در سال1999 در شرکت تویوتا ، هفت هزار کارمندش پیشنهاداتی ارائه دادند که 99% آنها اجرایي شد؛ این #بهبودهای_مستمر ولي جزئي سر جمع نقش زیادی در بالا بردن بهره وری ، بهبود کیفیت و جلب رضایت مشتری داشت.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت
qmsdp.com | https://t.me/qmsdp
https://t.me/+PAWKvApNmgChqhYN

✅ کاروکسب برگزار می‌کند:
60 ساعت آموزش کاربردی مدیریت پروژه چابک Agile همراه با انجام پروژه در پنج ماژول تخصصی 💼

📆 روزهای یکشنبه ساعت 18:00 تا 21:00 شروع از 20 مهر 1404

🔗 لینک ثبت‌نام:

🌐 httb.ir/jUrcO 👈

👤 استاد: آقای محمدرضا مرادی

‼️ آیا می‌دانستید که امکان ثبت‌نام اقساطی به‌راحتی و بدون پیچیدگی برای تمامی دوره‌ها فراهم شده است؟ برای اطلاع از این شرایط و یا استفاده از تخفیفات ویژه همراهان قبلی همین حالا با ما تماس بگیرید:

📱 09221945497
☎️ 02191023546
📩 info@karokasb.org

🔸 کانال تلگرامی کاروکسب:
⭐ @karokasborg
⚫️🔘⚫️🔘⚫️🔘⚫️🔘

💡 نکات کلیدی برای متخصصان ریسک
ریسک = احتمال × شدت
حتی کارهای روزمره نیز ریسک قابل اندازه‌گیری دارند.

کنترل‌ها از یک سلسله مراتب پیروی می‌کنند:
حذف → جایگزینی → مهندسی → مدیریت → تجهیزات حفاظت فردی.
هرچه بیشتر از «تکیه بر رفتار انسانی» به سمت راه‌حل‌های سیستمی حرکت کنیم، نتیجه ایمن‌تر خواهد بود.

ایزو ۳۱۰۰۰ به ما یادآوری می‌کند: هدف، ریسک صفر در همه جا نیست - بلکه همسو کردن ریسک باقیمانده با میزان ریسک‌پذیری سازمان است.

در مدیریت ریسک، وظیفه ما این است که با اعمال کنترل‌های هوشمندانه‌تر، قوی‌تر و چندلایه، فعالیت‌ها را از مناطق قرمز به مناطق سبز منتقل کنیم.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
☑️ مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت
qmsdp.com | https://t.me/qmsdp
https://t.me/+PAWKvApNmgChqhYN