Предлагаем на этих выходных подумать о том, как сделать дизайн доступным и удобным для всех пользователей. Собрали наши материалы по теме:

Гайд: как снизить когнитивную нагрузку на пользователя
Объясняем, как когнитивная нагрузка влияет на действия пользователей и что с этим делать. Перечисляем факторы, которые определяют восприятие, чтобы вы проверили свои интерфейсы и нашли точки роста.

Курс: Практики цифровой доступности
Узнайте, как цифровая доступность может улучшить жизнь людей с особенностями здоровья. Познакомьтесь с бизнес-преимуществами, которые вы получите, реализуя цифровую доступность

Статья: дизайн и дислексия
Совместно с командой Щёлочи мы провели опрос о дизайне для людей с дислексией и пообщались с носителями опыта (спойлер — в креативном сообществе немало людей с дислексией). Рассказываем, что узнали.

Тестовые задания и отказы росли как грибы, все чаще появлялось желание сдаться, а потом — собеседование и офер. Как и что надо было сделать?

Продолжаем историю Оксаны Поповой, которая долго искала себя в професии, решилась на годовую программу и теперь — продуктовый дизайнер во «ВсеИнструменты.ру».

Узнали у нее, какие знания с курса пригодились при поиске работы и чем занимается дизайнер внутренних систем.

→ Программы «UX/UI-дизайнер» и «UX/UI-дизайнер Plus» — база и реальный опыт по брифам больших брендов: Сбербанк, Т-Банк, Redis Agency, Авито, Kotelov и IVI. До конца сентября — скидка 60% и вторая профессия в подарок.

Продуктовый подход к управлению — точно и всегда. Спросили у Екатерины Снегиревой, директора по развитию коммерческих продуктов Lamoda, к чему готовиться будущим дизайн-управленцам.

Самое главное в управлении командой дизайнеров — это приносить результат, предсказуемой и в большом объеме. Получать высокие показатели на тесты, гипотезы и макеты от дизайн-команды, а также управлять дизайн-системой продукта таким образом, чтобы продуктовая разработка была быстрой, бесперебойной, предсказуемой и управляемой. Все должно делалать в согласии со стратегией компании, чтобы не было бардака и безумия.

Таким образом, когда вы будете руководителем дизайн-команды внутри большой компании, вам важно уметь не только управлять своей командой, но и взаимодействовать с командами вовне и управлять ожиданиями стэйкхолдеров и руководителей уровнем выше.

→ Как всему этому научиться? На курсе «Head of Product Design: продуктовый подход к управлению», где вы будете учиться управлять дизайн-командами и строить процессы, опираясь на опыт «Яндекса», Авито, VK и Lamoda. Старт — сегодня, присоединяйтесь!

Выше — работы студентов курса «UX/UI-дизайнер» и «UX/UI-дизайнер Plus».

Внутри — 10 работ в портфолио, учеба по брифам реальных компаний, много практики, а еще возможность попасть на оплачиваемую стажировку в Сбербанк, Т-Банк, Redis Agency, Авито, Kotelov и IVI.

Подробнее о стажировках — тут, больше историй студентов — тут.

Сегодня — дополнительная скидка 20 000 ₽ к 60% скидкам! Присоединяйтесь, вы еще успеваете!

Ответ: руководители и архитекторы дизайн-систем.

Поговорили со Светой Бренер, архитектором дизайн-системы Colt в «Звуке» и преподавательницей курса «Дизайн-системы», о том, кому точно стоит попробовать себя в этом направлении, какие навыки развивать и почему дизайн система — ключевой продукт для крупной компании.

→ Читать полное интервью в журнале «Точка зрения».

→ Вы еще успеваете присоединиться к курсу «Дизайн-системы», освоить необходимый инструментарий и стать обладателем той самой редкой и недешевой компетенции.

с нашим новым шаблоном брифа на создание лендинга.

Структурно
Мы подумали обо всем наперед: бриф поможет сформулировать задачу четко, чтобы ожидания заказчика совпали с результатом.

Одинаково понятно
Для дизайнера и заказчика — шаблон снизит количество правок и предотвратит споры.

По делу
Ваше время уйдет на дизайн, а не на переписки: вместо уточнений и додумываний сразу приступите к работе.

Профессионально
Аккуратный документ вызовет доверие у заказчика еще до старта проекта.

→ Забрать себе и отправить заказчику!