- кейс опубликован здесь;
- варианты действий от читателей - в комментариях;

Краткое содержание аудио-каста:

1. Разбор кейсов с помощью управленческих моделей - устранение причины. Применяется к любой управленческой ситуации с вашими сотрудниками.

2. Модель "Системный руководитель".

3. Модель "Управленческий компас" (коммуникация, управляемость, результат), как инструмент для разбора кейсов, устранения причин проблем и "предварительного контроля" (подробнее про модель - в записи эфира).

4. Обратная связь по вашим комментариям к кейсу:
- узнать "в чём проблема?" и "в чём сопротивление?"
- как он понимает приоритеты и по какой причине вносит корректировки?
- контрольные точки;
- коммуникация;
- сократить планы до дня;
- помочь организовать работу;
- роль наставника для руководителя;

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»