Как предпринимателю пройти кризисное время «по донышку»
Предпринимателям сейчас нелегко. Это реально герои нашего времени.
Я сам нахожусь в такой же ситуации.
1. убрать толерантность
Неудобно сказать партнеру / сотруднику сказать правду в глаза? В кризис – удобно!
Вы теряете деньги! Не врите себе и другим, уберите это чувство неудобности. Защитите свою компанию!
2. нажимать на тормоз, когда хочешь ехать быстрее
Тормоз в бизнесе – это оптимизация. Зарплат, складов, кадров…
Если это сейчас не сделать, в следующем году можно закрыть компанию.
3. снять розовые очки
Бизнес должен приносить деньги здесь и сейчас. Не доверяйте словам про светлое будущее.
И начинайте совещания с самого неприятного – с плохих новостей.
4. бей, но не убивай
Не рубите все и вся! Посмотрите, кто в компании действительно приносит деньги, а кто делает вид, что работает.
Убираем всех ненужных, бережем хороших.
5. садимся в одну лодку
Часто все в компании получают хорошую зарплату, кроме владельца. Хозяин даже может быть в минусе!
Внедряем KPI – понятный, достижимый и от чистой прибыли. Не от оборота!
6. что можно сделать бесплатно?
Не гнушайтесь тем, что для вас готовы сделать что-то «по-братски».
7. что делать с кредитами?
Закрывать! И не брать!
Я против кредитов, особенно при ставке «ключ + 5%».
Банк в любом случае заберет свои деньги. Это мега-рабство, особенно – сейчас.
Живем на свои деньги и пользуемся другими инструментами.
Пользуйтесь! И держитесь!