Недавно я познакомился с Романом − директором довольно крупной торговой компании: обсуждали стратегии масштабирования бизнеса. В ходе разговора он неожиданно поделился своей личной историей. И она оказалась настолько показательной, что захотелось ею поделиться с вами.
Роман начинал бизнес с маленького магазинчика, торговавшего стойматериалами. Тогда все было просто: закупил − продал − посчитал в голове. Но по мере роста − новые точки, сотрудники, поставщики, клиенты − обороты стали расти, а вместе с ними стало сложнее управлять и все держать в одних руках. Он по-прежнему вел учет сам − точнее, пытался. Нанимал бухгалтеров «на час», сверял выручку с остатками на счете и все никак не мог найти ответ на вопрос: «Почему оборот растет, а денег – нет?»
Он тратил кучу времени, нервов и сил – и при этом не чувствовал, что полного контроля нет. Отсюда – постоянная тревога.
Наконец он решил разобраться хотя бы в базе. Нашел авторский курс Елены Восканян – не про то «как сдать отчетность», а про то, как реально должен работать учет, чтобы собственник понимал, где его прибыль.
Там впервые он услышал простую мысль: учет − это не про прошлое, а про будущее. И если учет выстроен правильно, он помогает принимать грамотные решения, а не просто «закрывать период». Роман вдруг понял, насколько глубоко финансы связаны со стратегией, операционкой, даже с наймом и мотивацией сотрудников.
После курса ему стало ясно: нужен надежный партнер, который возьмет на себя управление финансами.
Спросил совета у Елены, и она предложила продукт, который вместе со своей командой выстраивала годами и внедрила в своей компании − комплексную учетную функцию. Это когда учет становится частью управленческой системы: прозрачный, оперативный, прогнозируемый и ориентированный на рост. Роман решил попробовать, тем более, рисков не было, так как с новыми партнерами заключили договор о материальной ответственности.
И знаете что? Он, наконец, перестал «вести учет» – и начал управлять своим бизнесом на основе понятных финансовых отчетов, которые ему предоставляла команда Елены Восканян.
Он дал мне совет: «Если тебе непонятно, работаешь ты в плюс или просто крутишься как белка в колесе. Так вот, если у тебя сейчас так же, есть крутая штука − комплексная учетная функция. Тебе стоит попробовать».
0
Показать ещё
