Сейчас активно достраиваем новый производственный цех - почти 800 м². Только крыша весит 16 тонн 😬

В цехе будет несколько участков полного цикла:
• распил, кромка, сборка
• сварка, Покраска, ОТК
• всё под то, чтобы выпускать крупные серии изделий

И да, это всё на фоне роста заказов, но мы сознательно вписываемся и в стройку, и в сезон, потому что без инфраструктуры потолок по деньгам наступает очень быстро.

Сейчас наш ежемесячный объём — это:
• 4000+ стульев
• 700+ столов
• 500+ пуфов

Параллельно мы не просто «штампуем то, что заходит»,а разрабатываем новые категории, которых нет на рынке.
Там - исследования, тесты на аудитории, упаковка, карточки, контент.
Мы относимся к этому как к нормальному продукту, а не к «ещё одному артикулу».

В октябре сделали почти 43 млн ₽ в заказах по каналам:
• Wildberries — рекорд: около 32% маржи;
• Ozon после повышения комиссий просел до 26%
• Яндекс.Маркет — около 30% маржи, но трафика пока меньше, чем хочется.

И ещё один важный момент:
средний NPS по товарам - около 85%.
Мы реально знаем, кому продаём, что людям не заходит, где наши косяки, и каждую жалобу раскатываем по процессам.

После прошлых запусков и сезона я очень аккуратно отношусь к росту штата.

Сейчас:
• точечно усиливаем команду
• встречаюсь с сильными продуктологами и дизайнерами
• менеджеры взяли помощника, часть задач перераспределили
• внутри команды смотрим, кто где даёт максимальный КПД, а где человек уже выгорает.

Параллельно делаем:
• собственные каталоги по типу IKEA,
• проработку бренда, визуала, упаковки,
• стратегию на свой сайт (Яндекс.Кит/самописные).

И вот зачем я всё это рассказываю.Чтобы вы понимали:
всё, что я даю в наставничестве - сначала прожито на своих деньгах, людях и складах, а уже потом превращено в чек-листы, таблицы и созвоны.

⸻

Наставничество. Для тех, кто хочет не только «делать оборот», но и забирать прибыль

Сейчас я набираю маленькую группу до конца года - всего 4 человека.

Формат:
• 1,5 месяца работы до конца года;
• старт с индивидуальной стратегической сессии на 2 дня по вашему бизнесу;
• 2 созвона в неделю — цифры, ассортимент, карточки, реклама, процессы;
• выходим с понятным планом на 6–12 месяцев по прибыли, а не «ещё одним курсом в голове»;
• даю доступ к закрытому чату подрядчиков и селлеров, который собираю уже несколько лет;
• отдельный блок по нейросетям для маркетплейсов (~50 уроков) — как встроить ИИ в реальную работу, а не просто «играть с картинками».

Это история для тех, у кого:
• уже есть продажи / производство / бренд;
• на уровне ощущений - «оборот есть, а денег на руках мало»;
• и есть готовность смотреть в юнит-экономику, менять решения и внедрять, а не просто «послушать и забыть».

И это последний поток наставничества в этом году.
Дальше формат и чек будут другими, потому что бизнес растёт, загрузка тоже.

⸻

👉 Оставьте заявку
Я лично свяжусь с вами, разберу вашу ситуацию и честно скажу:
есть ли смысл заходить в этот поток именно сейчас, или лучше не тратить ни мои, ни ваши ресурсы

🔥 Инструмент, который меняет бизнес: из хаоса в прибыль за 1.5 месяца!

📌 Программа наставничества «Системный бизнес для маркетплейсов» - это не просто обучение. Это глубокая проработка бизнеса, личная работа со мной и полное внедрение новых стратегий, которые увеличивают прибыль.

❓ В чём отличие от обычных программ?

🔥 Вы не будете один.

Наставничество проходит в небольшой группе 4 человека.
Зачем? Потому что групповая динамика - это реальный драйвер роста.

👥 Вы будете работать в окружении таких же предпринимателей, у которых уже есть бизнес на маркетплейсах, но они, как и вы, хотят выйти на новый уровень.

⚡ Вы увидите, как решаются проблемы в других нишах — и сможете применять эти идеи у себя.

💡 Вы получите идеи и тактики, которые никогда бы не нашли сами.
Когда 4 человека разбирают бизнес каждого участника — это мозговой штурм на 360 градусов.

🚀 Вы начнёте думать стратегически, как сильные предприниматели.

Что вы получите во время наставничества ?

🔥 6 ключевых шагов к стабильной прибыли:
✅ Аудит бизнеса: убираем хаос, находим, где утекают деньги.
✅ Финансовая стратегия: рост прибыли, инвестиции, управление капиталом.
✅ Оцифровка: прозрачные метрики, автоматизация, контроль.
✅ Реклама и тренды: как рекламироваться с прибылью в 2025 году.
✅ Команда: найм, делегирование, выход из операционки.
✅ Масштабирование: как расти x5 и работать на нескольких маркетплейсах.

📌 Полную программу можно посмотреть здесь 👉 https://telegra.ph/Programma-nastavnichestva-Sistemnyj-biznes-dlya-marketplejsov-ot-haosa-k-pribyli-11-07
🔥 Почему участники делают x3, x5 и даже x10 к прибыли?

📌 Формат, который не оставляет шанса «не делать»:
✅ 12 мастермайндов — вас держит динамика группы, где каждый внедряет решения и растёт.
✅ Группа 4 человека — ваши инсайты умножаются x4 за счёт чужого опыта.
✅ 70+ уроков в записи — можно пересматривать и внедрять в удобное время.
✅ 4 встречи с экспертами — про тренды, рекламу, масштабирование и команду.
✅ Поддержка 24/7 — вы не останетесь один на один с вопросами.

📌 Здесь невозможно просто “послушать” и уйти. Групповая динамика и контроль внедрения делают результат неизбежным.
⚡ На таком уровне бизнеса одна идея может кратно увеличить ваш доход.

💡 Кому подойдёт программа?

✔ Вы уже продаёте на маркетплейсах, но хотите увеличить прибыль.
✔ Хотите перестать тонуть в операционке и создать системный бизнес.
✔ Нужно выйти на новый уровень и внедрить стратегии масштабирования.

⏳ Осталось всего 3 места из 4

📅 Старт: 18 ноября
📩 Заполните заявку предзаписи 👉 здесь — я свяжусь с вами лично и помогу разобраться, подходит ли вам программа.

Если ваш бизнес может приносить x10 больше, не тяните - начните действовать сейчас

Что делать, чтобы не умереть в 2026 году, торгуя на маркетплейсах

Честно? Часть селлеров в следующем году просто перестанет зарабатывать.Они продолжают работать по моделям 2020–2022 годов в реальности, где комиссии, штрафы и конкуренция уже играют против них.

Ранее в моём канале появился пост "Что ждёт селлеров в будущем по мнению нейросети"
С чем я полностью согласен:
• комиссии будут расти;
• налоговое давление - усиливаться;
• покупательская способность - падать;
• китайские производители зайдут глубже, и часть ниш просто срежут по марже;
• маркетплейсы будут пушить свои бренды, вытесняя слабых селлеров из выдачи;
• стоимость рекламы будет расти, в том числе x2;
• правила, санкции, блокировки, штрафы — станут нормой, а не исключением.

На этом фоне у многих стратегия простая:
«Ну, как-нибудь проскочим. Ещё один завоз, ещё одна партия, ещё одно “сейчас точно залетит”».

Пока у всех паника - я развиваю две мебельные компании, и это не «успех в вакууме».

За последние месяцы:
• ежемесячно производим 5000+ единиц мебели;
• выкупы выходят на десятки миллионов рублей в месяц;
• за два последних месяца - почти 90 млн ₽ заказов по нашим товарам;
• при этом мы держим маржу около 27% на крупногабаритке, а не играем в «крутые обороты в ноль».

Почему так?
Потому что мы не делаем ставку на «повезёт / не повезёт».
Мы строим систему: продукт → юнит-экономика → процессы → реклама → аналитика → прибыль.
И маркетплейс для нас - лишь один из каналов, а не «бог и царь».

⸻

🧠 Для вас я записал отдельное видео:
«Что делать, чтобы не умереть в 2026 году, торгуя на маркетплейсах»

Там без воды:
• какие именно изменения уже происходят на российских маркетплейсах;
• откуда реально прилетит по кошельку селлеру;
• где большинство теряет деньги и даже не замечает;
• какие решения есть сегодня, пока окно возможностей ещё открыто;
• и кому в 2026 будет нормально, а кто будет закрывать ИП.

👉 Ссылка на Rutube
👉 Ссылка на Youtube

Обязательно к просмотру, кто сейчас торгует или планирует торговать на маркетплейсах.

Для тех, кто после просмотра видео понимает:
«Окей, я не хочу просто выживать, я хочу системно выстроить бизнес и прибыль» —
я открываю всего 4 места в групповом наставничестве до конца года.

Формат:
• Работа до конца года
• 12 мастермайндов
• Старт с индивидуальной стратегической сессии (2 дня лично ковыряем ваш бизнес)
• После этого — план роста на 6–12 месяцев по маркетплейсам и бизнесу в целом.

Как стать участником наставничества:
1. Смотрите видео.
2. Изучаете программу наставничества 👉 ТУТ
3. Заполняете анкету по ссылке
4. Я лично отбираю и связываюсь со всеми будущими участниками

Старт - 18 ноября
Всего 4 места

Смотрите внимательно на А/В-тест обложки .

Слева — стул на голом сером фоне. Никаких подсказок, никакого смысла.
«Просто стул» дал выше долю переходов в карточку: 28.3% против 27.69% (Но он дал 0 оформленных заказов)

Справа — тот же стул, но уже с контекстом:
выдерживает 300 кг, мягкость, какие есть цвета, как он стоит у стола, ощущение масштаба в интерьере.
Этот вариант дал 8 оформленных заказов (И добавление в корзину у него выше: 5.32% против 4.37%)

Тут наглядный пример Ложно высокого CTR — это когда у вас отличный процент кликов, но эти клики не приводят к деньгам.
Почитайте мой пост "Высокий CTR - это плохо"

Почему так происходит:
— Человек не понимает масштаб, габарит, назначение товара.
— У него ещё слишком много вопросов.
— Он кликает не «взять в корзину», он кликает «что это вообще такое?».

То есть он идёт внутрь карточки не покупать, а ДОразбираться.
Вы оплатили показ. Вы согрели его вниманием. Он посмотрел. Развернулся и ушёл.

Но ваш бизнес живёт не кликом. Он живёт выкупом.
Если мы смотрим адекватно, метрика не «CTR».
Метрика — CR «от показа до выкупа».

Цепочка такая:
Показ в выдаче - Переход в карточку - Добавление в корзину - Оформление - Оплата / выкуп.

Карточка, которая даёт вам 8 оформлений заказов, при меньшем CTR — объективно сильнее, чем карточка, которая даёт ноль оформлений при большем CTR. Точка.

Это критично важно - «ошибочный» трафик ломает вашу карточку в целом.
Когда к вам массово заходит нецелевой пользователь (ему не подходит размер, цвет, цена, назначение) и уходит, алгоритм видит:
— много заходов,
— мало действий после.
И делает вывод: товар слабый. Опускает вас в ранжировании

То есть, когда вы гонитесь просто за CTR, вы не «хитрите систему».
Вы сами её обучаете, что вы мусор.

Что делать прямо сегодня:

1. Первое фото — это не «красиво», это «сразу ответил на главные возражения».
Минимум:
— габариты / масштаб (на фоне стола, руки, человека, интерьера),
— ключевая фича (выдерживает 300 кг, складной механизм, антикоготь, не пачкается),
— сценарий применения («кухонный стул для ежедневного использования», «кресло под ленивые сериалы», «журнальный столик в маленькую гостиную»),
— визуально честный цвет/фактура, без фотошопной лжи.

Да, у вас чуть просядет CTR.
Но останутся те, кто уже говорят: «мне оно подходит».

2. Перестаньте радоваться цифре по клику в отрыве от остального.
Смотрите окнами хотя бы 3–7 дней:
— Показов было Х,
— Заходов было Y,
— В корзину добавили Z,
— Оформили покупку N раз.
Если N не растёт — ваш CTR фейковый. Хоть 5%, хоть 20%.

3. Если вы сменили обложку и CTR вырос, но добавления в корзину упали — вы не улучшили карточку.

4. Карточка ≠ деньги. Фото ≠ деньги.
Воронка = деньги.

Чек-лист для вашего главного фото :
- Видно, КАК и ГДЕ живёт товар (интерьер / рука / стол / тело человека рядом).
- Видно ключевое отличие, за что меня должны выбрать среди других таких же.
- Видно решение главного страха (размер не влезет, ткань неубиваемая, выдержит вес, подходит под кухню в скандинаве).
- Нет визуального обмана по цвету/размеру, за который вас потом зашьют в возвраты.
- Покупатель после обложки может сказать: «Это то, что мне надо» — ещё до клика.

В MP Manager теперь можно настраивать стратегии продвижения для WB по каждому кластеру отдельно.

Что это даёт:
• Сильные кластеры получают нужную ставку и место в выдаче, мусорные — не жрут бюджет.
• Сервис сам корректирует ставки под цель - позицию и экономику.
• Видно, где платная выдача тянет, где органика, где акция - разные «рычаги» не смешиваются.

Доступны две стратегии:
• Удержание позиций. Для кластеров-локомотивов, где у вас уже есть продажи и понятная маржа. Цель - стабильно держать «золотую зону» выдачи.
• Автопилот. Для тестов, новых SKU и «серой зоны». Пусть алгоритм подбирает ставку, вы смотрите по факту: CPL/CPA, доля показов, CTR.

Как включить: Реклама → Кампании → Выбор РК → Ключевые фразы → Кластеры и ставки → выбрать кластер (иконка “❯”)

Алгоритм:
1. Разбейте фразы на кластеры: узкие и широкие
2. Для узких: ставим «Удержание позиций», цель - «верх выдачи», лимитируем CPM (min≈медиана×0.8, max≈медиана×1.3 по истории).
3. Для широких: «Автопилот» с дневным лимитом и отсечками по экономике.
4. Через 2–5 дней: отключаем кластеры с CR ниже медианы и CPM выше порога, усиливаем топ-3 кластера-доноры оборота.
5. Раз в неделю: пересмотр позиций и контроль CPA/доля показов/ROI по каждому кластеру.

Например:
Два кластера: шапка и шапка красная женская
Для каждого кластера нужна разная ставка, так как разные органические позиции у товара, а так же разные конкуренты и рекламные аукционы
Сервис поставит разные ставки под каждый кластер отдельно так, чтобы в каждом из кластеров товар занимал нужную позицию

8 дней бесплатного доступа к сервису по автоматизации на Wildberries, Ozon, Yandex Market - MP Manager
+ 10% на первое пополнение - Переходи по ссылке

Вчера говорил с другом.
Он рассказал, что у его отца обнаружили рак.

Началось всё с того, что несколько месяцев назад заболела нога.
Пошли сдавать анализы - и только тогда всё вскрылось. И что самое страшное - болезнь появилась лет пять назад. Просто… никто не заметил.

Когда он это сказал, у меня внутри будто что-то щёлкнуло.
Каждый шестой мужчина сталкивается именно с этой формой рака.

Я потом долго думал об этом.
О том, как мы относимся к себе.
Мы же, если у машины загорается «чек», сразу едем в сервис. Делаем ТО дважды в год, платим десятки тысяч просто для профилактики - потому что «а вдруг».
А вот к себе…

И пока не заболит - мы не идём.
А когда болит - уже поздно.

Когда ты знаешь - ты уже несёшь ответственность.
А это тяжело.
Вот мы и избегаем - не идём проверяться, не сдаём анализы, лишь бы не услышать то, что заставит что-то менять.

Поэтому я для себя решил:
Каждое первое сентября - мой личный день техосмотра. Хочу, чтобы это стало такой же привычкой, как чистить зубы или платить налоги.

Я не хочу пугать этим постом.
Просто… хочу напомнить: наше тело - не расходник.

Берегите себя.
Не из страха - из любви.