📊 До 70% времени рекрутеров уходит на однотипные административные задачи (данные Paycor)

По оценке BCG, оптимальное сочетание ИИ и человеческого участия позволяет повысить эффективность HR-процессов на 30%.

Где ИИ уже эффективно помогает HR-командам:
✔️ Быстро обрабатывать отклики на массовые вакансии
✔️ Формировать предварительные шорт-листы с комментариями и приоритезацией
✔️ Анализировать опыт, навыки и выявлять «стоп-факторы» в резюме

Все эти задачи решает наш ИИ-рекрутер Wendy. И мы расскажем, как она работает.

29 августа П4.0 совместно с BITOBE организует дискуссионную встречу «HR-трансформация и управление с помощью ИИ».

Приглашаем HR-директоров, лидеров команд, специалистов по цифровым решениям — всех, кто выстраивает новые подходы к найму, обучению и управлению.

Поговорим о том, как ИИ помогает бизнесу, где стоит быть осторожнее и какие инструменты можно взять в работу сейчас.

Подробная программа и регистрация по ссылке

📍29 августа, сбор гостей с 11:30, галерея «Цифергауз»

Хотите разобраться, какие ИИ-решения уже приносят результат в HR? Ждем вас! 🤩

Даже при конкурентной зарплате и соцпакете компании теряют ценных людей. Все чаще сотрудникам важны не только стабильность и доход, но и пространство для роста в разных направлениях.

По данным Get Experts, в 2024 году 56% работодателей делали контрофферы сотрудникам, которые собирались уволиться, и в 80% случаев это срабатывало. При этом в 40% случаев в предложение входило расширение функционала — шаг, который напрямую ведет к мультиканальной карьере.

Мультиканальная карьера внутри компании — это возможность попробовать себя в разных ролях и проектах:
⭐️переходить между отделами и функциями,
⭐️участвовать в проектах вне основной роли,
⭐️брать задачи, которые расширяют зону ответственности.

Для поколения Z этот формат особенно ценен: по данным Admiral (2024), 75% готовы остаться в компании, если могут расти внутри нее.

Что получает бизнес:
✔️удерживает и привлекает мотивированных сотрудников,
✔️быстрее закрывает задачи, находя нужных специалистов внутри компании,
✔️повышает вовлеченность и ускоряет адаптацию.

💬 А в вашей компании можно развиваться по нескольким карьерным трекам?

🚀 От найма к доступу: как меняется ландшафт труда

На встрече InterComm.Экспедиции вместе с Газпром ИД и коллегами обсудили трансформацию, которая уже происходит: мы уходим от классического найма и переходим к модели, где бизнес строит экосистему доступа к талантам, решениям, идеям.

У бренда работодателя появляется расширенная орбита взаимодействия с людьми:
🔹 Штат — носители культуры и процессов
🔹 Внешние специалисты под задачу — проектные роли, усиление команды, точечная экспертиза
🔹 ИИ-агенты — цифровые исполнители и аналитики
🔹 Alumni — бывшие сотрудники, которые возвращаются как наставники и внештатники
🔹 Мультиканальщики — специалисты, включенные сразу в несколько ролей
🔹 Сообщества вовлечения — те, кто следит, участвует, хочет быть причастным

Доступ к компетенции в нужный момент — новая логика, которая уже работает в П4.0.
Коллеги, спасибо всем, кто был с нами. Рады встрече!

⚡️

Первое поколение, выросшее в мире интернета и технологий, иначе выбирает работу и строит карьеру.

⏩Как работодателю говорить на языке поколения Z и привлекать талантливых специалистов?

Собрали цифры из исследований и делимся с вами💙