⚡️Минпромторг предложил создать общий регуляторный орган для всей торговли

Минпромторг инициировал создание своего рода «общего штаба» для торговли — института саморегулирования, который впервые соберет за одним столом и офлайн-ритейлеров, и цифровые платформы, и поставщиков, и государство. Суть в том, чтобы разобрать завалы устаревших правил, вроде рутинного ведения торгового реестра, и построить на их месте современную систему добровольных стандартов и быстрого арбитража. Этот институт станет универсальным языком, на котором смогут договориться все участники гигантского рынка.

На практике это выльется в конкретные законодательные поправки: онлайн-площадки, связанные с сетями, смогут на законных основаниях заключать договоры на продажу продуктов, а пункты выдачи заказов — работать в мультибрендовом формате. Самое же важное для поставщиков — это появление реального механизма защиты от диктата маркетплейсов, которые больше не смогут принуждать их к невыгодным акциям. Таким образом, инициатива закрывает самые болезненные и спорные точки современной торговли.

Для ритейла такая реформа — это переход от состояния «дикого поля», где каждый выживал как мог, к цивилизованному партнерству с четкими и справедливыми правилами. Бизнес сможет тратить силы не на судебные тяжбы и обход законов, а на развитие, инновации и улучшение сервиса для покупателей. В итоге отрасль станет более устойчивой, прозрачной и ориентированной на реальные потребности рынка.

Это похоже на создание ООН для мира торговли, где у каждого игрока будет свой голос 📣

⚡️Логистический паралич: почему товары в России скоро подорожают

Рынок грузоперевозок России переживает системный кризис, с рекордным за 17 лет числом компаний на грани банкротства из-за резкого падения рентабельности и взлетевшей на 15% себестоимости. Массовый возврат техники лизингодателям и ужесточение кредитной политики банков создают беспрецедентный дефицит провозных мощностей. Государство реагирует на зарождающийся кризис адресными мерами, предлагая транспортным компаниям налоговые отсрочки и субсидии на обновление автопарков, но этого, судя по всему, недостаточно, чтобы удержать надвигающуюся лавину.

Для ритейла дефицит логистических услуг трансформируется в прямые финансовые потери и рост операционных рисков, нарушая цепочки поставок и увеличивая сроки доставки товаров. Конечным следствием станет неизбежный рост потребительских цен, поскольку ритейлеры будут вынуждены закладывать возросшие логистические издержки в стоимость товаров. Крупные сети, обладающие собственным парком, получат конкурентное преимущество, еще больше маргинализируя мелких игроков.

Отрасль стоит на пороге трансформации, движимой внедрением электронных накладных и уходом от патентной системы налогообложения, что повысит прозрачность и вытеснит недобросовестных игроков. В среднесрочной перспективе это создаст более устойчивую и технологичную логистическую экосистему. Ритейлу для минимизации рисков следует диверсифицировать пул логистических партнеров и активнее инвестировать в прогнозную аналитику и цифровые платформы.

Кризис перевозчиков — своего рода стресс-тест для всей цепочки российской экономики ⚠️

⚡️Слишком «сочный» креатив: ресторан заплатит 200 тысяч за оскорбление чувств верующих

В Оренбурге разгорелся гастрономический скандал: местный ресторан додумался заменить церковные купола на… хинкали! Вместо куполов златоглавого храма на рекламной листовке красуется аппетитное блюдо грузинской кухни, что, по понятным причинам, сразу же возмутило верующих. Теперь управляющему «Нино-Вано» грозит штраф до 200 тысяч рублей за слишком вольную трактовку архитектурного ансамбля.

Судебный участок усмотрел в кулинарной метафоре «унижение чувств верующих», хотя сами хинкали выглядят вполне невинно. Жалоба в полицию поступила от горожан, которых оскорбила такая творческая интерпретация сакрального символа. Судье предстоит непростая задача — определить, где проходит грань между остроумным маркетингом и религиозным кощунством.

Этот случай ярко демонстрирует, что в ритейле даже самая безобидная реклама может обернуться серьезными правовыми последствиями. Бизнесу стоит десять раз подумать, прежде чем использовать религиозные символы в кулинарном контексте. В итоге ресторан может заплатить не только штраф, но и репутационными потерями в консервативном обществе.

Вот так грузинская кухня стала испытанием для российской религиозной толерантности 🌚

⚡️Поддержка молодых исследователей: Фонд «Высота» запускает второй цикл стипендиальной программы

Фонд «Высота» объявил о начале приема заявок на второй цикл своей стипендиальной программы, старт запланирован на январь 2026 года. Участвовать смогут аспиранты очной формы обучения из всех регионов России, работающие над перспективными научными и технологическими проектами.

Программа объединяет финансовую поддержку, наставничество от ведущих ученых и предпринимателей, а также взаимодействие с индустрией. Особый акцент сделан на междисциплинарных исследованиях, способных найти практическое применение в экономике, медицине и на стыке искусственного интеллекта и естественных наук.

Основатель Фонда «Высота» Роман Чичканов:

«В первый стипендиальный цикл мы добились конкретных результатов: Фонд поддержал каждого восьмидесятого аспиранта, защищающего диссертацию в России. Выстроили единый фарватер для продвижения проектов молодых ученых, наладили сотрудничество со всеми ключевыми институтами развития, ФОИВами. Запуская второй цикл приема заявок мы идем к нашей стратегической цели — увеличить число защитившихся аспирантов на 10% в стране к 2030 году».

Таким образом, «Высота» формирует не просто стипендиальную программу, а площадку, где рождаются идеи и технологии, способные определять будущее российской науки. Подробности и условия участия будут опубликованы на официальном сайте фонда.

⚡️«Лента» выходит на рынок таможенных услуг

Крупный ритейлер «Лента» открывает собственную таможню — теперь компания будет помогать другим бизнесам провозить товары через границу. С 2019 года сеть оттачивала мастерство на собственном импорте, самостоятельно оформляя одежду, технику и продукты из Европы и Азии, а теперь решила монетизировать свой опыт.

Для конкурентов это как сигнал к действию: пора либо развивать собственные таможенные компетенции, либо готовиться к тому, что «Лента» будет знать все их карты. Мелкому ритейлу, напротив, открывается уникальная возможность — делегировать все сложности таможенного оформления профессионалам, которые сами являются магазинами – и потому понимают срочность и специфику их деятельности. В конечном счете выигрывает покупатель, ведь ускорение и удешевление логистики может замедлить рост цен на полках.

Это блестящий пример бизнес-эволюции: из импортера, платившего посредникам, «Лента» превратилась в эксперта, продающего свои знания другим. Этот кейс показывает, как операционные расходы можно конвертировать в прибыльное направление деятельности. В перспективе успех этой инициативы может спровоцировать волну аналогичных преобразований среди других крупных рыночных игроков.

Отличный пример, как внутренний апгрейд может стать коммерческим продуктом 👍🏻