Поговорим о деле?
👉 Реклама - @jaMasha
🥇 Продвигаем бренды, политические компании и предпринимателей под ключ. https://blog-activ.ru/
Информация о канале обновлена 20.08.2025.
Поговорим о деле?
👉 Реклама - @jaMasha
🥇 Продвигаем бренды, политические компании и предпринимателей под ключ. https://blog-activ.ru/
Вот несколько свежих идей, основанных на трендах.
1. Персонализированные "планы будущего": Менеджеры садятся с каждым и рисуют карту карьеры на 18 месяцев, включая внешние опции. Добавьте обучение, менторство – и люди чувствуют, что компания в них верит.
2. Кастомная оплата: пусть выбирают – больше налички, акции или бонусы с разным сроком. Это как конструктор Lego для зарплаты, подгоняемый под личные цели.
3. AI для коммуникаций: Анализируйте поведение и шлите сообщения в удобное время, в нужном формате. Нет спама – только то, что цепляет лично.
4. Социальное воздействие через CSR: Свяжите работу с реальными изменениями – волонтерство, кейсы о влиянии. Люди мотивированы, когда видят, что их труд меняет мир.
5. Эксперименты с AI в работе: Дайте свободу пробовать инструменты, перераспределять задачи. Это развивает навыки и дает ощущение контроля.
6. Нейроаватары для обучения: AI-тренеры адаптируют стиль под мотивацию человека – власть, связь или стабильность. Быстрое погружение без скуки.
Внедряйте по шагам – и увидите, как команда сама рвется вперед.
Конкурентное преимущество, о котором часто забывают
В бизнесе побеждает не тот, кто работает быстрее, а тот, кто сохраняет стабильность в работе. Не теряет письма, не путается в версиях файлов, не забывает о задачах и дедлайнах. Когда в команде порядок, то проекты идут быстрее, ошибок становится меньше, а клиенты уходят довольными.
Секретный помощник в этом процессе – Яндекс 360. Это единое пространство для всей команды, в котором комфортно работать:
✔️ Почта со встроенным антивирусом.
✔️ Диск до 3 ТБ для каждого сотрудника.
✔️ Видеовстречи до 500 участников.
✔️ Трекер для отслеживания задач и процессов.
✔️ Календарь для контроля дедлайнов.
✔️ Безопасность на уровне ISO 27001.
Все это – не просто сервисы, а способ поддержания порядка без потерь времени.
Подключите Яндекс 360 для бизнеса и пусть команда работает в комфорте!
По промокоду скидка 40% на каждого сотрудника первые 3 месяца с 11.08 по 1.09.
Переходите по ссылке https://360yandex.prfl.me/39gny6?erid=2VtzqwgvixZ
Реклама. ООО "Яндекс", ИНН 7736207543, ОГРН 1027700229193, 119021, г. Москва, ул. Льва Толстого, д.16. Подробнее: https://360.yandex.ru/business/ Оферта: https://yandex.ru/legal/oferta_business/
Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если:
— У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне.
— Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества.
— Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность.
Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки.
Этот подход может быть более предпочтительным, если:
— Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании.
— Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством.
— Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.
Строить бизнес, который приносит прибыль и в то же время соответствует вашим ценностям, – задача не из легких. Многие предприниматели сталкиваются с дилеммой: идти на компромисс с принципами ради прибыли или оставаться верными себе, рискуя потерять конкурентное преимущество.
Но есть и хорошая новость:
Совмещать прибыль и ценности возможно!
Вот несколько советов:
1. Определите свои ценности.
Прежде чем начинать строить бизнес, подумайте, что для вас действительно важно. Честность? Экологичность? Социальная ответственность? Запишите свои ценности и используйте их как компас при принятии решений.
2. Вплетите ценности в бизнес-модель.
Как ваши ценности могут стать частью вашего продукта, услуг или маркетинга? Например, если вы цените экологию, можете использовать переработанные материалы или предлагать экологически чистые продукты.
3. Создайте корпоративную культуру, основанную на ценностях.
Ваши ценности должны быть не просто словами на бумаге, а основой для принятия решений. Создайте культуру, где сотрудники чувствуют себя комфортно, отстаивая эти ценности, и награждайте их за действия, соответствующие им.
4. Будьте прозрачны.
Не бойтесь открыто говорить о своих ценностях. Это поможет вам привлечь клиентов, которые разделяют ваше видение.
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.