиться писать качественный код на новом языке программирования, или строить надежные системы, в тысячи раз сложнее. А для good enough промпта достаточно описать качественную спецификацию, и вместе с AI в несколько заходов ее докрутить.
👉Вайбкодинг ускоряет работу в десять раз
Зависит от типа работы. В прототипировании точно да. В бойлерплейте – тоже. Но большинство разработчиков делает не greenfield проекты, а подкручивает огромные легаси системы. И в таких задачах реального мира ускорение в генерации кода практически никогда не ускоряет получение реального результата, так как бутылочные горлышки вообще не там.
👉AI упрощает работу программиста
Вы обмениваете ясность на скорость. Фичи генерируются быстро, но в голове программиста не выстраивается ментальная карта того, что и как в проекте работает. Поддерживать его становится сложнее, дебажить тоже, и со временем это только накапливается.
Главный вывод, к которому постепенно подходит индустрия – AI нужно уметь держать на коротком поводке, использовать его с очень конкретной целью, и избегать магического мышления. Опыт инструментом не заменить.
Менеджеру нужно постоянно балансировать между интересами двух сторон – бизнеса и его команды. В идеальном мире они, конечно же, сонаправлены, но на практике практически всегда разъезжаются. В кризисных ситуациях все только усугубляется – бизнесу нужно и двигаться быстрее, и резать косты, а сотрудникам, наоборот, нужны стабильность и понятные задачи.
На открытой конференции Стратоплана куча крутых экспертов расскажут, как менеджеру выживать в такой ситуации, приносить пользу и компании, и своей команде, и при этом не сходить с ума и не нарушать своих принципов. Вот самые интересные доклады из программы:
👉Слава Панкратов даст базовые принципы поведения в кризисных ситуациях
👉Роман Ивлиев объяснит, почему техлиду не стоит надевать на себя шапочку финансового директора, и вместо этого оставаться в своей зоне компетенции
👉Николай Ашанин разберет кучу инструментов по тому, как сокращать издержки и быстро перенаправлять команду, не убивая ее мотивацию
👉Андрей Менде расскажет, как строить автономные команды, у которых не нужно стоять над душой
А, в целом, там будут фаундеры и топы Skyeng, Kolesa Group, Nimax, Карьерного цеха, Sprouty, ОКБ «Понедельник», TDM из EPAM. Так что почерпнуть точно будет чего
📆Конференция онлайн, проходит с 12 по 15 августа. Участие бесплатное, с вас – только зарегистрироваться и прийти.
Несмотря на истории из Amazon про writing culture, реальность и бигтеха, и компаний поменьше в том, что никто не читает больших документов. В самом лучшем случае часть людей прочитает по диагонали executive summary, но и на это расчитывать не стоит.
Единственный способ добиться того, чтобы информация из документа осела – перевести его в презентацию, регулярно показывать ее разным группам людей, и в целом регулярно ссылаться на документ в других коммуникациях.
Такое отношение к написанному тексту не только в нашей индустрии. Похожая ситуация в науке, где рецензенты не читают бумаги, и в финансах, где никто даже не пытается вчитаться в финансовые отчеты глубже, чем на уровне самых базовых метрик.
А теперь мы в картину сломанной письменной культуры добавляем еще и AI. В итоге еще больше документов будут писаться людьми, не обладающими глубоким знанием темы, а затем суммаризироваться для более быстрого прочтения. И если где-то в этом процессе важная информация теряется или искажается – никто и не заметит.
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.