Все топят за экзекьюшн.
Строй стратегию. Ставь задачи. Исполняй.

Но почти никто не говорит о главном, о бизнес-модели.
А именно она решает, заработаешь ты или прогоришь.

Экзекьюшн — это насколько ты быстро и качественно реализуешь идею.

Но если сама идея не опирается на работающую бизнес-модель,
ты просто закопаешь деньги.

Что такое бизнес-модель одним словом: это как твоя компания зарабатывает.

Простой тест: можешь ли ты ответить на три вопроса?

1. Кто тебе платит? И зачем?

2. Как ты доставляешь ценность? (и что в этом можно масштабировать)

3. Что делает твою машину устойчивой к копированию, кризису и росту?

Есть компании, у которых ещё не было продукта — но уже была сильная модель, такие как Airbnb и Amazon в начале.

Есть бизнесы с гениальным продуктом, крутой упаковкой, сильной командой, но нулевой моделью. Их никто не помнит.

Хочешь построить что-то большое — начни с бизнес-модели.

Прежде чем нанимать команду, снимать офис и делать сайт, ответь на 3 вопроса выше.

В Unicorn Lab мы разбираем реальные рабочие бизнес-модели, которые уже оцениваются в миллиарды. На конкретных кейсах, почему это работает и как можно повторить этот успех.

Хочешь попасть в нужную среду, переходи по ссылке.

#инвестиции@Oskar_Hartmann

Многие из вас написали, что не нашли письмо со ссылкой на эфир или оно попало в спам.
Я не хочу, чтобы кто-то пропустил эту встречу.

Мы уже начали.
Этот эфир — как раз про те моменты, когда бизнес стоит на развилке:
как расти, не потеряв деньги, и как масштабировать команду и процессы.

Поэтому оставляю ссылку прямо здесь, чтобы всё было максимально просто.
Присоединяйтесь, пока идёт эфир.

Подключиться

Ваш успех зависит от рисков, которые вы принимаете.

Ваше выживание зависит от рисков, которых вы избегаете.

Великие противоречия жизни главная причина путаницы в саморазвитии.

Когда происходит такая революция, как искусственный интеллект, иногда предприниматели не могут определиться, что строить.

Компания Codeway сказала, ИИ — это революция, мы делаем кучу приложений, и мы не знаем, что сработает, будем тестировать все.

Когда уже был OpenAI, но еще был неизвестный чат GPT, они подстроились под поисковые запросы. И вместо того, чтобы находить чат от OpenAI, пользователи попадали на приложение от Codeway и думали что это оригинальный GPT.

Они стали первыми, самыми шустрыми, они ловили трафик. 50 миллионов скачиваний, подписчики, которые платят 20 долларов в месяц. По слухам, они заработали больше $100 млн. прибыли, делая ничего.
Сейчас уже все понимают, что скачивать. Но 2 года они ловили трафик и теперь на этих деньгах разрабатывают новые приложения.

И самое интересное, где же эта компания выросла? В Турции. Единорог. Эту компанию оценили сейчас больше, чем миллиард долларов. Мне прям интересно стало, кто же основатель этой компании. Аниль Симсек, кто ты? Молодой парень, совсем недавно, в 2017 году закончил университет. Молодец, самый шустрый.

Когда происходят такие большие изменения, смелость выигрывает. Если ты ждешь, пока все будет понятно, ты ничего не сделаешь.

#бизнес@Oskar_Hartmann

Если твой бизнес работает, MVP проверен и проект приносит деньги - значит, ты сделал самое сложное.
Ты доказал жизнеспособность идеи, нашёл клиентов и отстроил первые процессы.

И вот именно сейчас перед тобой открывается самое интересное: масштабирование.
Это момент, когда можно превратить работающий проект в сильную компанию:
— выйти на новые рынки,
— привлечь партнёров и инвесторов,
— усилить команду и делегировать задачи,
— создать систему, которая работает на тебя.

Масштаб — это следующий уровень игры. И он всегда даёт энергию, новые ресурсы и вдохновение.

В понедельник я проведу прямой эфир для предпринимателей, которые стоят на пороге перемен. И готовы к росту.

Я расскажу:
— Как понять, что пора расти, а не сливать ресурсы.
— Как выбрать рынок: новая страна или новая аудитория.
— Как проверить гипотезу, прежде чем сжечь капитал.
— Как находить инвесторов и партнёров без ошибок.

В основе мой личный опыт создания компаний и 150+ венчурных инвестиций.

❗️ Мест всего 1000. И как показывает практика они заканчиваются в течение 2 минут.

18 августа, 18:00 по мск
Регистрируйтесь по ссылке, чтобы команда отправила приглашение

Пенсию сейчас воспринимают почти как приговор, люди резко теряют активность, умирают быстрее.

Компания MEA сфокусировалась на третьей части жизни, когда карьера закончена и человек входит в финальную стадию. Это сложный переход.
Статистика страшная: после выхода на пенсию смертность повышается на 20%, депрессия достигает 28%, а 23% чувствуют изоляцию.

MEA работает именно с этим этапом.
Они делают ретриты, кампусы и центры для людей 40–70 лет, объединяют их в группы, воркшопы, выезды. Это скорее творческие профессии: как написать книгу, как делать музыку, как жить осмысленно и ярко. Такой Университет для перехода в новую жизнь.

Кампусы уже есть в Мексике, в США. Почему нет в Казахстане, Узбекистане, ведь это везде проблема, все стареют и почти никто не умеет жить дальше.

Все мои друзья сейчас думают о своих родителях, пишут: Оскар, как помочь маме? она потеряна, она не знает, чем заняться в оставшиеся 30 лет.

Может, это и не будет самый прибыльный бизнес. Но это нужно нам, нашим родителям, всем, это мегатренд.

Какие бизнесы будут сверхвостребованы в ближайшие 10 лет, я разбираю в канале Unicorn Lab.

#бизнес@Oskar_Hartmann

Я верю, что жизнь — это великая охота за редкими и прекрасными моментами, «единорогами», которые делают существование незабываемым.

Я верю в быстрое движение, создание из ничего и вдохновение к действию через слова и пример.

Я верю, что свобода, прогресс и доброта ценнее комфорта.

Я верю, что время — мой самый ценный ресурс, и каждый час нужно использовать для того, чтобы создавать, общаться и оставлять след, который переживет меня.

Я верю, что радость — это не побочный продукт, а топливо, которое нужно культивировать каждый день.

Сижу на необитаемом острове, вокруг океан, а мысли про единорогов и людей, которые их создают.
Людей, которые реально меняют мир вещей, а не только обсуждают его.

Вышло интервью с Радиславом Гандапасом. В нём о том, как миллиардеры вроде Безоса и Брина находят смысл в действиях, почему топ-менеджеры спускаются с охраняемых этажей и как шесть флажков стратегии могут спасти вашу жизнь.

Смотрите на YouTube по запросу: Оскар Гандапас, если готовы задать себе вопросы, которые обычно игнорируете.

Там весь берег — это частная территория.
Повсюду таблички: "Проход запрещён" И мы даже не могли найти место, где искупаться.

Я тогда сказал: "Когда вырасту, всё это выкуплю и открою, чтобы дети могли купаться где хотят."

Я помню эту злость: какая несправедливость, что богатые могут просто взять и закрыть озеро.

Потом я узнал, что выкупить всё нельзя. Что все не так работает.

Но это ощущение несправедливости я запомнил. Думаю, это на меня сильно повлияло.

В детстве мы злимся на то, что нам недоступно. Во взрослом возрасте либо привыкаем, либо становимся предпринимателем.

А какие истории мотивируют вас с детства?

#мышление@Oskar_Hartmann

Это очень важный вопрос. Не у всех получается. Я просто вытянул счастливый билет, встретив свою супругу. Но вытянуть - это одно, а потом этот билет ещё нужно сохранить.

Про это немодно говорить, сейчас модно равноправие.

На равноправие можно смотреть по-разному — краткосрочно или в долгую.
Долгосрочное равноправие — это когда, например, женщина рожает и с пониманием относится к тому, что муж вкалывает.
Тогда у мужчины появляется шанс что-то построить, сделать рывок.

А у некоторых три дня неравноправия и уже все, развод. Я видел много сильных предпринимателей, у которых было всё: ум, энергия, доступ к капиталу. Но не было прогресса. Просто потому, что дома всё должно быть пополам: быт, забота о ребенке, хоть что, но в 8 вечера муж должен быть дома.

Это равенство на бумаге выглядит честно, но в жизни оно часто делает невозможным прорыв.

Бизнес на ранней стадии — это перекос. Это не про баланс, это концентрация, ночи без сна, полная отдача. Если в этот момент ты обязан быть удобным дома, ты не станешь неудобным для рынка. А значит, ничего не сдвинешь.

Семья во время старта бизнеса — это не про равные доли, это про договорённости. Про то, кто прикроет тыл, чтобы другой мог прорваться.
Иначе никто не прорвётся, ни в бизнесе, ни в семье.

#мышление@Oskar_Hartmann