Это показатель, насколько близко ваши товары находятся к покупателю в пределах одного федерального округа. От него зависит стоимость логистики: чем выше индекс — тем дешевле доставка для вас.

Формула логистики:
Стоимость логистики = тариф × коэффициент логистики × КТР

Где КТР (коэффициент территориального распределения) напрямую зависит от индекса локализации.

⸻

📌 Что меняется
1. Раньше индекс считался по всем артикулам вместе.
2. Теперь будет считаться отдельно для каждого артикула, а итоговый индекс — как среднее по всем заказам.

✅ Это выгодно тем, кто грамотно распределяет остатки по складам: логистика станет дешевле.
❌ Но если артикул плохо распределён — его КТР будет хуже и увеличит расходы.

⸻

📌 Новый формат
• Индекс теперь считается не в процентах, а в коэффициенте (например, 1.00).
• Изменились таблицы соответствия индекса и КТР (см. в ЛК).
• Заказы-исключения (еда, КГТ, FBS и др.) теперь тоже учитываются, но для них КТР = 1.00.

⸻

📌 Пример из WB

Допустим, у вас за 13 недель:
• Всего заказов — 1000
• Из них 200 — исключения (КТР = 1.00)
• Остальные 800 заказов распределились так:
• Артикул 1: 50 заказов, локализация 20% → КТР = 1.75
• Артикул 2: 300 заказов, локализация 50% → КТР = 1.15
• Артикул 3: 200 заказов, локализация 80% → КТР = 0.85
• Артикул 4: 250 заказов, локализация 100% → КТР = 0.50

Итоговый индекс локализации:
(50×1,75 + 300×1,15 + 200×0,85 + 250×0,50 + 200×1,00) ÷ 1000 = 0,93

⸻

📌 Что это значит для вас
• Если вы держите остатки в нескольких регионах — расходы на логистику снизятся.
• Если работаете только с одним складом и ваши заказы уходят далеко — логистика подорожает.
• Важно смотреть КТР для каждого артикула, а не только в целом по магазину.

⸻

🚀 Вывод

Правильное распределение остатков по складам WB = более высокий индекс локализации = экономия на логистике.
Совет: не ограничивайтесь одним складом, особенно в СФО и СЗФО, а максимально используйте региональные склады.