Сегодня на полках магазинов сотни однотипных товаров, и производители ищут способы выделиться. Меняют не только состав или порцию, но и упаковку.

Например, обычная вода в яркой, необычной бутылке моментально бросается в глаза. Особенно детям — и это решает исход покупки.

Цена при этом растет, хотя качество и состав остаются теми же. Но покупатель редко задумывается об этом — ему приятно взять то, что красиво оформлено.

Задумывались, с какой купюрой труднее расстаться — с 500 или с 1000? Большинство ответит: с тысячей.

Это проявление так называемого эффекта деноминации. Крупные траты кажутся нам болезненными, а множество мелких расходов — почти незаметными. В итоге именно они незаметно «съедают» бюджет.

Есть простой приём: если хотите меньше тратить, не носите с собой много мелких купюр. Отдать крупную сумму психологически сложнее, даже понимая, что получите сдачу.

Используйте эту особенность в свою пользу. Помните: мелкие траты незаметны только на первый взгляд — вместе они превращаются в ощутимую сумму.

Многим кажется, что должность руководителя — это шаг вверх и новый уровень свободы. На деле же вместе с должностью приходят новые испытания и неожиданные сложности. Вот распространённые мифы:

1. “Я избавлюсь от рутины.”
Нет. Рутины меньше не станет, она просто изменит форму: бесконечные отчёты, встречи, согласования, бюджеты и кадровые вопросы.

2. “Команда сама будет замотивирована.”
Наоборот — придётся постоянно искать способы вдохновлять людей, решать конфликты и понимать, почему KPI буксуют, даже если ты всё объяснил.

3. “Теперь можно всё делегировать.”
Можно, но сначала предстоит научиться чётко формулировать задачи, повторять одно и то же по нескольку раз, контролировать результат и исправлять чужие ошибки.

4. “У меня будет больше свободы.”
Свободы меньше, ответственности больше. Каждое решение и результат команды теперь напрямую связаны с тобой.

5. “Буду заниматься стратегией.”
Да, стратегия — важна. Но на первых порах больше времени уйдёт на решение оперативных проблем: закрытие дыр, тушение пожаров и поиск нужных специалистов.

Руководитель — это не про статус. Это про сервис, выдержку и готовность держать удар там, где другие опускают руки.

– Ваш инвестиционный тезис настолько прост... Вы второй по величине богатства человек в мире, и это так просто. Почему бы всем просто не скопировать Вас?

– Потому что никто не хочет разбогатеть медленно.

Многие думают: «Вот начну зарабатывать больше — и всё изменится». Но практика показывает, что с ростом дохода чаще всего растут и расходы.

Человек с зарплатой в 5000 долларов может оставаться без сбережений, если тратит всё на статусные вещи, кредиты и развлечения.

Богатство формируется не только от суммы заработка, но и от умения управлять деньгами.

Один источник дохода — это всегда риск. Потеря работы, закрытие бизнеса или кризис в одной сфере могут обнулить ваши финансы за один день.

Когда у вас есть несколько источников — даже небольших, — вы создаёте подушку безопасности. Это может быть фриланс, аренда имущества, инвестиции, мелкий онлайн-бизнес.

Устойчивость в финансах — это не только количество денег, но и количество направлений, откуда они приходят.

Многие воспринимают кредиты как норму — «без них сейчас никак». Но в реальности именно они часто удерживают людей в состоянии постоянного стресса и финансовой зависимости.

Каждый платеж по кредиту — это минус в вашем будущем бюджете, а значит, минус в вашей свободе.

Чем быстрее вы избавитесь от долгов, тем проще начнёт накапливаться капитал. Даже небольшие сбережения без долгов работают эффективнее, чем крупные суммы, обременённые ежемесячными выплатами.

Теперь вы думаете, что денег будет оставаться больше.

А как бы не так…

Исследования говорят о том, что чем больше человек зарабатывает – тем больше начинает тратить.

Чтобы денег оставалось больше, есть одна уловка. Вы же уже откладываете часть доходов? Вот теперь эту сумму нужно увеличить. Тогда у вас действительно будет оставаться больше.

Если этого не сделаете – снова потратите всё до копейки.

Как PepsiCo превратили рекламу газировки в дипломатический инструмент и стали монополистами в продаже советской водки на западе?
• Какие страны и почему запретили продажи Pepsi?
• Как бренд создал одни из самых успешных рекламных кампаний в мире - и пережил величайшие маркетинговые провалы, ставшие причиной гражданских войн, подрывов офисов и ввода армии в города азиатского региона?
• И что на самом деле стоит за легендой о том, будто компания смогла завладеть оружием сверхдержавы в разгар холодной войны?

Новый выпуск "Диалогии" - настоящий документальный триллер о том, как сладкий напиток из захолустной аптеки стал частью мировой политики, культуры и даже шпионских игр.

Премьерный выпуск на канале: 🔗 — https://www.youtube.com/watch?v=Ha9NAMS5D-o

🖥 Проект "Диалогия" - это не просто истории брендов, людей, компаний, религий и тайных обществ, которые изменили и продолжают менять мир. В стильной, глубокой и доступной форме - подаются не сухие факты, а захватывающие документальные триллеры. Обязательно к просмотру!

Большая доля рекламного бюджета производителей товаров уходит на выкуп лучших мест в магазинах, чтобы мы точно заметили их товар и захотели его купить.

Например, продажи продуктов, выставленных на фирменной стойке, на 20 % выше, чем у товаров, которые расположены на обычных магазинных стеллажах.

Чтобы сделать выбор за покупателя, иногда мерчандайзеры даже подбрасывают на чужие стойки огрызки, лишние вещи и какой-то другой мусор, чтобы она выглядела неопрятно и у покупателей не было желания брать продукты с таких фирменных стендов.