Вот сегодня, например, за скромным завтраком в составе дочка+собачка, нейрогугл рассказывал нам про охеренную птицу — китоглава. Тут мне действительно пригодилась шустрая выжимка. И этой информации вообще не нужно быть даже сколь угодно креативной; хватит и тезисов, чтобы порадовать дщерь инфой о птице и прикольными фотками этого удивительного существа. Да что говорить про быт, рецепты и быстрые справки (хоть из поиска, хоть от голосовых нейронок в стиле «Алиса, где купить настоящий итальянский сыр»)! Уже все мы регулярно используем ИИ в работе: только на выходных вновь корпоративно раскошелились на Миджорни и Проплексити.

Но, конечно, отнюдь не всегда нейронки — благо.

У меня чуть уши не завяли, когда на госах студентики на вопросы один в один отвечали злоебучей ИИ-справкой из посковика. А поскольку принимаешь 200+ маркетологов, уже буквально выучиваешь эти ИИ-обзоры на тот или иной типовой запрос студента к несчастному браузерочку (разумеется, вопрос из билета всегда составлен банально, а промтами какими-то особенными для интересного ответа на экзамене — баловаться лень или не умеют. Да и долго это как-то). Ну ладно, по существу-то правильно всё отвечают… Но осадочек от этой непогруженности всё равно остаётся.

Или когда мне начинающий стратег принёс работу свою, а там ни структуры нормально оформленной, ни логики повествования — просто натыкана кусочная бессвязная информация о рынке, как-то полукриво дана аналитика и за какие-то околотематические уши в разных вырвиглазовых оформлениях подтянуты графики. Как будто тут рандомно промтили на тему в свободном режиме, вообще не утруждая себя критическим мышлением, целеполаганием и форсайтами. И дальше без особого погружения производилась контрлцэ-контрлвэщина. Конечно, спец был отправлен в зад, обращаться оттуда к своему мозгу: авось там поближе будет тянуться.

Да, ИИ влияет не только на потребителей инфы и саму манеру поиска-получения-использования информации, но и на создателей-распространителей этой информации. ИИшка шерстит массу источников, перебирает и советует конкретные блоги компаний с подробными туториалами для вас — или просто экспертными советами. А значит, это как-то влияет и на выдачу: как минимум тем, что нам надо быть в этом ИИ-обзоре в том числе, помимо цели попадания в ТОП-10)

Как ИИ влияет на SEO сайта, что с этим делать — и действительно ли SEO умирает? Пора ли сеошникам запасаться сухарями и картонками? И что вообще делать дальше с этими изменениями? Нас всех правда заменят роботы, и даже решения за нас принимать будут они?

Всё совсем не страшно. Читаем новую пиздатую статью:

https://teletype.in/@minimasneva/IISEO

вам историю нашего постоянного клиента — Сергея Интерьерно и его бренда, для которого мы делали классный сайт, SEO на минималках и всякие другие приколюхи. Одна из них — техническая поддержка, которая в этот раз встала плечом к плечу с нашими кибербезопасниками.

Читать интересный кейс-перевёртыш нужно тут: https://teletype.in/@minimasneva/hahahakers

Смешно получилось, правда?)

Цикл наших роскошных статей про SEO, как оно есть, сегодня открывает именно эта животрепещущая тема!

https://teletype.in/@minimasneva/VZx2hiAsFFD

Читаем, репостим, делимся мнениями и жопытом😊

Извинитесь, граждане…..🩷 А с каких это пор обычный MVP, созданный «без страха, упрёка и анализа», стал перерастать в «мы уже сделали продукт, а ты, маркетолог, теперь придумай, как нам его продать»?

Приходит онлайн-стартапище. И логотип нарисовали себе, и вот вроде сайт есть, там — крутой диджитал-продукт и его комплексное, дорогое внедрение. И соцсети стартап ведёт, чистенько всё, красиво. Но — не работает. Реклама, кстати, тоже — совсем. Клиентов нет!

Ещё в стартапе были эксперты, которые привлекли первые инвестиции, но теперь и они что-то поумерили пыл. Некоторые вообще приняли решение отходить от дел, а оставшиеся хотят много денег за свою деятельность. Много = стартапу не окупить. И вот мы получаем очередную провальную бизнес-единицу.

Знаете, сколько таких приходит? Целая плеяда предпринимателей, которая придумала продукт, и на этом — всё. Одни разочарования начались.

Единственный совет тут — уходить в глубокое аудирование того, что было ранее нафеячено. Вместе с продакт-оунерами, маркетологами и аналитиками перебирать по косточкам: от корпоративной работы до самого продукта. Внимательно изучать потенциальных клиентов, складывать это всё в понятную (самим себе, как минимум) систему и готовиться к долгому пути (и рискам).

Только так можно будет посмотреть, есть ли вообще смысл продолжать эту стартап-деятельность, вкладываться в неё — или вы действительно сделали нечто, рынку не нужное. И придётся это с горечью признать.

Как откомментировала исполнительный директор Зина, «они очень уверенно топали, но не туда».

Не исключено, что первый риск (но в этот раз — более оправданный) встретит этот бизнес уже на первом шагу, после первого же исследования. И в сухом остатке весь пул аудитов и анализов нас приведёт к тому, например, что полностью придётся переупаковываться — от ценностей и фундамента бренда до изменения продуктовой матрицы. Отстраиваясь уже от реалий рынка, а не своей гордой инициативы.

Будут ли на это очередные инвестиции? Ху ноуз. Но тот, кто скупится на аналитическую и исследовательскую часть в работе бизнеса и маркетинга, обычно потом вынужден платить дважды…

Ставь сердечко, если ты тоже очень умный и очень деятельный, но очень бедный) Или звёздочку, если ты богачька 💅

А кружочек ниже — мои сетования по поводу. Он уже ускорен, если вы тоже торопыжки — включите помедленнее⬇️