«КАК СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ТОЧНО ПОЛУЧИЛОСЬ?»
—СОЗДАТЬ АВТОРСКИЙ БИЗНЕС.
Есть много популярных, но вредных идей, которые не выживают, если включить мозг, логику, здравый смысл и
просто подумать.
Например, о том, что сейчас время, когда можно быть тупым, но всё равно успешным. И подсовывается парочку ярких примеров тех, кто продал душу ради успеха и пошёл в лютую наглость.
Хотя в реальности успешные люди в подавляющем большинстве — умные. Задроты.
И одна из таких вредных мыслей — это ничего не уметь самому.
Всё делегировать. Как взрослый.
Эту сказку ужасно любят в бизнесе. Люди пашут — ты забираешь бабки. Сам просто нанимаешь и даёшь пинка.
Но когда имеешь дело с миром, а не подкастом, то я вижу успешных врачей, юристов, рестораторов, бренды одежды, производства, где создатели — это специалисты.
В 95% случаев.
Они умеют делать сами руками то, за что берут деньги.
И из этого навыка вытек бизнес. Стало слишком много клиентов, не хватило рук. Либо так круто разобрался в теме, что решил сделать именно такой проект.
Конечно, есть аутсайдеры, которые пришли в рынок общепита и сделали что-то яркое, руками сами не делая ничего. Просто схватив инсайт.
Но и они всё равно невероятно глубоко в теме. Но и у них есть какой-то сильный навык, который позволил сделать это.
Сейчас бизнес — это не про глупых и рукожопых. А про задротов.
Моё окружение: партнёр делал банк — всю жизнь в банковских продуктах и знает о них всё, друг с клиникой психиатрии — глубоко в каждом процессе и уже знает о ней больше психиатров, друзья с брендом одежды — в начале шили сами.
Девушка, которая делает свой образовательный проект — сама была учителем. Мебельный бизнес приятелей — основатель сам делал первые стулья.
Нужны примеры известные вам?
Окей. 12 Storeez — девушки сами изначально были авторами вещей, до сих пор фотосессии на них и материалы выбирают лично. Федя Овчинников работал в Маке перед запуском Додо. Основатели Google — прогеры, а Джобс хоть телефоны и не собирал, но был гениальным маркетологом с крутыми виденьем в дизайне.
Брат Дурова — гений разработки.
Я умею делать и делаю разные вещи руками сам, а потом их делегирую. Я пишу, придумываю, рисую на листке бумаги сценарий для роликов, своими руками и мозгами выстраиваю стратегии.
Собрать сайт, презентацию, нарисовать иллюстрацию, придумать слоган, выступить.
И это не «плохое делегирование». Просто когда ты умеешь сам, тебе проще делегировать. И можешь увереннее оценивать работу.
Я не к тому, что нужно в своём бизнесе сидеть и самим звонить клиентам, если умеете. А о той мысли, что бизнес проще всего построить тупо от вашего навыка.
Об этом никто не говорит, но большая часть успешных проектов, которых я вижу — такие.
И о том, чтобы не бояться погружаться в детали. Армани мог подойти и накрасить модель сам, хотя у него уже были миллиарды. Карл Лагерфельд сидел и сам рисовал одежду. Хью Хэффнер долго был сам редактором и автором в Playboy.
Это скорее про баланс. Когда вы как ястреб летаете и видите стратегию бизнеса. Но можете спикировать вниз и погрузиться в детали.
А главное — вы закладываете от себя. Всегда. И бизнес всегда отражает вас. Ваш подход, навыки, образ мысли. Схватить мышь.
Не стремитесь слепо не делать ничего самому, будто это ниже вас. Отпрыгивать от процессов ради роста. Вам нужно создать что-то стоящее, а для этого неизбежно нужно уметь что-то делать принципиально хорошо.
И здесь ответ на популярный вопрос:
«А могу ли я делать бизнес?».
Авторский — легко. Это самый классный формат. Как спорткар вместо фуры или поезда. Нужно просто быть глубоко в теме, что-то реально уметь и строить бренд.
А вот масштабное на миллиарды, о чем вам кричат — это про единиц. Этим выгодно манипулируют, рассказывая сказку про то, что вы кааааак разбогатеете и покажете им всем!
По мне так лучше синица в руках, чем дятел в заднице.
1
Показать ещё
