Информационно-аналитический канал по вопросам развития энергетической отрасли Казахстана @NRG_Monitor
Адрес сайта: https://t.me/NRG_monitor
Чат канала: https://t.me/nrg_kz
Информация о канале обновлена 23.08.2025.
Информационно-аналитический канал по вопросам развития энергетической отрасли Казахстана @NRG_Monitor
Адрес сайта: https://t.me/NRG_monitor
Чат канала: https://t.me/nrg_kz
Буквально вчера писал про итоги НИОКРа за за 12 лет, где привел всего пару успешных проектов - сегодня вышла новость, что проект Dereknet со стороны Правительства получит комплексную поддержку за внедрение и масштабирование решений искусственного интеллекта.
➡️Ответственный госорган - Министерство Энергетики;
➡️ Наименование решений с применением искусственного интеллекта: Dereknet: Derek Suite – платформа для целостной проверки производственных данных в нефтегазовой отрасли.
В принципе, Dereknet уже сотрудничает с ТШО, КПО и НКОК. Но в частных и нацкомпаниях не признают.
Аналогичная ситуация с Center for BioEnergy Research: активно работают с NCOC, но нацкомпании не допускают.
На самом деле печально, когда свои не признают, а иностранцы поддерживают.
➡️ KMG International вышла в ПЛЮС
Группа компаний KMG International N.V. (Rompetrol - румынские активы КМГ) подвела итоги деятельности за 7 месяцев 2025 года, продемонстрировав значительное улучшение ключевых финансовых и операционных показателей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Финансовые результаты:
EBITDA Группы составила $196 млн, что на 53% выше уровня 2024 года.
Чистый результат Группы (прибыль) по итогам периода составил $29 млн против убытка в $44 млн (минус) по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
Операционные достижения:
Производительность НПЗ «Petromidia» по итогам 7 месяцев составила в среднем 14,4 тыс тонн в сутки (95% от проектной мощности), обеспечив переработку 3,3 млн тонн сырья (рост на 48%).
Объемы продаж розничного сегмента выросли на 14%, чему способствовало расширение оптовых и трейдинговых операций.
"Несмотря на сохраняющееся давление на рынок нефтепродуктов в регионе и минимальный рост маржи нефтепереработки Группа KMG International демонстрирует значительное улучшение всех показателей благодаря эффективному управлению производством, оптимизации процессов и успешной работе розничного сегмента. Полученные результаты отражают уверенное движение компании к стратегическим целям и укреплению позиций в регионе" - отмечает руководство Группы.
🛻 Шымкентскому НПЗ (ПКОП) в этом году исполняется 40 лет!
По приглашению компании КазМунайГаза посетили завод и ознакомились с производственными и технологическими возможностями предприятия.
28 января 1985 года был получен первый чимкентский бензин, а 17 февраля 1985 года был подписан акт-приемки завода в эксплуатацию.
Изначально завод был спроектирован для переработки западносибирской нефти. Однако после распада СССР в 1990 году завод начал получать более легкую, низкосернистую и высокопарафинистую нефть с месторождения Кумколь. Это потребовало реконструкции установок гидроочистки дизтоплива и керосина.
Проект модернизации завода стоимостью $2 млрд был реализован в два этапа.
▪️ Первый этап (2014–2017 гг) - повышение качества продукции до стандартов К4 и К5. Было прекращено производство бензина марки АИ-80, а выпуск высокооктанового бензина марки АИ-92 увеличился с 652 тыс. тонн до 1,110 млн тонн.
▪️ Второй этап (2015–2018 гг.) - увеличение объемов переработки нефти до 6 млн тонн в год.
В этом году завод работает без остановки на ремонт и намерен переработать 6,2 млн тонн нефти. В целом завод планирует перейти на ремонтный режим раз в 3-4 года.
К 2030 году акционеры завода (КМГ и СНПС) планируют увеличить мощность завода с текущих 6 до 12 млн тонн, вложив порядка $6 млрд. Это важный и нужный проект для энергорынка страны, который обеспечит дополнительный потенциал переработки сырья, так и экспорт нефтепродуктов.
Поздравляем завод с юбилеем и желаем достижения всех поставленных задач.
🗣Министерство энергетики Республики Казахстан совместно с Международным центром развития нефтегазового машиностроения (IMBC) 25 сентября 2025 года в Актау проведут Форум нефтегазового машиностроения и День открытых дверей Операторов (ТШО, NCOC, КПО и ККО), направленные на развитие внутристрановой ценности и поддержку отечественных товаропроизводителей, с участием зарубежных и отечественных производителей нефтегазового оборудования.
⏩В рамках мероприятия запланированы:
▪️демонстрация закупаемых Операторами ТШО, NCOC, КПО и ККО товаров нефтегазового оборудования;
▪️выставка казахстанских производителей товаров и казахстанских поставщиков работ и услуг;
▪️Сессии Операторов ТШО, NCOC, КПО и ККО по закупкам и тендерным процедурам;
▪️B2B встречи с Операторами ТШО, NCOC, КПО и ККО, с использованием электронных каталогов и брошюр.
✅ Для желающих принять участие в Форуме, обязательная регистрация на сайте https://imbc.kz/forum до 15 сентября т.г.
📌более подробно по участию в Форуме можно ознакомиться на сайте https://imbc.kz, или по телефону+7(7172) 399 966
✉️forum@imbc.kz
⚠️ Сотрудники пекинского ООО по производству нефтяного оборудования «Янгуантяньчуан» обратились к Президенту РК с просьбой принять меры в отношении руководства из-за низкой зарплаты и преследований.
Рабочие утверждают, что получают всего от 85 000 до 140 000 тенге.
Компания оказывает услуги по ремонту парогенераторов нефтедобывающей компании КМК-Мунай (дочка CNPC) в Актюбинской области.
Компания относительно небольшая. Выполнила работы на 1,1 млрд тенге для КМК-Мунай по итогам 2024 года. При этом заплатила НДС за нерезидента 30 млн тенге. Получается 250 млн тенге просто вывели в Китай якобы за оказанную услугу?
Надеюсь компетентные органы действительно разберутся.
Кстати, компания КМК-МУНАЙ сегодня опубликовало финотчетность за 2024 год. Судя по отчету - там практически большинство товаров, работ и услуг поставляют аффилированные с СНПС поставщики. Государство в государстве.
⚠️ Как появились обязательства по НИОКР в сфере недропользования?
Впервые обязательства по НИОКР были внесены 2012 году в старый Закон "О недрах и недропользовании РК". За основу был использован норвежский опыт развития R&D (НИОКР) в нефтегазовой отрасли: тратишь доллар на НИОКР - получаешь на вычеты 2 доллара.
Но изначально у нас все пошло криво:
➡️ утвердили обязательства - 1% от совокупного годового дохода. Маразм был в том, что у некоторых компаний были несколько контрактов на недропользование, а обязательства действовали в целом по компании (это бы привело бы к огромным отчислениям, ведь не добывая нефть тебя обязывали платить).
➡️ В итоге 1% от СГД заменили на 1% от затрат. Обязательства возникали в основном у новых контрактов (на стадии разведки), либо при внесении всяких изменений в действующие добычные контракты.
➡️в Налоговом кодексе на НИОКР предусмотрели преференции в виде уменьшения налогооблагаемого дохода в размере 50% от суммы отнесенных на вычеты на НИОКР (кажется никто не воспользовался этой нормой за все эти годы, ибо там бумажная бюрократия).
➡️ Отсутствовал понятийный аппарат (определение) по НИОКР. Недропользователи обычные свои нефтяные операции (к примеру сейсморазведка, лаборорные исследования, анализ керна) относили к НИОКР и отчитывались.
➡️ Позднее разграничили виды работ по НИОКР: за основу взяли направления из Дорожной карты научно-технологического развития добывающего сектора нефтегазовой отрасли Казахстана, разработанной Shell в 2013 году.
➡️ Нефтяники начали осваивать средства через свои аффилированные компании (к примеру СНПС-АМГ учредило 3-4 научных института с китайским участием для освоения НИОКР).
➡️ НИОКР приобретались способом из одного источника. Позже обязали проводить открытые конкурсы и с обязательным оповещением на сайте Компетентного органа.
➡️ Все равно конкурсы проводились формально. В итоге был создан Научно-технический совет (представители госорганов, науки, общественных объединений), который должен был рекомендовать недропользователям на какие приоритетные направления расходовать средства.
➡️ Недропользователям с долей участия государства (КМГ, QazaqGaz, КазАтомПром) разрешили расходовать свои обязательства через НТЦ при Самрук-Казына.
В среднем обязательства на НИОКР недропольователей по нефти, газу и урану составляют 17 млрд тенге ежегодно. По ТПИ суммы еще больше. И суммы растут ежегодно (ведь контракты со стадии разведки переходят на добычу). С 2012 года общие затраты точно превысили сотни миллиардов тенге.
Видимо не получив реальный эффект развития научного потенциала - Правительство предложило перенаправить обязательства по НИОКР в бюджет (в МинНауки).
При таком раскладе это станет дополнительным налогом для недропользователей.
За эти 12 лет я заметил лишь 2-3 успешных проектов: технологии по увеличению нефтеотдачи посредством закачки бактерий/полимеров компании Center for BioEnergy Research, технологические решения компании Dereknet и Smart-Field месторождения Айранколь на базе ПИТ Алатау.
@NRG_monitor: увы, мы не смогли внедрить норвежский опыт за эти 13 лет.
Их ввели в 2012 году в ответ на неспособность государства самому организовать инвестиции в науку за счет получаемых налогов, просто переложив эту святую обязанность на недро-бизнес (ни один бизнес в РК, кроме недр, не обязан по НИОКР, даже земельный, хотя земля тоже «принадлежит народу»).
И это была абсолютно популистическая и провальная идея с самого начала, поскольку ни один в мире бизнес невозможно добросовестно заставить вкладывать в науку, если она в действительности ему не нужна, согласно его бизнес-модели.
Не откроем Америку, если скажем, что необходимость в научных разработках - в действительности весьма редкая потребность при недропользовании. Не нужно путать научные исследования с инжинирингом при добыче и обычной геологоразведкой.
Поэтому закономерно обязательство НИОКР превратилось в игру «кошки мышки», а инжиниринг годами выдавался за научные исследования. Разумеется при такой парадигме научных сдвигов быть не могло.
С другой стороны, возникла целая чиновничья (не путать с государством) индустрия и тренды по «освоению» 1% НИОКР. Кто только на них не зарился. Начиная от цифровиков, заканчивая околочиновничьим научным сообществом. Реальных ученых и исследований единицы.
Это был компромисс: «мы вас напрягли на доп деньги, и вы можете оставить часть себе, выдавая за науку, но и нам отсыпьте вот сюда и сюда».
Сейчас происходит примерно то же самое: мы делили апельсин 🍊 С той лишь разницей, что часть будет идти в бюджет, общий котел, и изначальная идея будет еще больше отдаляться от реальных общеотраслевых потребностей.
Примерно то же самое, когда соц отчисления ввели на развитие местной инфраструктуры, но деньги размазали по всей области в карманы связанных строй компаний.
Результат такой затеи с НИКОР уже заблаговременно известен.
‼️ В 6 раз увеличилась прибыл KAZ Minerals Bozshakol: 230 млрд тенге за 2024 год против 38 млрд тенге в 2023 году.
Владелец канала не предоставил расширенную статистику, но Вы можете сделать ему запрос на ее получение.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Также Вы можете воспользоваться расширенным поиском и отфильтровать результаты по каналам, которые предоставили расширенную статистику.
Подтвердите, что вы не робот