Команда Контур.Экстерна запустила курс для бухгалтеров-фрилансеров. Авторы курса — Лина Залевская и Лидия Васильева, основатели клуба «Бухгалтерский квартал», бухгалтеры и эксперты в аутсорсинге с многолетним опытом. Это наши петербургские дамы, я лично знаком с ними и даже иногда выступаю в клубе. Как-то раз был на конференции, которую они организовывали в Англетере, — все было великолепно!

Кому подойдет курс

Бухгалтерам, которые работают по найму, но смотрят в сторону фриланса
Бухгалтерам, которые уже совмещают найм с подработками и хотели бы полностью уйти в самостоятельное предпринимательство, но не чувствуют себя уверенно в частной практике
Бухгалтерам, которые уже работают на себя, но хотели бы перенять чужой опыт и внедрить инструменты систематизации пусть маленького, но уже бизнеса

Чем курс вам поможет

Бухгалтеры, которые работают на себя, часто страдают от перегрузок и хаоса в коммуникациях с клиентами. Да, есть клиенты, с которыми никаких хлопот. Но обязательно найдутся те, кто пишет вечерами и требует выставить счет «прямо сейчас», изведут вопросами, а потом сделают все равно неправильно. А оплата у всех одинаковая. Знакомо?

На курсе вы получите необходимые знания, чтобы работать на себя без выгорания и с удовольствием:

✔️ Разберетесь, как выстроить рабочий график, и реально ли совмещать работу с клиентами

✔️ Сможете выстроить удаленную коммуникацию и документооборот с клиентами, чтобы быть на связи, ничего не пропускать, но при этом сохранить свой островок спокойствия

✔️ Узнаете, как описывать себя и свои услуги, чтобы клиентам хотелось с вами работать

✔️ Поймете, как формировать цену на свои услуги и что нужно включить в договор с клиентом, чтобы обезопасить себя

✔️ Сможете выбрать подходящую для себя нишу и сформировать план развития на ближайшие месяцы

Если ваши ИП дергают вас поминутно с вопросами и просьбами, а вы периодически задаетесь вопросом, стоит ли все это терпеть, да еще за копейки, — этот курс для вас. Профессия бухгалтера — замечательная, и от нее можно получать удовольствие, если все правильно настроить. На курсе расскажут, как это сделать.

Курс бесплатный, доступен по регистрации на сайте «Бухонлайн».

Смотреть курс

Да, это реклама Контура. Но это коллаборация классного бренда и проверенных экспертов. Такое я люблю рекламировать!

16+. Реклама. АО «ПФ «СКБ Контур». ОГРН 1026605606620. 620144, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А. ERID: 2W5zFG7jYL8

⚡️ Анализируем прибыль группы по новому МСФО 18

27 ноября, 11:00 (МСК) практический
вебинар для финансовых директоров

Что обсудим:

– ТОП-3 ключевых изменения в отчетности по новому стандарту
– Как формировать прибыль и убытки «по-новому»
– С чего начать внедрение МСФО 18 — первые шаги и типичные ошибки
– Почему важно начать подготовку уже сейчас
– Что должен знать финансовый директор в 2025 году
– Как внедрение МСФО 18 в 2026 г. упростит подготовку отчетности в 2027 г.
– Практика автоматизации МСФО-отчетности на базе 1С

Почему стоит участвовать:

✅Только реальные кейсы и практические решения, проверенные на проектах.
✅Пошаговые рекомендации по внедрению МСФО 18 без лишней теории.
✅Ответы экспертов на вопросы участников в реальном времени!

🎁 Бонус для участников вебинара:

Пример проформы отчета о прибылях и убытках по новым правилам МСФО 18.

РЕГИСТРАЦИЯ 👉🏼 уже открыта ПО ССЫЛКЕ

☝🏻Подпишитесь на канал экспертов, чтобы оперативно получать актуальную информацию и разбор реальных кейсов

Реклама. ЮНИКОН Бnk" rel="nofollow">С АО. ИНН 7726527216. erid:2W5zFGqDBBN

Грядущую налоговую реформу сейчас комментируют примерно все бухгалтерско-налоговые эксперты (кроме меня). Но у многих получается запугать своих слушателей в духе «Все пропало, мы все погибнем!» Бизнесу же сейчас нужны не эмоциональные качели, а подробные инструкции как пройти через изменения с минимальными потерями. Именно такие инструкции на своих вебинарах и интенсивах дает Светлана Беляева, поэтому я всегда с чистой совестью рекомендую их.

Напомню, что Света — основатель и руководитель Академии финансов и налогов «АФИНА», налоговый аудитор, консультант и бухгалтер с опытом работы более 20 лет. 19-20 ноября она проведет бесплатный двухдневный интенсив «НДС 2026: большой разбор по учету и налоговым рискам»

Программа 19 ноября

🔸 Изменения по НДС 2026: как подготовиться и правильно вести учет в переходный период
🔸 Учетная политика по НДС: что необходимо прописать
🔸 Раздельный учет НДС
🔸 НДС в договорах: нестандартные ситуации и как в них действовать
🔸 Когда необходимо восстановить НДС и как это сделать без ошибок

Программа 20 ноября

🔸 НДС на УСН 2026: пошаговый разбор
🔸 Экспортный и импортный НДС: что должны знать налогоплательщики для правильного исчисления налога
🔸 Вычеты НДС: о каких правилах должен знать каждый бухгалтер
🔸 НДС в различных сделках: реализация основных средств, агентские договоры, рекламные и представительские мероприятия, возврат товара
🔸 Ошибки в счетах-фактурах критические и не очень
🔸 Налоговая оговорка: сколько потерь можно избежать, если правильно сформулировать условие в договоре

Специальные подарки для участников:

🎁 Методичка «Вычет по НДС: в какие сроки можно предъявить»
🎁 Методичка «НДС: перенос и дробление вычетов»
🎁 Сертификат участника интенсива
🎁 Практическое задание по расчету НДС в различных ситуациях
🎁 Две рабочие тетради участника интенсива

Бесплатное участие: НДС 2026: большой разбор по учету и налоговым рискам

Реклама. ООО «БЛТ Партнерс». ИНН 9710092683. ERID: 2VtzqvWaXoW

Предыдущий пост рубрики #управленка о центрах финансовой ответственности (ЦФО) был нужен, чтобы подготовить вас к сегодняшнему предмету обсуждения. Бюджетирование (Budgeting) — это процесс составления, согласования и утверждения бюджетов на период планирования. А бюджет (Budget) — план доходов, расходов, финансовых результатов и денежных потоков бизнеса. Обычно бюджеты составляются на год в разбивке по кварталам и месяцам, но бывают и более длинные периоды. Например, для центров инвестиций горизонтом планирования могут быть годы и даже десятилетия, но операционный бюджет все равно — на год.

Бюджетирование позволяет увязать цели центров затрат, доходов, прибылей и инвестиций между собой. Бюджетированию посвящено множество толстых книг, в этом посте я лишь крупными мазками набросаю последовательность его проведения. Дальше буду понемногу углубляться в детали. Сразу оговорюсь, что это не единственный вариант организации бюджетного процесса — скорее некий усредненный из того, что я видел на практике.

Сначала руководство определяет стратегические цели, которые спускаются в подразделения. Например, вырасти по выручке на 15%. Дальше подразделения в связке с финансистами формируют бюджеты.

1️⃣ Первым, как правило, составляется бюджет продаж (Sales Budget). В нем планируется количество проданной продукции и выручка от ее продажи. За разработку, согласование и исполнение отвечают центры доходов. Например, отдел продаж.

2️⃣ После того, как цели по продажам определены, составляется бюджет производства (Production Budget). Объем производимой продукции определяется исходя из плана продаж с учетом остатков незавершенного производства и готовой продукции, которые планируются на начало и конец периода планирования. Ответственный — центр затрат. Например, производственное управление.

Чтобы определить себестоимость производимой продукции, обычно бюджет производства декомпозируется на бюджеты поменьше, из показателей которых складывается его расходная часть:

👉 Бюджеты прямых производственных затрат. Обычно это бюджет прямых материальных затрат (Direct Materials Budget) и бюджет прямых затрат на оплату труда (Direct Labor Budget)
👉 Бюджет общепроизводственных расходов (Manufacturing Overhead Budget)

3️⃣ Параллельно с бюджетом производства разрабатывается бюджет общехозяйственных расходов (General and Administrative Budget). За его отдельные статьи отвечают ЦФО, которые будут генерировать соответствующие затраты.

4️⃣ Также одновременно с бюджетами производства и общехозяйственных расходов формируется бюджет коммерческих расходов (Selling Expenses Budget). За его отдельные статьи отвечают ЦФО, которые будут генерировать соответствующие затраты. Например, отделы маркетинга и продаж.

В бюджетах производства, общехозяйственных и коммерческих расходов планируются операционные расходы (OpEx). Отдельно планируют капитальные затраты (CapEx) — для этого составляется бюджет капитальных затрат (Capital Expenditure Budget), в который закладывают инвестиции в приобретение основных средств и нематериальных активов. За него отвечает центр инвестиций. Обычно это вся компания: подразделения запрашивают инвестиции, а руководство утверждает.

5️⃣ На этом уровне начинается финальная консолидация. Здесь и дальше работают уже только финансисты. Составленные бюджеты сводятся в единый бюджет доходов и расходов (Budgeted Income Statement), в котором определяются будущие доходы, расходы, прибыли или убытки. По сути это прогнозный отчет о финансовых результатах. Отвечает за него центр прибыли — компания в лице генерального директора.

6️⃣ Кроме планирования доходов и расходов, планируют денежные потоки. Это делается в бюджете движения денежных средств (Cash Flow Budget).

7️⃣ Завершает цепочку бюджетов прогнозный баланс (Budgeted Balance Sheet), в котором с учетом предыдущих бюджетов планируется состояние активов, капитала и обязательств бизнеса на конец периода планирования.

Прошлый выпуск рубрики собрал мало реакций. Надо тему управленки продолжать? 100 огней помогут определиться.

Работаете бухгалтером, но чувствуете, что остановились в развитии? Пора прокачать навыки и укрепить позиции.

На курсе «Профессия Бухгалтер» вы:
✔️ Освежите знания по ключевым темам учёта и налогообложения
✔️ Попрактикуетесь в 1С и 1С:ЗУП на реальных кейсах под руководством эксперта с 20-летним опытом
✔️ Разберётесь в проверках, отчётности и взаимодействии с фондами
✔️ Освоите сложные темы с поддержкой практикующих специалистов
✔️ Получите диплом о профессиональной переподготовке или сертификат установленного образца

Курс обновлён под новые требования и готовит к налоговой реформе 2026 года.

Начните обучение уже сейчас: https://epic.st/LLYKC?erid=2Vtzquh7suS
В Skillbox стартует «чёрная пятница» — скидки до 65% и курс по ИИ в подарок.

Реклама. ЧОУ ДПО «Образовательные технологии «Скилбокс (Коробка навыков)», ИНН: 9704088880

Моя новая старая книжка почти одновременно доехала до меня, книжных магазинов и маркетплейсов. Цены такие:

👉 Wildberries — 1253 руб. (в магазине издательства еще не появилась, это пока самое дешевое предложение от перепродавца)
👉 Ozon — 1486 руб.
👉 Яндекс.Маркет — 1778 руб.
👉 Читай-город — 1349 руб.
👉 Буквоед — 1349 руб.

Есть и электронный вариант на Литресе. Стоит 549 руб. Но я настоятельно рекомендую купить печатную книгу. Это подарочное издание с шикарной полиграфией. Такую не стыдно директору подарить. Или главбуху — как раз день бухгалтера на носу, мы очень старались успеть к празднику.

#книги

Специалисты FortisTax — бывшие сотрудники налоговых органов, помогут адаптироваться к новым реалиям для сохранения благополучия вашего бизнеса.

Специализируемся на сопровождении проверок, разрешении споров и снижении налоговых рисков.

FortisTax — ваш надежный щит от сомнительных доначислений.

Реклама. ООО «Фортис Такс», ИНН 9722103121.

Почему-то только на восьмом году жизни канала понял, что ни разу не выпускал дайджест этой рубрики. А ведь рубрика-то архиважнейшая! В ней я рассказываю, зачем нужна реформа бухучета и как она продвигается. В дайджест вытащил не все выпуски, а только те, которые не утратили актуальность. Остальные можно найти по хэштегу #реформа.

Синие ссылки кликабельны:

👉 Зачем нужна реформа бухучета
👉 Мифы о реформе бухучета. Часть 1. Часть 2. Часть 3
👉 Как разрабатываются и утверждаются ФСБУ
👉 Уровни бухгалтерской нормативки
👉 Как применять МСФО для составления российской бухгалтерской отчетности
👉 Зачем нужны рекомендации в области бухгалтерского учета
👉 Итоги реализации государственной политики в сфере бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности к 2024 году
👉 Обзор основ государственной политики в сфере бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудиторской деятельности. Часть 1. Часть 2
👉 Как будет реализовываться государственная политика в сфере бухгалтерского учета и финансовой отчетности

В последний год в рамках рубрики выделилось отдельное направление — разбор рекомендаций в области бухгалтерского учета:

👉 Как учесть нематериальные активы со сроком полезного использования меньше года (рекомендация Р-163/2024-КпР)
👉 Как учесть ценности от выбытия и содержания основных средств (рекомендация Р-138/2022-КпР)
👉 Как учесть обесценение основных средств (рекомендация Р-56/2016-КпР)
👉 Как пользоваться минфиновским Планом счетов (рекомендация Р-150/2023-КпР)
👉 Когда нужно реклассифицировать внеоборотные активы в долгосрочные активы к продаже (рекомендация Р-116/2020-КпР)
👉 Как с 2025 года правильно указывать в бухгалтерской отчетности соответствие ФСБУ и ОСБУ (рекомендация Р-165/2024-КпР)
👉 Как отражать в учете криптовалюту (проект рекомендации Р-Х/2025-КпР)
👉 Как отражать в учете сервитут (рекомендация Р-161/2024-КпР)
👉 Как отражать в учете факты хозяйственной жизни, если первичка поступила в следующем отчетном периоде (рекомендация Р-62/2015-КпР)
👉 Как проводить инвентаризацию дистанционно (рекомендация Р-127/2021-КпР)
👉 Как подтверждать фактическое наличие инвентаризируемых объектов (рекомендация Р-157/2024-КпР)

— и почему важно начать подготовку уже сейчас?

Узнайте 13 ноября с 11:00 по Москве — на большой конференции по командировкам 2026. Финансовый директор Smartway Travel Group Артур Павлов проведет блок для бухгалтеров — он подробно разберет, как снизить риск ошибок и адаптироваться к новым правилам.

Вы узнаете:
→ Как учитывать налоги по командировкам в 2026: ключевые правила.
→ Как избежать неочевидных ошибок и без штрафов закрыть отчетность за 2025 год.
→ Как в 2 раза быстрее подтверждать расходы в 2026.

В прошлом году конференция собрала 3 500+ участников — успейте занять место и попасть на самое масштабное событие года в бизнес-тревел.

Зарегистрироваться бесплатно

Продолжаю переводить План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций на русский язык. Сегодня расскажу о счете 62. Напоминаю, что если значение термина непонятно, а он написан синим шрифтом — смело кликайте на него, и окажетесь в посте с объяснением.

Зачем этот счет

По структуре и логике работы счет 62 похож на счет 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», о котором я рассказывал в прошлом выпуске рубрики. На счете 62 учитываются дебиторские и кредиторские задолженности по расчетам с покупателями и заказчиками (дальше буду писать «покупатель», имея в виду и заказчиков тоже). Разница между ними в том, что покупатель приобретает активы, а заказчик — работы или услуги.

Дебиторка и кредиторка формируются зеркально счету 60. Если контрагент работает по постоплате, сначала возникает дебиторская задолженность, потом она закрывается оплатой. Если по предоплате — сначала возникает кредиторская задолженность перед ним, которая закрывается поставкой. Даже если момент оплаты совпадает с моментом перехода права собственности на поставленные активы, выполнения работы или оказания услуги на счете 62 формируется дебиторская задолженность, которая тут же закрывается.

Как он работает

Это активно-пассивный счет с развернутым сальдо. Его дебетовое сальдо включается в сумму по статье «Дебиторская задолженность» в активе бухгалтерского баланса, а кредитовое сальдо — в сумму по статье «Кредиторская задолженность» в пассиве.

По дебету счета 62 отражаются суммы увеличения дебиторки покупателей и уменьшения кредиторки перед ними:

Д 62 К 90 — признана выручка от продаж продукции, товаров, выполнения работ, оказания услуг
Д 62 К 91 — отражены прочие доходы (например, при реализации основных средств или материалов)
Д 62 К 46 — списана стоимость полностью законченных работ по договору при признании выручки по мере готовности работ (с вступлением в силу для обязательного применения ФСБУ 9/2025 «Доходы» эта проводка обретет новую жизнь у многих)
Д 62 К 50, 51, 52, 55, 57 — возвращен аванс покупателю
Д 62 К 76 — прочая дебиторка реклассифицирована в дебиторку покупателя (например, в нее включена стоимость страхования поставки в пути, которую компания оплатила сама)
Д 62 К 79 — в учете головной организации отражена дебиторка покупателя при продаже обособленным подразделением

По кредиту счета 62 отражаются суммы уменьшения дебиторки покупателей и увеличения кредиторки перед ними:

Д 50, 51, 52, 55, 57 К 62 — поступила оплата от покупателя
Д 60 К 62 — отражен зачет взаимных требований, когда покупатель одновременно является поставщиком
Д 63 К 62 — списаны безнадежная к взысканию дебиторка за счет резерва по сомнительным долгам
Д 66, 67 К 62 — отражен зачет взаимных требований, когда покупатель одновременно является займодавцем
Д 73, 75, 76 К 62 — дебиторка покупателя переведена на третье лицо (сотрудника, учредителя или стороннюю компанию)
Д 79 К 62 — дебиторка покупателя переведена на обособленное подразделение

💥 О том, как составляются проводки, я рассказывал здесь и здесь.

Внутри синтетического счета 62 организуется аналитический учет в разрезе покупателей, предъявленных к оплате счетов и ряду других выборок, например, по оплаченным и неоплаченным в срок поставкам.

Что можно увидеть из оборотки по счету

Вот как перевести показатели оборотно-сальдовой ведомости по счету 62. Дебетовое сальдо начальное и конечное — дебиторская задолженность покупателей по неоплаченным поставкам на начало и конец периода соответственно. Кредитовое сальдо — кредиторская задолженность перед покупателями по полученным авансам и предоплатам. Оборот по дебету — увеличение дебиторки и уменьшение кредиторки. Оборот по кредиту — уменьшение дебиторки и увеличение кредиторки.

#плансчетов

Бухгалтер не должен вести учет вне правового поля. В России же учет часто ведется не по правилам, а что называется по понятиям — как привыкли с незапамятных времен. При этом в стране есть система регулирования, которая установлена главным бухгалтерским нормативным документом — федеральным законом «О бухгалтерском учете». Рассказываю о ней.

А на Бусти и в закрытом телеграм-канале уже пятый сезон стартовал 😉

#сериал