?

На любом рынке рано или поздно появляются игроки, которые перестают конкурировать по правилам и начинают задавать их сами.

Это компании-трендсеттеры – бизнесы, которые вместе с продуктом создают новую модель поведения потребителя и новую норму.

У таких компаний всегда есть несколько общих черт:
• они умеют видеть зарождение спроса и улавливать грядущие тренды;
• не боятся строить инфраструктуру с нуля: образовательную, технологическую или управленческую;
• почти всегда у них есть лидер, который способен соединить стратегическое мышление, операционную системность и предпринимательскую смелость.

Skyeng – отличный пример такого бренда. Когда дистанционное обучение было совсем не большой нишей, Skyeng построил платформу, которая заинтересовала миллионы пользователей и, в итоге, превратилась в экосистему с выручкой свыше 120 млн долларов в год и присутствием в 12 странах.

Один из ключевых архитекторов этого роста – Денис Сметнев, сооснователь Skyeng. Он выстраивал маркетинг компании, создавал систему B2B-продаж, руководил международным масштабированием, внедрял подходы, которые позволяли компании расти быстро и устойчиво.

Сейчас Денис – академический директор магистратуры МФТИ по программе «Запуск высокотехнологичных продуктов».
Помогает предпринимателям и руководителям строить компании эффективно и с минимумом ошибок.

А в его Telegram-канале можно найти практические фреймворки, кейсы, в том числе подробное кейс-стади Skyeng, и экспертное мнение о бизнес-процессах, например о том, что делать, когда бизнес не растет.

Рекомендуем почитать, если вы хотите масштабировать процессы внутри команды, выстраивать системный маркетинг и видеть новые точки роста своего бизнеса.