Ресурсный суверенитет РФ: от иллюзии изобилия к реальной стратегии развития
Тезис «у нас всего очень много, особенно природных ресурсов» десятилетиями успокаивал российское экспертное сообщество. Однако новый доклад Центра социального проектирования «Платформа» и Евразийского союза экспертов по недропользованию (ЕСОЭН), показывает: подлинный ресурсный суверенитет измеряется не тоннами богатств в недрах, а технологиями, позволяющими эти тонны добыть и «обналичить».
Генеральный директор «Платформы» Алексей Фирсов формулирует проблему жестко: «Существует стереотип, что в России — огромные запасы. Но реальность такова, что многие из них нерентабельны и неконкурентны. Мы сталкиваемся с дефицитом технологий,сложной логистикой и ограниченным внутренним рынком. Все это делает стереотип весьма призрачным и условным».
Эксперты сходятся во мнении: страна рискует попасть в стратегическую зависимость,несмотря на ресурсное богатство. В мире уже придумали для этого термин — «сервитизация», когда покупатели сырья диктуют поставщикам их же внутренние правила. В этом контексте «зеленый» переход становится полем столкновения двух подходов.
Венчурный финансист и футуролог Евгений Кузнецов,гендиректор Digital Evolution Ventures, видит в нем новые возможности для макроэкономики: «Климатическая повестка уже не играет основную роль — всех больше волнует чистая экономика. Это создание новых отраслей, инвестиционные циклы, новые рабочие места. Солнечная и ветряная энергетика — это огромный подарок для рынков труда».
Игорь Шпуров, гендиректор Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых», парирует трезвым расчетом: «Даже при Net Zero нефти надо будет добывать столько же, сколько сейчас. А когда мы говорим про возобновляемые источники,они совсем даже не возобновляемые. Для них нужны кобальт, марганец, никель,запасы которых конечны. Мы рискуем поменять одну зависимость на другую».
Ирония заключается в том, что Россия, обладая вторыми в мире запасами редкоземельных металлов (РЗМ), добывает лишь 2,5 тыс. т в год (против 270 тыс. т в Китае) и вынуждена импортировать необходимую РЗМ-продукцию — классический сапожник без сапог.
Выход эксперты видят в жестком фокусе на внутренней переработке и развитии собственных технологий, а не в распылении сил. Подходы к решению этой ресурсной головоломки изложены в новом совместном докладе ЦСП «Платформа» и ЕСОЭН.