Disclamer
Этот текст — не попытка прояснить частную ситуацию или вынести её на обсуждение. Это мои размышления о контакте, власти и профессиональных разногласиях в поле внутренней работы, где любое слово может становиться действием влияния, а любое недосказанное движение — приводить к неожиданным последствиям

задыхался от плохого воздуха в Лумбини, произошла сложная ситуация. Она напомнила мне, что боль в отношениях иногда возникает не от содержания истории, а от того, как она разворачивается.

Был человек, к которому я много лет прислушивался и чью позицию уважал, не в смысле близкой дружбы, а скорее как фигуру, с которой у меня была своя внутренняя история и важное отношение. По структуре здесь возникают отношения власти, но видимо не осознаются всеми сторонами. В момент контакт оборвался без объяснения, а я об этом случайно узнал и почувствовал, что мне стало больно.

Имею привычку всегда перепроверять отношения, если они важны: не отпускаю просто так, стараюсь понять, что произошло и не связано ли это с недопониманием. Так вышло и в этот раз — написал, спросил, попытался получить фидбек. Стало понятно, что человек сформировал довольно жёсткие выводы обо мне по внешним проявлениям и текстам, не уточнив о моей мотивации и не дав мне узнать, что отношения изменились. И хотя сами выводы могли бы быть предметом разговора, форма их появления — односторонняя, внезапная, без контакта — оказалась более значимой, чем содержание.

Здесь для меня проявилась тема власти и баланса между честностью и заботой. Выйдя из переживаний, я задумался о своих собственных позициях и действиях.

Когда человек занимает определённую позицию влияния, его выводы перестают быть просто мнением, а становятся жестом, который задаёт отношение. Даже если он об этом не думает. Даже если не хочет брать на себя эту роль. Просто так устроена структура пространства: у слова в одной точке есть вес, которого нет в другой. И односторонние выводы становится не частным решением, а действием, которое создаёт определённый рисунок реальности — и для него, и для того, кто оказывается на другом конце.

Это заставило меня остановиться и посмотреть на собственную сторону. Я тоже иногда сужу строго, и пишу жёстко — про идеи, продукты, подходы. Иногда называю вещи своими именами. Говорю о том, что считаю вредным или поверхностным. И хотя стараюсь направлять критику на явление, а не на людей, не могу исключить, что кто-то воспринимает мои слова через ту же динамику влияния — особенно если моя позиция для них что-то значит.

Конечно, я никогда не позволю себе одностороннее выйти из контакта с тем, кто участвовал в каких-то моих процессах по внутренней работе — тут четко осознаю свою позицию власти. Но, кажется, важно увидеть и более широкий контекст публичных отношений.

Мне не хочется откатываться в невнятность и нечеткость. Мягкость ради мягкости — не то, что помогает расти. Но можно и нужно добавлять к ней внимательность к этике контакта. Не избегать сложных поступков, но удерживать минимум человеческого уважения.

Влияние — не награда, а зона внимательности. И даже когда мы действуем из лучших намерений — пишем честно, разбираем явления, показываем слепые зоны — слова и поступки могут задевать людей сильнее, чем мы предполагаем. Не потому что люди хрупкие, а потому что структура отношений часто устроена так, что высказывания и действия оказываются встроенным в контекст власти, роли и символического веса. Не осознавая это влияние, мы проявляемся неэтично.

Поэтому в свою действительность хочу добавить одну важную вещь. Если вы когда-то узнаете себя или свой продукт в моих текстах, и это задевает — знайте, что можно прийти ко мне в личку. Не для споров или оправданий, а для совместной проверки реальности, для возможности всем вырасти и вырастить культуру вместе. Мне важно, чтобы внутреняя работа становилась менее травматичной и более зрелой. Вместе с мудростью, помогающей туда двигаться, также хотелось бы проявлять и сострадание, снижающее вред от собственных действий.

Сегодня смог сходить в горячий душ и побриться. Так завершился первый deep mind проект, в котором мы решили попробовать совместить различные развивающие практики с созерцательным бэкграундом + не самое обычное путешествие. Уверен, что такие форматы сейчас нужны людям и в ближайшие годы еще наберут обороты. Поэтому спешу поделиться несколькими выводами, чтобы вы могли их примерить на себя хоть в роли участника, хоть в позиции креатора продукта.

Что мы сделали в рамках deep mind community group experience

Собрали небольшую группу из сообщества — через открытый набор и среди участников наших программ. И вместе с одним из лучших организаторов горных экспедиций в русскоязычной среде уехали на 12 дней в Гималаи, чтобы совместить трекинг по 4-6 часов в день с более размеренными стоянками и практиками Теории U. В групповую работу была включена обширная обзорная программа по медитации в разных подходах, практика генеративного диалога и групповых чекинов. Фотографии без обработки могут немного передать обстоятельства, в которых все это развернулось.

ловиях [когда приходится постоянно перемещаться, пропадает привычный выбор еды, холодно, когда ты оказываешься в тесном контакте с незнакомой группой, и потом еще случается высота 4000 метров] практики даются непросто! Как фасилитаторам, так и группе надо постоянно сверять часы и понимать как распределить ресурс оптимальным образом. Поэтому я практиковал радикальную открытость [напишу про эту штуку отдельно] и постоянно мониторил состояние группы, договариваясь в каком темпе мы идем не только в походном треке, но и во внутреннем групповом процессе. Даже с небольшим количеством практик опыт был крайне интенсивным и требующим такой же интеграции, как обычный 10-дневный ретрит. При этом за счет уникального контейнера с перечисленными выше условиями, а также невероятной природы и отсутствием связи, буквально каждая медитация и диалог получились сильно глубже, чем в городе.

❤ Мне лично сильнее всего понравились 3 вещи:

1⃣ Совместное проживание суровых условий
Конечно, всегда можно сделать какой-то няшный ретрит на Бали. Но во-первых, это делают все. И что важнее — в суровых условиях люди раскрываются и сближаются удивительным образом. Большое количество шелухи в виде масок и статусов быстро отваливается и отходит на второй план, когда ты общаешься с тибетскими детьми, нигде не можешь заказать воронку и несколько дней буквально по крупицам ищешь горячую воду. Все это — полезный опыт для современного городского человека, который помогает переоценивать вещи.

2⃣ Сила deep mind community
В такие моменты я лучше понимаю зачем вообще стоило делать deep mind и претерпевать свою ношу сложностей по дороге. Проект в итоге знакомит меня с невероятными людьми. И группа подбирается такой, какой вообще кажется невозможно ее собрать среди условно рандомных людей. Такое ощущение, что я 2 недели провел со своими друзьями, да еще и без сложных групповых динамик, как это обычно бывает. Чувствую благодарность.

3⃣ Самые высокогорные практики Теории U в истории
В далеком городке Муктинатх на высоте почти 4000 метров мы проводили case clinic — один из ключевых форматов Теории U, про которую уже много написано в канале. Не думаю, что кто-то из международного сообщества повторял нечто похожее и радуюсь нашему новаторству. Планирую закинуть этот факт в институт, развивающий метод.

Думаю, что мы останемся жить с этим форматом в каком-то очень ограниченном виде, например, 1 реально крутое событие в год. Как собственным способом создавать не столько широкие, сколько сильные связи. Сам чувствую в этом потребность и на опыте вижу, что всего за 2 недели у меня словно плюс 10 новых друзей, и ощущение наполнения нашего сообщества. Офлайн становится новым люксом, а офлайн с хорошими людьми, практиками и удивительными местами — драгоценностью. Завтра обнимаю всех, вылетаю в Лумбини. И уже думаю про Перу в следующем году.

dm