Теперь ФНС может списывать деньги без суда

С 1 ноября 2025 года Федеральная налоговая служба (ФНС) может списывать деньги со счетов должников без суда.

Как было раньше:

Налоговая взыскивала задолженность с физических лиц исключительно в судебном порядке (ст. 48 Налогового кодекса РФ). Инспекторам надо было:
✅ 1 - обратиться в суд и получить судебное решение
✅ 2 - дождаться вступления решения в силу
✅ 3 - получить исполнительный лист и пойти с ним к судебным приставам.

Процедура занимала в среднем от шести до девяти месяцев. Часто разбирательства длились годами. По данным Минфина, ежегодно 95% судебных заседаний по административным делам связаны с взысканием налоговых платежей.

Новый порядок.
С 1 ноября 2025 года на всей территории России вступает в силу Федеральный закон от 31 июля 2025 года № 287-ФЗ о внесении изменений в часть 1 Налогового кодекса РФ и Федеральный закон об исполнительном производстве. Этот документ вводит внесудебный порядок взыскания задолженности с физических лиц:

🔸 1. Налоговая направляет требования. Если физическое лицо не погашает долг, инспекторы в течение шести месяцев выносят решение о взыскании. Решение само по себе уже становится исполнительным документом, как раньше был судебный приказ.

🔸 2. Ключевое нововведение – это период для возражения должника. С того момента, как должник получил уведомление о взыскании, у него есть 30 рабочих дней, чтобы подать возражение.

🔸 3. Далее развитие событий зависит от того, было подано возражение или нет.

🔹 Вариант 1 - должник НЕ подал возражения в течение 30 дней.

Что происходит?
Долг признается бесспорным
Налоговая направляет решение о взыскании в Федеральной службе судебных приставов
Приставы возбуждают исполнительное производство и применяют стандартные меры: арест банковских счетов, списание денег, ограничение на выезд и т.п. При этом они не могут трогать деньги на картах, на которые приходят социальные пособия.

🔹 Вариант 2 - должник подал возражение.

Что происходит?
Как только налоговая получает возражение, спорная сумма исключается из сальдо единого налогового счета (ЕНС).
Это значит, что налоговая уже не может списать спорную сумму при помощи приставов. Пока рассматривается возражение, пении должнику не начисляются. Если есть другие долги, которые он не оспаривает, их взыскание может продолжаться.

Налоговая может взыскать долг только через суд в общем порядке, а у должника появляется возможность оспорить долг в суде со всеми доказательствами.

🔸 4. Рассмотрение возражения.
Возражение рассматривает уполномоченный инспектор налоговой службы.
Он изучает аргументы должника, сверяет данные на основании которых был начислен налог, например, кадастровую стоимость, право собственности, льготы и т.д.

Возможные решения инспектора:
▪️ полностью удовлетворить возражение. Если найдена ошибка, то долг аннулируется
▪️ частично удовлетворить возражение, например, применить льготу, которую заявил должник, и пересчитать сумму долга в меньшую сторону
▪️ отказать в удовлетворении, если, по мнению инспекции, начисление было правомерным.

Взыскание.
Происходит без суда (если нет возражений), на основании решения налогового органа. Новый порядок касается следующих налогов: НДФЛ, транспортный, имущественный, долги по нотариальным сделкам - кредиты, займы или расписки, которые были изначально заверены у нотариуса.

Действия должника после решения инспекции.
▫️ Если должник согласен с решением, процесс завершен.
▫️ Если долг уменьшен, он оплачивает новую сумму.
▫️ Если долг аннулирован, то ничего не платит.
▫️ Если же должник не согласен с решением, например, инспекция отказала в пересчете, можно обжаловать в вышестоящем органе - УФНС,по региону, а затем в суде. Во время судебного разбирательства спорная сумма остается “замороженной” и не подлежит взысканию

Что делать, чтобы не пропустить срок для возражений 👇👇👇

1\2

Лидером роста в еврозоне неожиданно стала Испания. Причем рост обеспечивают не только традиционные индустрии, такие как туризм,

Испания едва ли ассоциируется в первую очередь с экономическими успехами.
Тем не менее, за первую половину 2025 года ВВП Испании увеличился на 3,1% в годовом выражении, а главный фондовый индекс страны вырос более чем на 30%.

Причины?

🔸 Во время пандемии испанская экономика пострадала сильнее всех в Европе. По данным МВФ, в 2020 году ВВП Испании уменьшился сразу на 10,94%. Вся еврозона потеряла 5,51% ВВП. Но восстановление было стремительным. На следующий год испанская экономика уже росла на 6,68%. К 2024 году страна полностью восстановилась после кризиса. По прогнозу МВФ в 2025 году ВВП Испании должен увеличиться на 2,5%, а в испанском правительстве ожидают роста на 2,7%.

Фактически за второй квартал 2025 г ВВП страны увеличился на 0,8%, что в годовом выражении соответствует 3,1%. Для сравнения - вся экономика еврозоны в 2025 году может вырасти всего на 1%, ВВП Германии на 0,1%, Франции на 0,6%, Италии на 0,5%.

🔸 Часть послепандемийного успеха испанской экономики связана, конечно, с туризмом. Как только по всему миру стали отменять карантины, путешественники хлынули в страну. Это сыграло большую роль в первые годы после ковида. Но стала меняться сама структура испанской экономики, считают аналитики Goldman Sachs. Идет постепенный сдвиг от секторов с низкой добавленной стоимостью (ритейл, туризм) к секторам, где она относительно велика - финансы, недвижимость, IT и профессиональные услуги.

Этот процесс идет по всей Европе, но в Испании он выражен особенно ярко, пишут аналитики Goldman Sachs. В среднем по еврозоне доля ВВП компаний с высокой добавленной стоимостью больше на 1% чем перед пандемией, а в Испании выше на 3%. В итоге уже в 2024 году страна получила от экспорта профессиональных услуг и IT больше, чем от туризма, сообщил министр финансов Карлос Куэрпо.

🔸 Туризм также продолжает вносить вклад в испанскую экономику. За неполный 2025 год страну уже посетили больше 55 миллионов иностранцев и потратили более 76 миллиардов евро. Свою роль здесь играет иммиграционная политика Испании. Страна не просто привлекает больше иммигрантов на душу населения, чем Германия, Франция, Италия. Сюда едут более образованные и квалифицированные люди, чем в среднем принимает Европа.

Если в 2008 году 45% эмигрантов в Испанию были малообразованными, то в 2022 году их доля опустилась до 30%, а 70% прибывающих обладали средней или высокой квалификацией.

🔸 Еще одна причина - испанская экономика защищена от двух главных мировых тяжеловесов – США и Китая. Она меньше других в Европе страдает от американских торговых пошлин. В то же время продукция, которую производит страна, мало подвержена конкуренции со стороны китайского бизнеса, считают аналитики Goldman Sachs.

Перспективы испанской экономики выглядят относительно неплохими, что подтверждают ведущие рейтинговые агентства. В сентябре и Moody's , и Fitch, и S&P Global повысили стране суверенный кредитный рейтинг.

✅ Испанский фондовый рынок пока остается одним из лидеров среди развитых стран. Главный индекс страны IBEX 35 с начала года и до 30 сентября вырос на 31%. Для сравнения, общеевропейский EURO STOXX 50 за то же время прибавил 12%, а американский S&P 500 увеличился на 13,5%.

Выкладываетесь на все 100%, решаете сложные задачи, вас ценят как «надежную опору»... а повышение достается кому-то другому 😳

Тысячи профессионалов чувствуют то же самое: невидимость. Вы — тот, на ком все держится, к кому бегут, когда «горит», кто всегда выкладывается на 110%. А когда речь заходит о повышении — ваш начальник смотрит куда-то в сторону.

Это управленческая практика, у которой есть название — «тихое повышение». Ваш начальник саботирует вашу карьеру, пока вы решаете его проблемы.

Высокоэффективным сотрудникам часто повышают не должность и зарплату, а нагрузку, причем тихой сапой, не обещая ни продвижения по службе, ни даже признания заслуг материального или морального. Явление это настолько распространено, что даже удостоилось специального термина - “тихое повышение”

Подобные истории происходят на всех уровнях корпоративной иерархии во всех странах. На Западе тихое повышение подается как управленческая несправедливость и риск выгорания, а в России феномен выглядит иначе - “надежный на своем месте”, часто трактуется как опора системы.

“В нашем бизнесе хронически не хватает стабильности, - поясняет Марина Орловская, основатель и управляющий партнер консалтинговой компании TeamSonans. - Культурная развилка очевидна, на Западе акцент на утраченных возможностях роста, а в России на сохранении предсказуемости процесса”.

Исследование Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) за 2023 год показало, что каждый четвертый считает отсутствие карьерных перспектив одной из причин персонального выгорания, которую ощущали 62% респондентов.

Глобальная картина также тревожная. По данным Gallup, 59% работников по всему миру не заинтересованы в своем деле, а 18% испытывают к нему в основном негатив.

Часто руководство попросту хочет, чтобы лучшие талантливые сотрудники оставались там, где они есть, сохраняя систему в равновесии. Для руководителя повышение хорошего специалиста – это проблема. Нужно искать замену, кто-то, кто справится с задачами на том же уровне, качестве и скорости. Поэтому чаще всего в ловушку тихого повышения попадают талантливые и эффективные исполнители. В условиях нестабильности на рынке труда работодатели надежность воспринимают как должное, а не как уникальное качество, что ведет к недооценке таких сотрудников,
Основная причина, по которой заслуживающие повышения сотрудники его не получают: они недостаточно заметны.

На этот фактор работает прежде всего эволюция. Люди обращают гораздо меньше внимания на то, что бесперебойно работает. Эволюционный механизм, заточенный на выживание, заставляет нас уделять первостепенное внимание потенциальной опасности, а не бесперебойным областям жизни. Часто уделяет внимание проблемным, а не лояльным сотрудникам.

Трудолюбивые, высокоэффективные сотрудники часто становятся главными помощниками в решении проблем для руководства. Они стабильно выполняют свою работу, но при этом вынуждены наблюдать, как повышают менее компетентных коллег.

Избегая саморекламы из опасения показаться хвастуном, они считают, что их упорный труд и результаты говорят сами за себя. К сожалению, очень часто эти усилия остаются незамеченными Просто отличная работа недостаточна, если никто не видит или не понимает ее стратегического значения.

✅ Что делать?

Смените язык с «исполнительского» на «стратегический».
Вместо: «Я сделал отчет».
Говорите: «Я провел анализ и внедрил решение, которое на 30% ускорит подготовку отчетов в будущем».

Раз в неделю фиксируйте 2-3 своих ключевых достижения, особенно те, что сэкономили компании деньги или время. Это ваш кейс для разговора о повышении. Ваша работа должна быть измерима и видима.

Говорите о деньгах и нагрузке. Не соглашайтесь на «тихое повышение» без финансовой компенсации. Если вы не озвучите свои ожидания, о них никто не догадается.

Перестаньте говорить только о том, что вы сделали. Начните говорить о том, что вы создаете и развиваете. Это позиционирует вас как стратега, а не исполнителя.

С какими проявлениями «тихого повышения» сталкивались вы?

С 2024 года работает Программа долгосрочных сбережений (ПДС).
Схема простая и щедрая: вы вкладываете деньги, государство добавляет к вашей сумме до 36 тысяч рублей в год. Внесли 36 тысяч — в работу пошло 72.

Кто может участвовать
Открыть счёт ПДС может любой совершеннолетний гражданин России, который является налоговым резидентом. Нерезиденты, иностранцы, юридические лица и ИП участвовать не могут. На ребёнка такой договор тоже не открыть — это именно «взрослый» инструмент.

Куда уходят деньги
Ваши средства идут в негосударственный пенсионный фонд. Там они в основном лежат в облигациях — государственных и корпоративных. Чуть-чуть акций, немного ипотечных бумаг. Портфель спокойный и консервативный.
По самой ПДС статистики пока нет — программа новая. Но фонды, которые ею управляют, показали среднюю доходность по пенсионным накоплениям в 2024 году всего 3,43% годовых. Для сравнения: облигационный рынок тогда давал 17–19%.

И вот тут важный момент: за счёт того, что государство добавляет свои деньги к вашим, фактическая доходность на ваши собственные вложения оказывается гораздо выше этих скромных 3,43%. Именно это делает ПДС привлекательной, особенно на горизонте 5–10 лет.

Что с комиссиями
Фонды работают не бесплатно. Они берут фиксированную плату (около 0,5–0,6% от суммы) и ещё процент от прибыли. Причём довольно серьёзный: 20% дохода до «бенчмарка» (средняя ставка по депозитам на 1–3 года) и 25% от дохода выше.
То есть даже если фонд заработал столько же, сколько средний банковский вклад, часть этой доходности уйдёт не вам, а фонду.

Когда можно забрать деньги
Только через 15 лет или при выходе на пенсию. Исключения — инвалидность или тяжёлая болезнь. На короткие цели вроде «на машину через пару лет» ПДС не подходит.

Что запомнить:

— участвовать могут только совершеннолетние граждане-резиденты РФ;
— государственная доплата ограничена 36 тыс. в год;
— доходность фондов невысокая по сравнению с рынком;
— комиссии ощутимые;
— деньги застрахованы через АСВ (до 2,8 млн ₽).

ПДС — это не «чудо-вклад».
Это инструмент с понятной логикой: государство удваивает ваши взносы, но взамен требует долгого срока и готовности делиться доходом с фондом. Для тех, кто готов копить в долгую — вариант интересный. Для тех, кто хочет гибкости — лучше поискать другие инструменты.

Авторская колонка Екатерины Кутняк

Их доля — треть. Их запрос — цифра и смысл.

Треть всех инвесторов на Московской бирже — это молодые люди до 30 лет. А сегмент 18-20 лет за три года вырос в 6 раз.

Зумеры выросли в цифровой среде, где всё решается в одно касание. Они изучают экономику по рилсам, советуются с ИИ и планируют на 3-5 лет, а не на 10-15. Их цели — не абстрактная пенсия, а конкретные поездки и финансовые задачи здесь и сейчас.

🧐 В чем парадокс?

❌ Ни один массовый инструмент не идеален для них.

❌ Вклады и облигации едва покрывают инфляцию.

❌ Акции и крипта — слишком рискованны для создания капитала, несмотря на любовь к азарту.

Что же им нужно?

✅ Понятные, осязаемые и социально значимые активы. Например, недвижимость — классический символ надежности. Проблема в том, что купить свою квартиру может лишь малый процент. По данным Clever Real Estate, 96% представителей поколения Z обеспокоены покупкой жилья. При этом 54% из них считают, что никогда не смогут его приобрести. В России, по данным компании “Мангазея”, доля ипотечных заемщиков среди зумеров не превышает 9%. Многие не могут позволить себе ипотеку, не говоря уже об инвестиционной недвижимости под сдачу.

✅ Решение, которое набирает ход — ЗПИФы недвижимости. Это шанс инвестировать в коммерческую недвижимость (офисы, ТЦ, склады) без миллионов на счету. В первом квартале 2025 года активы рыночных ЗПИФов недвижимости выросли на 7,1% и достигли 617 млрд. рублей, А чистый приток пайщиков составил 28,4 млрд рублей - вдвое больше, чем годом ранее. Во втором квартале объем увеличился еще на 9%, до 672 млрд рублей. По данным IBC Real Estate, еще в 2020 году этот сегмент не превышал 300 млрд, то есть всего за 5 лет рынок удвоился.

Мировая практика показывает, что интерес к недвижимости среди молодых инвесторов – это общий тренд. В США и Европе они активно покупают REIT – публичные фонды недвижимости с активами свыше 4,5 трлн долларов. По данным Deloitte, к 2024 году около 30% инвесторов поколения Z в США имели в портфеле долю в REIT в как балансирующем активе. Главное отличие в том, что REIT доступен массовому инвестору, вложиться можно с нескольких сотен долларов.

В России большинство таких фондов — для «квалифицированных инвесторов» с порогом входа от 12 млн руб. (а с 2026 года — от 24 млн). Мировой же тренд — это доступные REITs, где можно начать с нескольких сотен долларов.

Татьяна Трофимова, Accent Capital, считает, что ЗПИФы могут соответствовать запросу поколения Z, если управляющая компания сделает их доступнее и “упакует” в цифровую среду.

Исследование World Economic Forum 2025 фиксирует, что 41% зумеров готовы доверить управление капиталом и консультанту, но при этом предпочитают вложения в прозрачные и реальные активы.

Выход есть: Создание фондов для «неквалов» со стоимостью пая от 1000 рублей.

Цифровая трансформация: упаковка сложного продукта в простой и прозрачный цифровой интерфейс.

Управляющие компании могут сделать шаг навстречу: предложить не просто продукт, а целостную цифровую экосистему.
Тот, кто сможет это сделать, получит не просто клиентов, а лояльных партнеров на десятилетия вперед. В противном случае, индустрия рискует упустить целое поколение.

Сразу несколько стартапов проводят генетическое тестирование для будущих родителей и помогают им подобрать лучший эмбрион как по медицинским показателям, так и по вероятности высокого IQ.
По оценкам аналитических агентств, этот рынок будет расти на 7-8% ежегодно, и к 2030 году его объем достигнет 1,5 млрд долларов.

Одним из лидеров направления стал стартап Nucleus Genomics. Его в 2020 году основал 24-летний Киан Садеги. Изначально компания рассчитывала генетические риски болезни, затем вышла на рынок с продуктом Nucleus Embryo. Стартап предлагает оценить эмбрионов по целому спектру признаков от цвета глаз и волос до вероятности тревожных расстройств и уровня интеллекта.
Стоимость базовых тестов начинается от $ 6 тыс, а расширенные пакеты стоят во много раз дороже. Компания привлекла более $ 30 миллионов инвестиций и заключила контракт на тестирование более 120 тысяч эмбрионов с клиниками Кремниевой долины. По словам Садеки, выручка компании за последние три месяца выросла более чем на 70%, а количество клиентов стартапа утроилось.

Такие же услуги представляет стартап Herasight. Компания утверждает, что способна прогнозировать вероятность развития 17 заболеваний у эмбрионов, а в демонстрационных материалах показывала и диапазон возможного IQ ребенка. Услуги Herasight стоят до 50 тыс. $ за тестирование 100 эмбрионов.
И по оценке руководства, выбор эмбриона с высоким потенциалом якобы прибавит ребенку в будущем до 6 пунктов коэффициента интеллекта.

Другой заметный игрок Orchid стал фаворитом у клиентов Кремниевой долины. Компания предлагает полигенные тесты эмбрионов на риск диабета второго типа и других возможных генетических заболеваний.
Тестирование одного эмбриона обойдется в $ 2500. Клиент получит подробные онлайн-отчеты и консультацию генетика. Компания привлекла более 16 миллионов от крупнейших венчурных фондов. Как пишет новостное издание Futurism, Илон Маск воспользовался услугами Orchid, чтобы зачать одного из своих детей.

Hellospect Genomics предлагает ранжировать до 100 эмбрионов по IQ и другим параметрам, которые все хотят видеть в людях, в том числе рост, пол, предрасположенность к ожирению и психическим заболеваниям. Такие тесты возможны только в рамках экстракорпорального оплодотворения. При ЭКО врачи получают сразу несколько эмбрионов и на ранней стадии из каждого берут несколько клеток для анализа ДНК. Стартапы используют метод полигенных рисковых баллов.

Основатели стартапов обещают, что IQ самого умного эмбриона будет на 6 баллов больше, чем у обычного.
Но не все так просто. Даже на одних и тех же данных разные компании дают разные результаты. Так, сервис Nocleus определил риск диабета у клиентов в 53,8%, а Orchid выдал 23%. Одна семейная пара обратилась к нескольким компаниям, но получила почти противоположные результаты.

Команда статистического генетика Шея Карми из Еврейского университета в Иерусалиме смоделировала типичный цикл ЭКО из пяти эмбрионов. Они подсчитали, что выбор самого умного эмбриона по полигенному баллу в среднем прибавляет лишь 2,5 пункта IQ. Это значение находится в пределах статистической погрешности и, скорее всего, не имеет никакого отношения к реальному интеллекту ребенка. Это не сделает вашего ребенка вундеркиндом, говорит Карми.

Такие же скромные результаты он получил для роста. Карми изучил большие семьи и обнаружил, что ребенок с наивысшим генетическим баллом по росту вовсе не обязательно оказывался самым высоким. Тесты будут ошибаться почти так же часто, как и показывать правильные результаты, подтверждает профессор Эдинбургского университета Питер Джоши.

С предсказанием интеллекта еще сложнее. Когнитивные способности зависят не только от генов, но и от среды воспитания и качества образования. Ученые и биоэтики подчеркивают, что полигенные тесты строятся на статистике больших популяций и не могут предсказать будущие способности отдельного ребенка.

В 2024 году был упрощен механизм создания личных фондов и расширены варианты его использования.
Прошел год, разбираемся, что мешает этому инструменту перестать был нишевым и стать популярным, - рассказывают партнеры FTL, Advisers Игорь Кузнец и Мария Кукла.

Когда эти фонды появились, многие рассматривали их как российскую альтернативу зарубежным трастам и фондам для защиты капитала, выстраивания преемственности и структурирования активов.
Однако изначально принятые правила делали личные фонды неэффективными. Ситуация изменилась с принятием поправок в августе 2024 года:

🔸 Упрощение процедур у учреждения фонда.
🔸 Теперь личные фонды по аналогии с ООО регистрируют Федеральная налоговая служба, а не Минюст
🔸 Можно более гибко настраивать устав фонда под конкретные цели
🔸 Больше ясности в вопросах налогообложения
🔸 Личные фонды признаются квалифицированными инвесторами, а это значит, имеют право приобретать более сложные инвестиционные продукты, в том числе паи ЗПИФа
🔸 Информация об учредителе и выгодоприобретателях не является публичной и общедоступной
🔸 Безвозмездная передача имущества в фонд возможна не только учредителем, но и третьими лицами

Однако 368 действующих личных фондов по состоянию на начало сентября 2025 года нельзя назвать массовой практикой, хотя своего потребителя данный продукт все же нашел. Год активного внедрения личных фондов выявил основные сценарии их применения:

1. Планирование преемственности передачи бизнеса и личного имущества наследникам согласно пожеланиям наследодателя в сложных случаях, когда обычное завещание или наследственный договор не подходят. Изначально фонды задумывались именно под такие задачи.

2. Структурирование активов и их распределение по разным корзинам в целях защиты от внешних и внутренних угроз

3. Досрочное кросс-поколенческое управление семейным имуществом и поддержка благотворительных проектов

4. Тестирование новых механизмов управления в условиях отсутствия привычных зарубежных инструментов, в том числе с возможностью назначения профессиональных управляющих, как аналога трастов\протекторов.

5. Повышение налоговой эффективности при владении и использовании активов.

6. Отделение рисков актива от рисков учредителя и выгодоприобретателей. В случае претензий, фонд при правильном структурировании может снизить риск утраты капитала

7. Лица, постоянно проживающие за границей, но сохраняющие активы в России, получают возможность их выделения в отдельный контур владения.

Что мешает?
Главный барьер на пути внедрения личных фондов – это даже не минимальный порог в 😳 100 млн. рублей при учреждении, а доверие к инструменту.

Несмотря на то, что личный фонд юридически обособлен от учредителя и управляется по правилам, прописанным в уставе, многие все еще не понимают, как это будет работать на практике.
Сомнения связаны с тем, что

1. Сможет ли фонд действительно защитить активы от претензий третьих лиц, учитывая отсутствие судебной практики

2. Как будет меняться налоговый режим в отношении активов личных фондов?

3. Будет ли работать процесс распределения имущества выгодоприобретателем. Даже при том, что устав и внутренние правила позволяют сохранить высокий уровень контроля, психологические факторы играют огромную роль.

Все-таки российский предприниматель привык к прямому управлению. Доверить владение и управление третьим лицам - для многих звучит пока как шаг в неизвестность.

Что ждет рынок личных фондов в ближайшее время?

1. Снижение порога входа. При упрощении процедур и снижении минимальной суммы личные фонды смогут заинтересовать более людей.
Это позволит инструменту выйти за пределы «клуба состоятельных».

2. Формирование профессиональной инфраструктуры. Сегодня далеко не все, кто предлагает услуги по сопровождению личных фондов, глубоко понимают все нюансы их работы. Со временем появится больше специалистов, профессионально работающих с этим инструментом.

Для того, чтобы личные фонды стали частью планирования в России, необходимо время, практика и предсказуемость.

🎶 В 19 мск стартуем с трансляцией
“Мир токенизации. Инвестиции на скорости блокчейна.
Как золото, квартиры и энергия становятся цифровыми активами“

Реальные активы уже становятся цифровыми. Узнайте, как это меняет правила игры, на нашей детальной онлайн-презентации.

Если вы хотите увидеть будущее инвестиций раньше других и понять, как использовать его возможности — приходите.

✅ Ведь этот мир уже существует.
Изначально мы планировали сделать эфир не более полутора часов, но, возможно, уйдем в 2+ часа, чтобы подробно разобрать все моменты и дать вам пошаговый план действий.

Стоимость участия + запись - 990 р.
Успевайте приобрести до 25 сентября. После этой даты запись будет стоить 1 990 рублей.
Полезного контента действительно много. Мы собрали его в удобную презентацию, которая останется у вас.
Если не сможете быть онлайн, смотрите в записи.

Участвуйте онлайн, задавайте вопросы. Встречаемся сегодня!

Регистрируйтесь, занимайте места ЗДЕСЬ 👇👇👇
https://gcnumberoneschool.ru/tokenization

Факты:

🔸 Цена за квадратный метр в новостройках на 60% выше, чем на вторичном рынке

🔸 Вторичное жилье — это 87% домов, построенных до 1995 года

🔸 Квартиры в домах младше 10 лет всего на 12% дешевле новостроек

По данным ЦБ, средняя цена квадратного метра в новостройках на 60% превышает цены на вторички. Управляющий директор Метриум Руслан Сырцов разъясняет, почему за этим стоят объективные экономические и исторические причины.

Одним из первых толчков к опережающему росту цен на новостройки стала реформа долевого строительства. Стоимость обслуживания кредита неизбежно отразилась на конечной цене квадратного метра. При высокой ключевой ставке расходы на банковский кредит могут доходить до 25% в структуре цены. То есть новостройки находятся под прямым влиянием стоимости заемных денег. Это вносит вклад в ценовой разрыв между первичкой и вторичкой.

Еще один вклад внесло субсидирования ипотеки, особенно с 2020 года. Поскольку все льготные кредиты предполагали покупку жилья только у застройщиков, спрос объективно сконцентрировался именно на первичном рынке. Там была возможность взять кредит под 6% годовых, в то время как ставки по кредиту на вторичку превышали 8-10%. Чтобы регулировать лавинообразный спрос, застройщики стали заметно повышать стоимость, потому что они не могли на старте продаж реализовать весь объем предложения. Косвенно этот всплеск активно повлиял даже на рынок земли, так как застройщики стали покупать больше участков, а их продавцы наращивать цены.

По расчетам Росстата доступная ипотека простимулировала колоссальный прирост ввода жилья за последние десятилетия - с 66 млн кв. м. в 2016 году до 110 кв. м. в 2023 году.
Ключевая ошибка при анализе ценового разрыва между первичкой и вторичкой – это усредненный подход к вторичке. Рынок вторички крайне неоднороден.

По данным комплексного обследования Росстата, в 2022 году 87% российских домохозяйств жили в домах, построенных до 1995 года. Именно этот устаревший фонд и формировал основной массив предложений на вторичном рынке. Эти здания, как правило, не отвечают современным запросам ни с эстетической, ни с эргономической точки зрения.

Сравнивать среднюю стоимость квартиры в панельной пятиэтажке 70-х годов с ценой в современном комплексе абсолютно некорректно. Если же проводить сравнение правильно между сопоставимыми по возрасту домами, то картина меняется.

По данным “Домклика” и Центра финансовой аналитики Сбера, стоимость молодой вторички, то есть домов с возрастом менее 10 лет, в среднем всего на 12% ниже, чем у строящихся объектов и домов.
Для зданий, построенных 10-20 лет назад, разница увеличивается до 20%.

Новостройки, особенно в крупных городах, это части проектов комплексного развития территории. Застройщики возводят целые районы, которые включают в себя десятки корпусов, новое дорожное строительство, масштабное благоустройство с парками, набережными, скверами. То есть покупатель приобретает не чисто квадратный метр, как это происходит на вторичном рынке, а полностью обновленный элемент городской среды для жизни.

В Москве почти 67% массовых новостроек предполагают строительство собственного детского сада или школы.Застройщики и власти в регионах придерживаются московской практики. Социальная нагрузка стала массовой практикой при строительстве новых районов. Помимо социальных объектов, в современных новостройках различная дополнительная инфраструктура для жителей: большие лобби, зоны отдыха и встреч, места для работы (коворкинги,переговорные) и другая бесплатная инфраструктура.

Крупные проекты также включаются в фитнес-клубы, бассейны. Затраты на строительство всех этих объектов, как социальных, так и коммерческих, учитываются в конечной цене квадратного метра жилья.

Более того, технологически и архитектурно новостройки гораздо сложнее утилитарного жилья советской эпохи. Они оснащаются современными интеллектуальными системами, контроль доступа, видеонаблюдение, пожаротушение и т.д.

1\2

Отъезд миллионеров из своих стран

2025 - рекордный год по числу уехавших миллионеров

Богатые уезжают из таких стран, как Великобритания, Китай, Индия, Россия, Германия. Миллионеры не верят в скорые перемены к лучшему на своей родине, считают аналитики Henley & Partners (Швейцария).
В России в 2025 году покинут полторы тысячи долларовых миллионеров.
Такой вывод содержится в исследовании отчета миграции частного капитала в 2025 году, подготовленном консалтинговыми компаниями Henley & Partners и New World Wealth (ЮАР). В 2024 году число богатых эмигрантов из России снизилось, но теперь снова растет.

Глобальная миграция миллионеров усиливается. В 2025 году был установлен рекорд - свои родные страны покинут 142 тысячи долларовых миллионеров. Для сравнения - 10 лет назад, в 2015 году, количество обеспеченных мигрантов было в два с лишним раза меньше - 64 тысячи человек. Это говорит о нарастающей мировой нестабильности, поскольку миллионеры первые, кто переезжает, когда появляются риски для дальнейшей жизни, отмечают исследователи. Эта категория людей всегда выбирает тихие гавани, где можно сохранить свои капиталы.

Авторы исследования уверены, что 2025 год определит тренды на годы вперед. Миллионеры начали менять свое поведение. Они больше не боятся покидать насиженные места. Меняется и карта традиционных финансовых центров. Например, сильный отток будет происходить из многих стран Европы, прежде всего возглавлявших рейтинги по количеству богатых людей.

Сдает свои позиции в качестве пристанища для богатых одно из излюбленных мест обитания олигархов из России – Великобритания. По прогнозу, до конца года оттуда уедут 16,5 тысяч миллионеров. Великобритания заняла первое место в рейтинге по оттоку состоятельных людей. Некоторые из них понимают, что большие возможности свобода и стабильность находятся сейчас в других местах.

За Великобританией антигероями рейтинга стали Китай и Индия, где затормозился экономический рост. Отток из первой страны составит 7,8 тысяч человек, из второй – 3,5 тысячи. Среди других стран, откуда уезжают миллионеры, это Южная Корея, где также начались экономические проблемы, Россия, Бразилия, Франция, Испания и Германия.

Привлекательной страной стали Объединенные Арабские Эмираты, куда до конца года переедут 9,8 тысяч миллионеров. ОАЭ превратились из регионального центра богатства в глобальный центр. Этого удалось добиться благодаря комплексной работе властей, введению нулевого подоходного налога, созданию мощной финансовой инфраструктуры, поддержанию политической стабильности, а также программе «Золотая виза», дающей замену инвестиций статус резидента.

Другой центр притяжения богачей более традиционный - США. А вот на третьем месте - Италия. Она добилась такой привлекательности благодаря очень низким, в отличие от других стран Европы, налоговым ставкам.
По-прежнему пользуются популярностью и Швейцарии, хотя предприниматели чаще приезжают туда уже в пожилом возрасте. Настоящим прорывом года стала Саудовская Аравия. Именно в это королевство перебрались многие миллионеры из Великобритании.

Правда, часть их это саудовского происхождения, просто они возвращаются к себе на родину. Зато в королевство активно мигрируют предприниматели из других стран, со всего Ближнего Востока и из Северной Африки.

Отток миллионеров — это тревожный сигнал для экономики страны или естественный процесс глобализации?

Что важнее для удержания успешных людей в стране: низкие налоги, стабильность или что-то еще 🧐