В 2003 году на американском рынке медицинской индустрии появился амбициозный стартап Theranos. Компания заявила, что может делать полный анализ организма только по одной капле крови.

Заявления Theranos стали настоящей сенсацией, так как помимо благородной миссии, компания обещала преобразить медицинскую диагностику.

Однако, Theranos не смогла подтвердить свои дерзкие заявления. Недостаток исследований и научной основы привел к серьезным последствиям, тесты оказались неточными, и помимо прочего, представляли риски для пациентов.

Убытки в 600 миллионов долларов привели к банкротству компании, а многочисленные судебные иски окончательно добили репутацию Theranos.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Этот пример показывает насколько в бизнесе важна честность, тщательная проверка фактов и научная обоснованность смелых заявлений. Следует избегать сокрытия недостатков своих продуктов и гарантировать, что все заявления имеют научную подоплеку.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность

Ангел, который терпеть не может людей — звучит как начало плохой шутки, да?
А вот и нет. Он реален. Он знает о тебе больше, чем ты сам. И он здесь не ради приятной беседы. Он пришёл срочно поговорить.

Ты можешь не верить. Можешь спорить. Но лучше загляни в первую главу — и сам всё поймёшь.
👉 Открыть книгу 👈

Есть книги "ничего так"

А есть такие, что хочется воскликнуть ТУБУТАБАПАТУ (что переводится как - охренеть круто, я в лютом восторге)

😳 Советую ту что ТУБУТАБАПАТУ

Компания Olivetti, основанная в 1908 году, была известна своими инновационными технологиями в области офисной техники и компьютеров.

Однако у нее не получилось успешно конкурировать с другими крупными игроками на мировом рынке, такими как IBM и Xerox. Несмотря на инновации в области компьютеров и офисной техники, компания не смогла держать темп и потерпела неудачу в конкурентной борьбе.

Из этой неудачной ситуации можно извлечь несколько уроков:

Хотя Olivetti была инновационной компанией, ее успешность на рынке также зависела от способности конкурировать с другими компаниями. Она должна была предложить более эффективные стратегии маркетинга, продаж и разработки продукции, чтобы поддерживать свои инновации.

Глобальная конкуренция
Olivetti не смогла адаптироваться к жесткой глобальной конкуренции, чему способствовал отсутствие гибкости в реагировании на изменения на рынке.

Из этих уроков можно сделать вывод о важности не только инноваций, но и управления, маркетинга и гибкости для успеха технологических компаний.

Разберись в вопросах финансовой грамотности с Богатым соседом.