Уже много кто высказался на этот счет, я лишь добавлю — то, что закон поддержали, — не равно тому, что его одобрили. Уже появилась инфа, что сам размер штрафов нужно еще обосновать. А то с 2,5к до 7 лямов подняться — сильно.

Оборот у казиков большой, вот у государства и проснулось ощущение упущенной выгоды. В последнее время где только эти штрафы не ввели — так что эта тема была лишь вопросом времени. Собственно, пока им и остается.

Увидел в одном из чатов предложение по адаптации: в случае чего, рекламодателям придется заложить этот штраф в РК. Звучит как план😁

➡️ Однажды в арбитраже

Чел ожидал поддержки мнения, что «свое казино строить сложно, зато депать в чужое — кайф». Вот только комьюнити решило иначе — в чем логика таких выражений, если Мел играет, потому что вы ему сами в карман и отсыпаете?

Угарнул с того, что играть у драгонов типо надежно. Это с каких пор? С момента, как их саппорт разговаривает с тобой как с собакой, или где капчи скамят на выводе средств?

Неужто мало хайпа на и так всплывающих факапах?

➡️ Однажды в арбитраже

Сегодня CEO Stars, Семен Лавров, рассуждал на тему построения команды и того, как при этом самому продолжать лить траф. Собрал для вас основные поинты:

🔵Можно ли успевать руководить компанией и собственноручно запускать трафик:

Если грамотно выстроить внутренние процессы инфраструктуры компании, то все будет работать без вашей большой вовлеченности. И таким образом, появится время на баинг и тестинг связок.

Основной лайфхак: автоматизировать те процессы, которые могут работать без вашего участия.

🔵Где найти хороших тимлидов, и как выстроена их работа в команде:

Надежных тимлидов нужно создавать, а не искать на стороне. Если тимлид сырой, то лучше не вешать на него много баеров и постепенно увеличивать их нагрузку.

Все тимлиды в команде льют трафик, так как они должны разбираться в источнике и обладать личным опытом на практике. При этом они также должны менеджерить команду.

🔵Какие основные софты встречаются у большинства ТОП-баеров с перспективой тимлида или СЕО:

⚪️Умение брать на себя ответственность
⚪️Формировать гипотезы
⚪️Креативить
⚪️Проявлять спортивный голод и быть жадными до результата

🔵Почему есть предпочтение к набору джунов к себе в команду:

Это один из эффективных инструментов масштабирования компании.

Из минусов:
⚪️Это долгие деньги. Арбитраж сильно изменился, нужно заморачиваться над связкой и иметь харды и софты на серьезном уровне.

Из плюсов:
⚪️Это максимально голодные до результата ребята
⚪️Их лояльность к вам будет максимальной, ведь вы их взрастили
⚪️Захантить таких сотрудников будет сложно

При этом интеграция готовых команд, набор тимлидов и открытие новых вертикалей тоже присутствует в жизни компании.

🔵Как устроена работа веба в команде: льет ли он траф и занимается ли созданием крео:

У баеров есть помощники. У них есть амбиции вырасти до баера, но пока они не могут взять на себя ответственность, на них переходит часть рутинной работы. Сам баер тестирует гипотезу, расписывает дизайнеру крео и затем докручивает его.

➡️ Однажды в арбитраже

Долго ждать не пришлось — роялы выкатили ответку на обвинения веба в невыплате $64к.

Самое интересное — они даже санкций за «многочисленные нарушения» на него не наложили. Ну а что, пусть продолжает лить дальше, того гляди еще что-то можно будет удержать.

Проглотили его огромную статью про обвинения, кратко отписали свое мнение — и что, скандала не будет? 🙅‍♂️

➡️ Однажды в арбитраже | Однажды, поработав