я фанат самоисследований, потому что благодаря им мы лучше понимаем как нас воспринимают окружающие, знаем свои суперсилы и ценности, а также осознаем как управлять собой в нестабильности

для начала собрала старые посты из своего канала про официальные тестирования:
– пост про тест Хогана раз
– пост про тест Хогана два
– пост про тест Gallup или Clifton Strenghts
– пост про тест Process Communication Model

также делюсь бесплатными промтами для chat gpt, чтобы пройти эти тесты самостоятельно, без интерпретатора:

промт для Hogan

Act as a certified Hogan assessor and executive coach.
You should be deeply familiar with the Hogan Assessment System, including HPI, HDS, and MVPI. Your task is to help me simulate the Hogan experience and interpret the results in a way that is meaningful and actionable.
Start by asking me a series of behavioral and situational questions, covering:
– HPI (day-to-day behavior and strengths)
– HDS (derailers and risk zones under stress)
– MVPI (values, motives, and cultural fit)
Wait for my answers.
Then:
– Summarize my behavioral profile based on HPI
– Identify potential risks and derailers based on HDS
– Explain my core drivers and values based on MVPI
– Provide insight into how this affects my work, leadership, and communication style
– Highlight how my strengths can turn into liabilities
– Give tips on how to manage or neutralize risk zones
– Help me apply these insights in team management, career growth, and personal development.
Веди разговор на русском.

Act as a career advisor and StrengthsFinder coach.
You should be knowledgeable of the StrengthsFinder method, 34 strengths according to StrengthsFinder, as well as works of Don Clifton and Tom Rath.
Your goal is to give me a test to figure out my top 10 strengths across four domains.
Ask me 30 either-or questions so I can choose option "a" or option "b" for each question.
Wait for my input.
Then, determine my top 10 strengths. Mention domains I am best at.
Give me actionable insights on how to proceed my growth, development, work tips and career suggestions based on my strengths.
Also, give me some information on how to deal with areas I am not so good at.
Веди разговор на русском.

Act as an executive coach and an expert in Process Communication Model (PCM).
Your goal is to ask me 60 yes-or-no questions, which I will answer. I can use "y" for "yes" and "n" for "no".
Wait for my input.
Then, you will analyze my answers using give me my PCM report including PCM personality types and scores for each, way the type views the world, character traits, psychological needs, strengths, qualities under stress and development recommendations, according to PCM theory.
Also, give me the distribution of my six PCM personality types as a bar chart using ASCII art.
Use “#” symbol for the bar chart. Use terminal output.
Веди разговор на русском.

про "опять пересчитывать финмодель" – не шутка, мне кажется 2025 год стал рекордным по количеству подходов к пересборке нашей экономики.

в какой-то момент я словила жесткую усталость от очередного стратегического витка – помимо того, что все эти решения надо продумать/принять/просчитать, их еще надо представить команде и зарядить всех на действия.

управление в режиме постоянного переобувания – сложная штука. поэтому я буквально в последний момент вписалась в обучение своих друзей: Маши Ревинской, CEO технологического премиального лайфстайл-сервиса для А-Клуба и Alfa Only, ex Ultima Yandex Go и Лизы Эмерт, ex-CBO Самоката.

девушки сделали курс Game Changers – про работу со средой и командой в процессе управления изменениями.

внутри: 5 блоков про внедрение изменений, адаптивные команды, конфликты и создание предсказуемости, прозрачность коммуникаций и сохранение устойчивости в непрерывных изменения. помимо теории, много практических заданий и фреймворков, которые я хочу перенять. а еще – мощнейшие приглашенные спикеры (мой любимый Руслан Лобачев из Miro, Даша Золотухина из Yandex, Елена Черникова из Invisible Force).

если вам тоже такое актуально, оставлю ссылку на обучение. и да, я попросила у девушек промик NAILYA для своих читателей на скидку 15% 🖤

было такое: поняла, что надо опять пересчитывать финмодель 🐸

обнимаю всех предпринимателей покрепче.

этот вопрос отличается от формулировок типа "что ты собираешься делать?" или "что тебе больше нравится? – он более точен и подразумевает конкретный ответ.

когда ты собираешься это сделать? наши планы становятся реальными лишь в случае, когда имеют конкретные сроки и дедлайны. иначе, задачки могут зависнуть на месяцы и уйти в беклог "когда-нибудь".

достигнешь ли ты при этом своей цели? еще раз убеждаемся, что прикинув конкретные действия и сроки, результат может быть достингнут (и отвечает целям).

какие могут быть препятствия на этом пути? лучше на берегу обсудить какие потенциальные риски и сложности могут возникнуть.

какая поддержка тебе нужна? здесь может идти речь привлечении сторонних людей и ресурсов, а также о поддержке руководителя на определенных вехах реализации проекта.

если поддержка нужна, когда и как ты собираешься заручиться этой поддержкой? опять же, уводим все в конкретику в плане действий / сроков.

оцени по шкале от 1 до 10 степень собственной уверенности в своей способности довести проект до результата. здесь синхронимся в готовности коллеги сделать все, что в его силах, чтобы реализовать проект.

что мешает получению оценки 10 баллов? если коллега оценил свою уверенность ниже восьми баллов, то здесь имеет смысл подумать о сокращении объема задания или выделении бОльшего времени. могут быть и другие причины – важно их прояснить.

если есть что добавить в комментариях – welcome!