Отменяйте все планы на последнюю пятницу лета 2025 года. 29 августа в комплексе Queen Mountain Resort состоится концерт Филиппа Киркорова.

Идеальное завершение летнего концертного сезона 🔥

Сбор гостей в 19:00 | БРОНЬ

📍Казахстан, г. Алматы, ул. Керей-Жанибек Хандар, уч. 375/1

Желание участвовать и улучшать рабочий процесс сразу отличает более перспективного сотрудника. Но не каждую инициативу стоит поощрять.

По моему мнению, сотрудник может предлагать улучшения, которые входят в его зону ответственности. Здесь можно дать пространство для действия и просто наблюдать, сработает или нет.

Но если человек пытается изменить систему, к которой не относится, ни за что не отходите в сторону. Обсуждайте, анализируйте претензии и всегда принимайте решение сами. Каждый отдел работает на повышение собственной и общей эффективности, но не для удобства коллег.

И еще: никогда не поддерживайте инициативу того, кто неохотно берет на себя ответственность за ошибки.

Долгожданный бутик-отель в Алматы начал работу.
Проект, в который было вложено много ресурсов, и материальных, и физических. Как и обещал, рассказываю 👇

Идея: проект появился из желания сохранить и популяризировать культурное наследие Казахстана. Это место — связь с предками, возможность вернуться к своим корням или познакомиться с богатой и удивительной культурой страны.

Интерьер: 20 номеров с индивидуальным дизайном. Но основа одна — этническое наследие региона: материалы, предметы искусства, утварь.

Комфорт: просто передать местный колорит еще не все. Хотелось показать, что культура может сочетаться с передовыми технологиями и не мешать друг другу. Все номера оснащены системой «умный номер», дополнительные сервисы доступны через приложение.

Ресторан и кумыс-бар: отдельная история нашего проекта. Мы собрали любимые национальные блюда и добавили то, что уже редко встречается, блюда из конины и верблюжатины по старинным рецептам. И, конечно, наш кумыс-бар — это уникальная возможность попробовать 20 видов кумыса со всей страны. Дегустации будет проводить настоящий кумысолье 😁

Поздравляю всю команду с открытием🔥 Ну а вас, друзья, теперь ждем в гости по адресу:

📍Казахстан, Алматы, пр. Достык, 106Г

БРОНИРОВАНИЕ ПО ССЫЛКЕ

Если сотрудник не просто устал, а заметно перегорел, не игнорируйте. У работы в найме рутины гораздо больше, часто нет пространства для творчества и разнообразия.

Как помочь?

Поговорите лично. Без критики, без копания в личном, просто спросите как дела, поймите общую картину.

Если есть реальная проблема в процессах: лишние задачи, переработки, застой в карьере — постарайтесь наладить рутину сотрудника. Люди устают не только от сложности работы, но и от обилия фоновых задач, мешающих сосредоточиться.

Если выгорание больше психологическое — предложите взять небольшую паузу. Отгул, возможность поработать из дома, сокращенный рабочий день. Такой жест со стороны руководства очень ценен.

Спросил подписчик в комментариях под одним из недавних постов. Отвечаю 👇

На самом деле, тут все решает вопрос: на каком этапе ваш бизнес сейчас?

Если вы только начинаете, то профессионалы с большим опытом к вам и не придут. Они идут в понятные и стабильные проекты.

На старте нужны сотрудники с характером. Ищите не тех, кто уже все знает и умеет, а тех, кто говорит:
«Не знаю как, но сделаю».

Да, придется расти вместе, но это того стоит. Я тоже когда-то был без понятия как добиться того, что имею сейчас. Не знал, но делал, ошибался и снова делал.

Доверяйте своей интуиции и присматривайтесь к сотрудникам во время испытательного срока. Удачи!

Честно ответьте, выдерживаете ли вы сложные разговоры? Способны ли вы трезво воспринимать критику и критиковать сами?

Главный ресурс любого руководителя — это люди. Будете слишком мягкими, тогда сядут на шею. Будете перебарщивать с агрессией и приказным тоном, будут ненавидеть, как минимум.

Хорошая новость в том, что этому можно научиться. Плохая новость — это не единственный критерий хорошего руководителя, ну вы знаете 😉

Руководитель всегда окружен людьми, возможно, даже больше, чем другие сотрудники. Партнеры, инвесторы, команды проектов, даже конкуренты. Но при этом руководитель остается одиночкой.

Потому что есть решения, которые никто не примет за тебя. Есть вопросы, которые не обсуждаются с сотрудниками. Это большая ответственность, которую не делегируешь, она всегда на тебе.

Поэтому сильная команда нужна с самого старта. Она дает возможность хоть где-то чувствовать спокойствие за процессы, дает время подумать о тех вещах, на которые влияет только руководитель.

Коллеги-руководители, согласны со мной?