Лучшие международные практики в ESG, устойчивое развитие, sustainability, экология, разумное потребление, урбанистика, ЦУР, зеленая экономика, zerowaste и recycle. ☎️ @urzvt_call_bot
Информация о канале обновлена 06.10.2025.
Лучшие международные практики в ESG, устойчивое развитие, sustainability, экология, разумное потребление, урбанистика, ЦУР, зеленая экономика, zerowaste и recycle. ☎️ @urzvt_call_bot
X5 утвердила новую стратегию устойчивого развития до 2028 года, основанную на концепции двойной существенности. Теперь компания учитывает не только влияние своей деятельности на общество и экологию, но и то, как ESG-факторы влияют на финансовые результаты. Достаточно практичный подход, который позволит не только реально помогать в разных направлениях, но и получать позитивный эффект и для своего бизнеса.
Еще в прошлом году компании помимо стандартных показателей начали включать в нефинансовую отчетность и оценку вклада в достижение Национальных целей развития РФ. Чуть позже появилась методика, разработанная ESG Альянсом, которая включает всего 77 показателей оценки, 33 из которых - базовые.
Сама Х5 еще в прошлом году впервые представила свой вклад в Национальные цели и была в числе первых, кто начал использовать этот подход к нефинансовой отчетности. Например, по итогам 2024 года компания направила более 500 млрд рублей на закупки у поставщиков из числа малого и среднего бизнеса; более 595 млн рублей на поддержку местных сообществ; более 1, 03 млрд рублей – на поддержку здоровья сотрудников; более 11 млрд - на сокращение выброса парниковых газов.
В обновленной стратегии как и прежде - 4 основополагающих приоритета: планета, сотрудники, сообщества и здоровье. Новый подход укрепляет позиции X5 как лидера в области социальной ответственности и создает основу для долгосрочного устойчивого роста компании.
Одноразовый вейп превратили в работающий веб-сервер — наглядный пример апсайклинга электронного мусора. Эксперимент провел румынский инженер Богдан Ионеску и показал, что миллионы выброшенных устройств содержат компоненты для вторичного использования.
Ионеску давно собирал использованные вейпы ради литиевых батарей. С появлением более сложных моделей он обнаружил в них полноценные микроконтроллеры — чипы PY32F002B с процессором Arm Cortex M0+ и 24 КБ памяти.
Одноразовые вейпы стали одним из крупнейших источников электронного мусора. Только в Великобритании ежемесячно выбрасывают 5 млн устройств — это 650 тонн лития в год.
Сервер на вейпе смог разместить копию блога о самом эксперименте. При росте нагрузки устройство выдавало ошибку 503, но принцип работал — электроника из мусорного ведра превратилась в функциональный компьютер.
Проект вскрыл абсурд индустрии одноразовых устройств. Производители встраивают в вейпы процессоры мощнее первых iPhone, а затем эти чипы отправляются на свалку после нескольких дней использования.
Ионеску доказал — даже "примитивное железо" из списанной электроники может получить вторую жизнь, если подойти к проблеме творчески.
Патентное ведомство США отказалось зарегистрировать торговую марку GREEN COLLECTIVE, сочтя её простым описанием экологичных товаров.
Компания S3 Design Group хотела защитить название для кухонной утвари и товаров для дома. Ведомство решило, что «green» означает экологичность, а «collective» — группу людей с общими целями, поэтому фраза лишь описывает товар.
В России тоже ужесточают контроль за «зелёной» маркировкой — власти борются с псевдоэкологичными товарами, вводя требования сертификации для использования слов вроде «эко» и «био».
Получается, чем понятнее компания объясняет покупателям свою экологичность, тем меньше шансов защитить название от конкурентов. Слова вроде «устойчивый» и «экологичный» работают в маркетинге, но бесполезны в суде.
Компаниям приходится искать новые пути защиты брендов — придумывать оригинальные названия или использовать неожиданные сочетания слов, которые выделят их среди армии «экологичных» конкурентов. Эпоха простой «зелёной» маркировки без подтверждений постепенно заканчивается.
PepsiCo, Mars и ADM запустили программу регенеративного земледелия в Польше на 5454 гектарах с участием 24 фермеров. Mars выращивает пшеницу для кормов Whiskas и Pedigree на 3359 гектарах, PepsiCo — рапс для Lay's и Doritos на 2160 гектарах.
Программа делает ставку на ротацию культур — систематическое чередование разных растений на одном участке для естественного восстановления питательных веществ почвы и разрыва циклов вредителей. Фермеры получают финансовые стимулы за внедрение методов консервирующей обработки почвы и покровных культур.
Компании используют польский проект как испытательную площадку для масштабирования регенеративных практик в других регионах, где устойчивое земледелие находится на разных стадиях развития.
ADM предоставляет финансовые и технические ресурсы для перехода фермеров к новым методам, а специалисты Biospheres проводят практическое обучение. Для измерения воздействия используется калькулятор Cool Farm Tool, который помогает оценивать сокращение выбросов парниковых газов.
Инициатива поддерживает глобальную цель PepsiCo внедрить регенеративные практики на 10 миллионах акров к 2030 году и создает модель сотрудничества для всей пищевой индустрии.
По всей стране проходит Всероссийский конкурс «Общий сбор». Его цель проста и важна — очистить берега водоёмов и внести вклад в сохранение природы.
Участвовать можно одному или с компанией: семьёй, друзьями, коллегами, однокурсниками. На субботниках всегда находишь новых знакомых и единомышленников — это настоящая командная атмосфера.
Регистрация открыта на сайте. Подайте заявку до 14 сентября и выходите на уборку!
У конкурса 10 номинаций — от «Необычной находки» до «Экоблогера». Так что проявить себя сможет каждый.
👉 Присоединяйтесь к конкурсу и станьте частью движения, которое меняет нашу природу к лучшему!
Стартует общероссийский проект «сТуки сердца» — серия бесплатных столярных мастер-классов для детей с особенностями здоровья. В 40+ городах пройдут около 50 занятий, где более 500 детей создадут кормушки для птиц.
Цель — дать детям опыт столярного мастерства в пространстве равных возможностей и привить ответственность за природу. Ритейлер «Лемана ПРО» предоставляет материалы и инструменты, мастера сети «Туки-Туки» обучают работе с деревом, а фонд «Звезда на ладошке» отбирает участников.
Для подопечных фонда участие бесплатное, остальные могут записаться за пожертвование 2000 рублей в пользу «Звезды на ладошке».
Фонд существует с 2021 года и помог более 200 детям с тяжелыми заболеваниями опорно-двигательного аппарата. Сеть «Туки-Туки» работает в 80+ городах от Хабаровска до Калининграда, обучая детей 5-13 лет по методике, адаптированной под любые возможности.
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот
Вы выполнили несколько запросов, и прежде чем продолжить, мы ходим убелиться в том, что они не автоматизированные.