нение 2026: инсайды рекрутеров

Итак. Пост, которого многие тут очень ждали.
Крупнейшая конференция рекрутеров России НаЁм прошла. Что я постаралась максимально вытащить в кулуарах все инсайды из людей, занимающихся наймом в крупнейших компаниях страны.

Общие тренды

1. Удаленка все. Все в офис. Даже в ИТ. Удаленка остается только в формате фриланса.

2. Оптимизация найма в 2026 у всех. Даже если компания активно нанимает, жирнеет и растет, параллельно планы по сокращению на 10-15 процентов от штата белых воротничков.
Особенно в бекофисе и полное срезание неключевых не приносящих больше полугода прибыли проектов.

3. Быстрый запуск и быстрое закрытие гипотез-проектов. В чем суть?
Запускаем направление бизнеса. Нанимаем минимально возможную команду. Если через 3-6 месяцев нет запланированного результата - направление закрываем, всех увольняем. Поэтому будет много срочных контрактов и быстрых увольнений под такие проекты.

4. Многим придется ехать в регионы. Государство корпорациям уже ЖЕСТКО сказало "надо". Сопротивляются компании как могут, но в 2026-27 многие штаб квартиры поедут в регионы. Условия переезда текущих сотрудников будут в духе времени жесткими, фактически приказ. В специальные соц.пакеты много вкладываться не будут. Не хотите? Найдем замену вам там.

5. Стоп активного найма программистов кроме кибеобезопасности и ai.

Отрасли, где ждут самых больших оптимизаций:
а) гос.органы. Вектор на повышение эффективности. Просто сокращением пустых ставок как раньше не обойдешься.
Б) непродуктовый ритейл (кроме люкса и совсем низового сегмента). Люди покупают на маркетплейсах
В) нервно в автомобильной отрасли
Г) в зоне риска и желания перейти в найм много предпринимателей и самозанятых. Поскольку у них часто кредитные обременения, искать работу им надо быстро, они будут демпинговать в зарплатах.

Главное. Оптимизация идет не по отраслях. А оптимизируются все компании, включая очень успешные и в растущих отраслях. Дело в нужности вашего отдела, лично вас и ваших отношениях с руководством.


Точки роста в карьере 2026.

А) Готовая еда. Особенно фабрики готовой еды. Не смотря на ограничения, мноно крупных игроков в 2026 выйдет на этот рынок. Поэтому бум на технологов, строителей и бизнес пищевых производств.

Б). Вновь начинают создавать отраслевые маркеплейсы. Под крылом больших игроков. От винного до игрушек. Отсюда потребность в категорийных менеджерах, маркетологах и продажниках. Вновь становятся нужны бренд менеджеры.

В) Из-за введения НДС для малого и среднего бизнеса большая потребность в бухгалтерах в консалт (обслуживать 20-30 ипшников одновременно).

Г) Производство и промышленность. Не хватает всех и настолько, что всерьез задумываются про учебки при крупных заводах-переучивать взрослых.

Д) Мы по-прежнему вязнем в мире маркетплейсов. Крупнейшие маркетплейсы тянутся во все ниши - от такси до кино. Будут открывать новые вертикали. Там будет найм.

Е) Российский туризм. Экотропы, бутиковые отели в маленьких городах, даже частные поезда впечатлений (винные, гастрономические). В планах многих банков серьезно вкладываться в это в ближайшие годы. Спрос на сильных менеджеров туриндустрии и специалистов по развлечениям (от хороших экскурсоводов до поваров ) будет расти.

Ж) Кибербезопасность - наше все! Люди на вес и по цене золота.

Про зарплаты.

Не ждите роста в фиксированном окладе (будут повышать точечно и только самым нужным) Рост если и будет, что в премиальной части.

Главный дефицит года очевиден - любые КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ рабочие. Особенно в промышленных регионах.

И да, зацените фото - это классный тезис из выступления СЕО Ханфлоу Михаила Танского по поводу того что "вашу работу сожрет ИИ" . Хоть на эту тему успокоимся:)
----
В комментариях готова отвечать на ваши вопросы-прогнозы карьеру 2026 в любой отрасли. Жду вопросов.

Кроме своего хедхантингово бизнеса я всегда стараюсь брать на ведение интересный проект. В котором выступаю лидом рекрутинга. Мне важно, чтобы проект был быстрорастущий, с агрессивных рекрутингом и огромными амбициями.

Три года назад я загадала - хочу вести рекрутинг Uzum. Не просто как хедхантер, а полностью ставить процессы подбора.
И вот уже два года как я это делаю.
Думаете, было просто попасть? Фиг вам!
Я дважды "напрашивалась" и дважды мне отказывали. У Uzum менялись hr директора, перестраивалась рекрутинговая служба, а мне говорили "нет".
Я злилась, ждала и предлагала себя снова. И только на третий раз все срослось.

Сейчас рекрутинг Uzum нормально построен, и я начинаю думать о новом проекте мечты. И составила себе список:

1. "Сетка" HH (на мой взгляд не летит проект, а я знаю как его сделать, чтобы полетел)
2. Качественное Alumni крупного федерального вуза (например, Дальневосточного университета или Центрального университета от Т)
3. Plata
4. Что-то интересное вокруг туризма в Вологодской области (моя родина)

К чему это я? К двум вещам.
Составляете ли вы ежегодно списки позиций, компаний и проф.интересов, куда хотите? Если нет, то составляйте! (выходные, кстати, отличное для этого время)

Но просто список, конечно же, не помогает.

Помогает:
1. Ваша проактивность - компания должна знать что вы очень хотите
2. Ваша адекватность - вы понимаете, почему именно вас долдны позвать из тысяч кандидатов. Ответ должен быть четким и абсолютно аргументированным. А это и глубокий ресеч (что нужно компании сейчас не в догадках, а в знании), и нетворк, и соответствующие проекты в опыте.

Я сейчас много думаю, как в НаЁмниках сделать сервис для по достижению таких мечт. Не трудоустройство (это к феям либо к мошенникам), а именно достижения мечты. Понимаю, что оно вам в теории надо. А на практике?
Это ж долго, трудозатратно и часто в пути неприятно:
не зайти триумфально с одного звонка, а слушать довольно унизительные отказы, оставаться при этом рядом, сделать огромный проект бесплатно, потратив кучу времени и сил и таки получить то что хочешь и даже больше. Ну как я с Uzum.

Реально вы готовы? Тут вопросики и сомнения.

----
Пы сы. Это аргумент на тему: "ну ты-то Владимирская, тебя любой возьмет на работу, а мы кто?" Это более чем не так. Мне также надо бороться и доказывать. Но это интереснейшая история - найти ключ к двери, которая сразу не открывается. Но при этом распознать дверь, которая не откроется никогда и вовремя отойти.

----

Сегодня в Москве проходит самая большая конференция рекрутеров России НаЁм.
Я не только на ней выступаю. Я в этом канале специально для вас целый день буду писать инсайды оттуда.

Зачем вам это читать?
Элементарно. Потому что именно рекрутеры знают, кого они в ближайшее время будут нанимать. А кого их коллеги будут сокращать.

Со сцены они, возможно, это и не скажут. А вот в кулуарах вполне. В стиле:
- девочки, мне нужно много супер маркетологов в еду. Где брать?

Вот из такого и состоят инсайды. И я постараюсь накопать их сегодня максимально много.
Надеюсь, будет интересно!
----
На фото не я. Это фото монтажа площадки к конференции

Выношу из комментариев к сегодняшнему посту про женскую карьеру кусочек диалога. Расскажите вашим подругам, женам, дочкам, сестрам, всем девушкам, что ЭТО ЕДИНСТВЕННАЯ ПРАВИЛЬНАЯ РЕАКЦИЯ НА ЭТОТ ВОПРОС (смотри скрин)

"Ну что такого, он же просто спросил? - не прокатит.

Нарушил закон в этом, нарушит не в вашу пользу и в зарплате, и в условиях работы или в чем-то другом не менее важном и болезненном.

Согласны?

---
Это какой-то канал феминисток, разочаровали вы меня, Алена! - пишет Павел в комментариях. - Я дико далека от феминизма, Павел. Просто знайте - такими вопросами вполне могут оскорбить вашу жену или дочь.