Большинство предпринимателей вспоминают про антикризисный менеджмент только тогда, когда деньги уже утекли, команда выгорела, а продажи упали на дно.

Но по факту антикризисный менеджмент - это не «тушение пожара», а навык быстро перестраивать стратегию, когда рынок меняется быстрее, чем ваш план

Антикризисный менеджмент - это способность увидеть, где вы теряете деньги, и сделать разворот так, чтобы за оставшиеся недели заработать больше

И вот что важно в ноябре и декабре антикризисные решения - это обязательная часть управления бизнесом, потому что конец года - самая нестабильная точка: спрос скачет, база молчит, клиенты тянут с покупкой, бюджеты обнуляются

Вот почему мы проводим воркшоп, чтобы точные действия, помогли вам выйти на +20–30% к итогам года, даже если план А и Б уже провалились. Воркшоп «План С: Когда А и Б не сработали» ваш способ развернуть год, когда кажется, что уже поздно

Сегодня в канале «Методология» - рубрика ЧаВо

Если вы предприниматель, эксперт или хотите сменить профессию - рассказываем, как методология помогает системно расти в каждой из этих ролей

👉 Переходите в канал и задавайте ваши вопросы