Наша рубрика #КорреспонденцияКатюхи продолжается благодаря вам! 🧡
Сегодня с нами делится хорошим сериалом Евгений:

«Привет! С вами сегодня автор телеграм-канала Тимлид Очевидность. Пока Катюха болеет, я её подменю на этом посту и принесу вам свою рекомендацию.

Как большой поклонник сериала «В Филадельфии всегда солнечно» и комедийных сериалов, любитель видеоигр и айтишник, я вам порекомендую сериал Мистический квест.

Про что в целом
Сериал про игровую студию, которая разработала довольно популярную MMO RPG и как-то с этим дальше живет, сталкиваясь с кучей вызовов: от критикующего популярного стримера, до сложных финансовых ситуаций или конкурентной борьбы внутри студии.

Персонажи довольно колоритные: нарцисс СЕО, тоже нарцисс, но типичный айтишный гик СТО, хищный финансовый директор, бесхребетный исполнительный директор, пьющий старый писатель, который отвечает за сюжет, или бешено-маниакальная ассистентка (обожаю, когда она ни с того ни с сего начинает орать на кого-нибудь).

Причем тут «Фи>ладельфия»?
В >роли СЕО тут Мак из «Филадельфии», а в роли исполнительного директора – …. Сверчок! По своей сути и поведению персонажи довольно созвучны с «Филадельфией». Кто-то бы стал это критиковать, а мне, наоборот, только за радость увидеть их в других декорациях 🙂

Геймдев
Я читал книгу «Кровь, пот и пиксели» и знаю, что в геймдеве работать сложно. Точно бы не хотел там работать. Но игры обожаю, чужой труд уважаю, игры честно покупаю и не ворую, поддерживая рублем производителей.

В сериале сам сюжет про производство игр, монетизацию, добавление аддонов, проработку сюжетных линий, стал для меня отдельным привлекающим фактором. Это как с сериалом Кремниевая (Силиконовая) долина для кучи айтишников 🙂

1 сезон 5 серия
Отдельно из всего сериала выделяется вот этот эпизод. Там особенный сюжет и другие персонажи: мама из «Как я встретил вашу маму» и Ник из «Новенькой».

Его хоть отдельно смотри и пересматривай. Очень душещипательно про стремления, отношения, идеалы и то, как это всё может потихоньку, по кусочкам разрушаться даже от, казалось бы, хорошей и успешной жизни. Мне он очень в душу запал.

Интересные факты
💡В сериале много аллюзий на Ubisoft (когда уже восьмых Героев выпустите?). Это и руководство в Монреале, и сам СЕО Иэн Гримм со своей бородой, браслетами и манерой разговаривать.

💡Вставки якобы из «Мистического квеста» в действительности заимствованы из самых разных играх в жанре экшен, включая For Honor, Kingdom Come Deliverance, Red Dead Redemption 2 и Assassins Creed Odyssey.

Итог
Я бы поставил сериалу 8/10. Комедийно, про интересную мне сферу и моё хобби, с любимыми персонажами и короткими сериями по 25 минут, чтобы ненапряжно посмотреть, посмеяться и отдохнуть.»

Уже жалею, что решила в свое время его не смотреть 😒
А вам напоминаю, что моя личка (в описании канала) продолжает быть открыта к вашим рекомендациям! 💌

Разговорился недавно со знакомыми, работающими под руководством человека, который был замечательным IC (individual contributor), а стал руководителем. Они подсветили некоторые интересные особенности работы :)

Чем хорош был IC
- Человек работал с ОЧЕНЬ высокой производительностью.
- Мог затащить что угодно, внезапно влетевшее вне всяких планов со сроком послезавтра.
- Мог получить какую-то непонятную, нетиповую задачу, но разобраться и всё сделать.

Ну звучит как мечта для многих работодателей, идеальный исполнитель. Но оказалось, что не идеальный руководитель.

Чем всё это обернулось для команды
Как руководитель, он начал все эти паттерны приносить в команду.

Делал очень много? Набирает для команды очень много задач и пихает в людей плоховпихуемое. Ведь далеко не каждый в команде оверперформер.
Привык к тому, что это нормально, когда вкидывают вне планов без предупреждения? Ну так и в свою команду такие же задачи принимает сверху, да еще и сам задачи генерит в этом же стиле. Думает, что если он с таким справлялся нормально, то и команда справится.

Брал мутные задачи в работу? Берет и в свою команду, не пытается уточнить, переформулировать, оспорить, поставить под сомнение.

В результате вся команда завалена огромным объемом плохо сформулированных и невероятно срочных задач.
Если для кого-то подобное могло бы быть разовым рекордом, то для бедолаг – это ежедневная норма.

Как вы можете догадаться, уровень текучки кадров в команде высокий, а уровень мотивации низкий.

Это один из примеров, когда такое поведение руководителя – не банальное желание больше доить и меньше кормить, чтобы навести эффективную эффективность, а скорее от неопытности убеждение, что надо на руководящей позиции действовать по старым паттернам поведения, ведь раньше-то ты был молодцом с этой стратегией.

Итог
Работа на линейной позиции и руководящей отличаются очень сильно.

Я считаю, что при повышении из IC в руководители надо много времени уделять обучению и адаптации, готовить людей. Ведь по сути человек из сениора становится джуном. Он не знает, как надо, не наступал на грабли, не имеет релевантного опыта.

Но часто свежеиспеченного тимлида/менеджера оставляют одного, потому что «он уже взрослый и сам разберется». Вот и получаются такие примеры, как в сегодняшнем посте.