Сотрудникам ПВЗ уже и утро с кофе начать не дают.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍

Минэкономразвития России пообещало, что власти займутся пунктами выдачи заказов маркетплейсов из-за их равнодушия к покупателям, пишут «Ведомости».

«Закон о защите прав потребителей придуман для тех случаев, когда приходишь в магазин, общаешься с владельцем товара и возникает разумный конфликт, который надо решить. Когда ты приходишь в ПВЗ возвращать товар, там не владелец, там на самом-то деле посредник, ему по большому счету все равно», — заявил глава ведомства Максим Решетников.

В итоге, по его словам, всё оборачивается убытками для селлеров, которые они вынуждены закладывать в цену.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍

Часто начинающий селлер не понимает, что вообще нужно делать с точки зрения финансового учета. Какие отчеты вести, где брать цифры, с чего начать.

Я разделил это на три уровня — от базы до управления большим бизнесом.

Уровень 1. Видеть прибыль

Тут два обязательных отчета:

1. Отчет о прибылях и убытках — показывает чистую прибыль за месяц с учетом всех расходов. Без этого отчёта непонятно, заработал ты или слил.

2. ABC-анализ — показывает маржинальную прибыль по каждому товару. Какие товары тянут бизнес вверх, а какие жрут прибыль.

Эти два отчета — основа. Без них невозможно понять, сколько ты зарабатываешь и на чем.

Уровень 2. Управлять деньгами

Когда бизнес подрастает, одного понимания прибыли уже мало. Нужно управлять потоками денег:

3. Платежный календарь — планируешь платежи на два месяца вперед, чтобы не попадать в кассовые разрывы.

4. Финансовая модель — прогнозируешь на год-два: сколько денег потребуется на развитие, откуда их брать (прибыль, займы, инвесторы).

На этом этапе ты уже не просто считаешь прибыль. Ты видишь, как двигаться дальше и не залететь.

Уровень 3. Контролировать систему

Тут уже бизнес большой: много активов, движений денег, обязательств. Появляются новые инструменты:

5. Баланс — нужен, чтобы контролировать, правильно ли ведется учет. Активы, пассивы, движения — все на своих местах.

6. Планирование платежей по фондам — входящие потоки делишь на фонды: поставщикам, налоги, зарплаты, кредиты и т.п. Так не попадаешь в ситуацию «денег нет, а платить надо».

Это уровень, когда финансовый учет помогает контролировать бизнес.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍

Наценку торговых сетей на товары хотят ограничить 15% процентами — такой законопроект депутаты внесут в Госдуму уже 6 ноября, сообщают «Известия». Сейчас надбавка может доходить до 300%, из-за этого происходит рост цен, объясняют авторы инициативы.

Представители ритейла считают законопроект малореалистичым: при ставке ЦБ в 16,5% торговые компании берут кредиты и вынуждены перекладывать свои издержки на покупателей через наценку как основной способ получения прибыли.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍

Девушка дала мастер-класс по тому, как правильно писать сопроводительное письмо, чтобы точно получить должность.

Тянет даже на 2х зарплаты.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍

📦 Wildberries начал тестировать доставку с помощью беспилотников — первый дрон доставил груз из сортировочного центра в Шушарах в местный ПВЗ и вернулся назад.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍

С ростом комиссий на маркетплейсах предпринимателям становится всё сложнее сохранять прибыль. С 10 ноября общий размер комиссий для продавцов на Озон достигнет более 60%, тогда как у WB около 51%. Разница в некоторых категориях почти 17%.

❗️Рост комиссии у Ozon приведёт к повышению цен для покупателей на 20–25%. Продавцы будут вынуждены перекладывать издержки на клиента, что снизит конкурентоспособность.

С WB работать проще, например, возвраты рассматривает сам продавец. Ещё из плюсов бесплатная приёмка на почти все категории товаров и недорогая логистика. Вывод денег быстрее, это позволяет оптимально повышать оборот

Предсказуемость снижает риски. Сейчас на таких условиях селлерам работать с WB выгоднее, чем с Ozon.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍

Интерес россиян к ноябрьским распродажам продолжает снижаться. По данным SuperJob, в 2025 году покупать на акциях собираются лишь 6% опрошенных — против 10% годом ранее. При этом средняя сумма, которую люди готовы потратить, упала с 20 500 ₽ до 18 500 ₽.

Несмотря на то что лидерами спроса остаются одежда, бытовая техника и обувь, общая картина тревожная для бизнеса. Потребители становятся осторожнее, а доверие к распродажам падает: только 13% верят в честные скидки, тогда как 67% считают «Черную пятницу» обманом. Особенно скептичны старшие поколения, в то время как молодые до 35 лет сохраняют немного больше доверия, но и они всё чаще проверяют цены заранее.

Потребитель перестал быть наивным: он уже знает, как устроен маркетинг, сравнивает цены, читает отзывы. Наступает время брендов, которые не продают скидки, а продают смысл, качество и уважение к клиенту.

🤩 @Tovarooborot_TG 🛍 🛍