Рост спроса на 3PL-услуги
Модель краткосрочного и гибкого планирования усилила интерес бизнеса к 3PL-услугам. Только в первом полугодии 2025 года специализированный 3PL-оператор NC Logistic зафиксировал рост числа новых клиентов на 15% к аналогичному периоду прошлого года.
О тенденциях рынка в эксклюзивной колонке для издания «Коммерсантъ» рассказал управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic Гарольд Власов.
Сегодня у компаний есть 3 основных варианта организации хранения:
✅строительство собственного склада
✅аренда площадей
✅передача логистики на аутсорсинг 3PL-оператору
Если первые два варианта требуют времени и капитальных вложений, то 3PL-операторы предоставляют готовый сервис хранения и обработки грузов.
На текущий момент в Московском регионе средневзвешенная ставка аренды на существующие объекты все еще находится на уровне 12 тыс. руб. за 1 кв. м в год (без учета НДС и операционных расходов). Какого-либо резкого удешевления в сегменте сухих складов класса А на практике не ощущается,
— отмечает Гарольд Власов.
Рынок 3PL-услуг пока не догнал новые арендные ставки: многие операторы работают по «старым» договорам, что сдерживает рост тарифов на ответственное хранение.
В случае с 3PL-оператором клиент платит не за площадь, а за комплексную услугу. Ему не требуется дополнительно закупать оборудование, спецтехнику, нанимать складской персонал, внедрять WMS и другие IT-системы и самостоятельно выстраивать производственные процессы, включая автоматизацию,
— добавляет эксперт.
Ранее основными потребителями складских площадей были средние и крупные производители, поставщики товаров, дистрибуторы и розничные сети. Сейчас к ним добавились селлеры маркетплейсов, которым необходимы места для хранения и обработки товаров.
Классическая аренда склада, то есть работа по модели Fulfilment by Seller (FBS), требующая самостоятельной комплектации заказов и выполнения других логистических операций, не всегда привлекательна для этой категории клиентов. Использование схемы Fulfillment by Operator (FBO), когда продавец делегирует хранение, сборку и доставку товаров маркетплейсу, стало очень затратным.
Еще одна альтернатива — сотрудничество с 3PL-операторами, предлагающими фулфилмент. Эта услуга оказалась востребованной, поскольку практически все компании, как крупные, так и небольшие, стали использовать маркетплейсы в качестве одного из основных каналов продаж. Например, более 40% наших клиентов начали продавать продукцию на онлайн-площадках, что привело к необходимости адаптации складской инфраструктуры для комплектации таких заказов.
В частности, была изменена топология и концепция склада, закуплено специальное оборудование. Учитывая растущий спрос со стороны селлеров, логистические операторы делают ставку на это направление и видят в нем перспективу для масштабирования.
0
Показать ещё
