Сегодня в 18.15  выступаю на Career Forum Айгюн Курбановой с темой
Pro деньги. Консультант, которому платят.

Онлайн, регистрация по ссылке: https://course.icareer.ru/f

Душа и душевность — тема месяца в «Другой». Октябрь в другой про тепло, любовь, чашки какао, долгие разговоры. Без какао прожить можно, без человеческого тепла — нет. Особенно сейчас.

Что будет
Во-первых, будет Виталий Андриенко — его я просила быть визуальным прототипом Домового из "Ведьминых сказок". Его глаза смотрят на вас со страниц моей книги. Он будет вести эфир «Душа и душевность: неочевидные взаимосвязи».

Буду я с эфиром про мета-навыки — умение любить и умение дружить. Каждый из них открывает нам двери к простому человеческому счастью и человеческим радостям. Самые простые вещи как обычно и самые важные.

Будут тесты на умение дружить и любить. Иногда мы слишком друзья и слишком любящие, в этом то и проблема.

Обещаю вам окситоциновое пространство, где тепло, просторно, предсказуемо и надежно. Без необходимости куда-то бежать и что-то делать. С возможностью узнавать и исследовать, если захочется или просто полюбопытствовать.
Заходите с чашкой какао)

ОКТЯБРЬ В ДРУГОЙ 

* Для НОВЫХ участниц: если ты ещё не знакома с «Другой», для тебя особенное предложение: загляни за кулисы и прикоснись к Другой 👉 ЗДЕСЬ, до 6 октября там ждет специальное предложение.

#Другая

Против кого сегодня дружим?

Каждое утро начинается с ощущения, что ты в реалити-шоу, где правила написаны невидимой рукой. Начальство говорит загадками, коллеги плетут интриги, ты пытаешься расшифровать их послания, как секретный агент в разгар холодной войны. Вместо медалей и почестей выговор за то, что не демонстрируешь энтузиазма и вовлеченности.

Корпоративная культура — это когда все делают вид, что счастливы, даже если хотят уволиться. И улыбаются так искренне, что сами начинают верить в своё счастье.

2 октября в 20:00 в Академии Benedictum вебинар Веры Ильиной, которая умеет со стебом и сарказмом объяснить и разложить по полочкам, почему офис часто похож на дурдом с высокой социальной ответственностью, и какие корпоративные игры там происходят.

Вера Ильина - основатель тренинговой компании «Система координат», и руководитель корпоративного обучения КСК Group. После Веры вы будете спокойно пить кофе в разгар офисных баталий и управленческих игр в «угадай, что я имел в виду».

Будет примерно об этом:

• Как превратить офисные интриги из источника седых волос в повод для смеха
• Почему коллеги ведут себя как в сериале «Игра престолов» и что с этим делать
• Как сохранить продуктивность, когда вокруг творится полный беспредел
• Секреты управления тревогой без превращения в офисного психопата

Для тех, кто

• Устал от неопределённости в рабочих отношениях (и постоянных переработок)
• Хочет вернуть контроль над профессиональной жизнью (и личным временем)
• Мечтает превратить офис из места выживания в место работы

После веба твой офис точно не превратится в рай на земле, но ты перестанешь теряться в догадках, что это сейчас тут было.

Веб — не волшебная таблетка и не панацея от офисных проблем. Это инструмент, который поможет увидеть корпоративную реальность под другим углом и найти хорошие решения.
Корпоративные игры — это когда ты пытаешься понять, кто кого подсиживает, а кто просто пытается выжить в этом.

Статистика беспощадна: 70% работодателей выбирают молодых специалистов. И в этом есть логика — они энергичны, технологичны и готовы к экспериментам. Но у них есть слепые зоны, которых у нас нет, и в этом наше преимущество.

Если последние годы вы не проводили в спячке, не сидели скромно у стеночки, а активно развивались, строили связи, набирались опыта и заботились о своем физическом и психологическом здоровье, у вас всё в порядке.  Если не делали этого, конкурировать будет сложно.  И тем не менее, молодость  молодостью, а закалка кризисами и умение выживать в условиях постоянных перемен — это уже капитал)

Мы обладаем тем, чего пока еще нет у молодых (но они это рано или поздно наверстают):
•  способностью видеть ситуацию целиком;
•  пониманием долгосрочных последствий решений;
•  умением работать в стрессовых условиях – и не паниковать;
•  навыком трансформации проблем в возможности.

Мы пережили множество кризисных ситуаций. Насобачились находить решения в безвыходных положениях.  Умеем создавать работающие системы.  Умеем обучать других, и в этом наша основная ценность — передать сложно передаваемое важное в молодые руки.

AI и прочие радости прогресса несут угрозу, если мы инертны и приносят азарт узнавания новых миров, если мы любопытны по природе. Наша задача — научить их работать на нас. Мы знаем, какие кнопки нужно нажимать и почему, и как применять технологии для достижения реальных результатов.

Когда мы не конкурируем с молодыми, пытаясь имитировать молодость и живость, мы создаём с ними мощные команды.  От них— свежие идеи, сила жизни и скорость, от нас — умение проходить крутые виражи и стратегическое видение. Это не битва поколений, а симфония опыта и инноваций.

Мы не динозавры. Мы те самые древние рептилии, которые эволюционировали в птиц и научились летать. Наши годы — это не "ой, все пропало", а инвестиция в будущее и молодых.  Бессмысленно бояться технологий, их нужно осваивать и использовать. Бессмысленно пытаться быть молодыми — мы проиграем на этом поле.  Поэтому не впадаем в тревогу от конкуренции и создаём новые форматы работы.

И да, мы знаем, что делать, когда всё идёт не по плану. Потому что видели это уже миллион раз. И каждый раз находили выход. А это — метанавык.

Твоя дверь в мир «Другой»
У тебя есть всего несколько дней, чтобы заглянуть за кулисы нашего пространства — двери закрываются 5 октября. Время летит быстро, а возможности появляются не каждый день.

Если ты ещё не знакома с нашим пространством, сейчас самое время заглянуть за кулисы. Мы приоткрываем завесу тайны и даём тебе возможность посмотреть два глубоких эфира.

«Хватит верить в себя» — разговор о тех невидимых сетях, что опутывают твою самооценку. О тех иллюзиях, которые, словно туман, скрывают от тебя путь к настоящим достижениям. К эфиру прилагается специальный гайдбук «Какие иллюзии о самооценке мешают нам достигать успеха, уважать себя и жить нормально», а также диагностический тест, который поможет лучше понять себя.

«Поговори со мной» — исследование современного парадокса: как оставаться человеком в мире, где искренность часто путают с нарушением границ. Как не потерять себя в лабиринтах цифрового общения.

«Другая» — это особое пространство, где ты сможешь идти своим путём шаг за шагом, без лишнего напряжения, с лёгкостью и смехом, бережно относясь к себе. Здесь ты встретишься с умными и интересными людьми, такими же, как ты, которые тоже ищут свой путь.
Октябрьские встречи уже на горизонте, и для тебя, как для новенькой, есть особый подарок.
Переходи по ссылке и становись частью нашего неторопливого разговора о важном, пока двери ещё открыты👇

Прикоснуться к Другой
👉КЛИК

#Другая

Если проанализировать запросы психологов в поисковиках, первым в рейтинге будет как повысить ценник на услуги психолога. Вторым - продвижение психолога в соцсетях. Третьим - как психологу найти своего клиента.

Если спросить человека из бизнеса как повысить ценник, первой реакцией скорее всего будет недоумение – что значит «как»? Пишешь другой ценник. То, что не является проблемой для специалистов в одной отрасли, становится серьезным препятствием в другой. Психолог ведет себя не как человек, развивающий практику, а как тот, которого нанимают на работу, и козыри на руках у нанимающей стороны. Ровно так же ведут себя скромные девочки на собеседованиях - хотят больше, но просят меньше, чем хотят и меньше, чем им готовы заплатить.

Топ-6 экономических ошибок психологов в практике, если смотреть на нее глазами бизнеса:

Ошибка №1: Работа за символическую плату. Помогать людям — это благородно, значит нужно дешевле.

Ошибка №2: Отсутствие системы учета. Неучтенные расходы, невозможность планировать, хаос в финансах.

Ошибка №3: Игнорирование или избегание маркетинга. Надежда на волшебного продюсера или гения-маркетолога – вера в Деда Мороза.

Ошибка №4: Неправильный подход к ценообразованию
Устанавливаете цены, ориентируясь на конкурентов или своих преподавателей.

Ошибка №5: Отсутствие бизнес-планирования
Ведёте практику без четкого понимания целей и стратегии развития.

Ошибка №6: Слепое копирование чужих стратегий или распиаренных шаблонов.

Если вас научили чему-то на курсе, проанализируйте, сколько еще человек вместе с вами начнут делать ровно то же самое, что будете делать вы, и как быстро это достанет потенциальных клиентов.

Когда упорными усилиями вы приходите к тому, что ваша практика вас не кормит, вы спрашиваете у гугла, как повысить ценник на услуги, как продвигаться в соцсетях и как найти своего клиента. Потому, что если вы спросите не у гугла, а у тех, кто умеет делать так, чтобы дело кормило, вам не понравится ответ – вы услышите, что придется делать то, что вам не хочется делать. Но если делать только то, что вам нравится и хочется делать, вы будете именно там, где вы сейчас. Вас это устраивает, или вы продолжаете спрашивать у гугла как стать счастливым и богатым, продолжая делать то, что делаете, когда практика вас не кормит?